中大型企業(yè)數(shù)字化發(fā)展進(jìn)入新階段 挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的競(jìng)賽剛開(kāi)始

每經(jīng)記者 陳鵬麗    每經(jīng)編輯 梁梟    

“今天，數(shù)字化發(fā)展已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入智能數(shù)字業(yè)務(wù)時(shí)代。”11月2日，IDC中國(guó)副總裁兼首席分析師武連峰在“美擎五大場(chǎng)景解決方案發(fā)布會(huì)”上表示。武連峰稱，今天，領(lǐng)先型企業(yè)已經(jīng)在考慮如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)化，向數(shù)據(jù)要價(jià)值。“所有（領(lǐng)先的）企業(yè)都在探索挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值，這個(gè)競(jìng)賽剛剛開(kāi)始。”

美的集團(tuán)（000333.SZ，股價(jià)52.8元，市值3712.25億元）旗下美云智數(shù)咨詢中心總經(jīng)理李亮日前接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者線上采訪時(shí)也同樣提到，現(xiàn)在不少企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)走到“深水區(qū)”。“該業(yè)務(wù)在線的，已經(jīng)業(yè)務(wù)在線了。”但這個(gè)時(shí)候，企業(yè)往往會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在庫(kù)存、周轉(zhuǎn)等方面遇到新的瓶頸。要打破這個(gè)瓶頸，就需要跨部門拉通和協(xié)同，實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)。

據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）預(yù)計(jì)，到2023年底，全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型支出占總體企業(yè)ICT（信息通訊技術(shù)）支出的比例將達(dá)52%；到2026年，全球2000強(qiáng)公司總收入里，來(lái)自數(shù)字化產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)的比例將達(dá)40%。

企業(yè)要如何贏在智能數(shù)字業(yè)務(wù)時(shí)代？武連峰提出了六大策略：把握國(guó)家政策、洞悉技術(shù)趨勢(shì)、掌握框架方法、打造應(yīng)用場(chǎng)景、借鑒最佳實(shí)踐、選擇生態(tài)伙伴。李亮提到，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅要有頂層規(guī)劃，還要切實(shí)做好落地工作。

數(shù)字化發(fā)展進(jìn)入智能數(shù)字業(yè)務(wù)時(shí)代

過(guò)去十年，中國(guó)的數(shù)字化發(fā)展在政策、技術(shù)、用戶、生態(tài)和價(jià)值上都發(fā)生了顯著變化。從用戶心態(tài)的變化來(lái)看，企業(yè)從一開(kāi)始的觀望、試驗(yàn)，到如今，數(shù)字化已經(jīng)變成企業(yè)的必選項(xiàng)。

武連峰表示，數(shù)字化發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入智能數(shù)字業(yè)務(wù)時(shí)代。之前的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代，強(qiáng)調(diào)的是業(yè)務(wù)數(shù)字化，而今天，企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始考慮如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)化。據(jù)IDC預(yù)測(cè)，到2027年，全球一年新生產(chǎn)的數(shù)據(jù)量將達(dá)291ZB（澤字節(jié)，十萬(wàn)億億字節(jié)），意味著每人每年新產(chǎn)生的數(shù)據(jù)35.3TB（太字節(jié)，萬(wàn)億字節(jié)）。這些數(shù)據(jù)要如何跟AI（人工智能）結(jié)合起來(lái)發(fā)揮價(jià)值，是當(dāng)下所有行業(yè)、企業(yè)很重要的訴求點(diǎn)。

他還提到，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大的挑戰(zhàn)正是運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)。“今天，企業(yè)多多少少都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)一部分或大部分?jǐn)?shù)字化，如何讓它更加高效地運(yùn)營(yíng)，是所有企業(yè)的訴求點(diǎn)。”

記者獲悉，11月2日，美的集團(tuán)旗下美云智數(shù)正式對(duì)外發(fā)布了美擎五大場(chǎng)景解決方案，其中，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”解決方案是美云智數(shù)為企業(yè)提供“頂層規(guī)劃+專項(xiàng)設(shè)計(jì)+系統(tǒng)落地+數(shù)字運(yùn)營(yíng)”一體化解決方案。該解決方案目前已廣泛應(yīng)用于愛(ài)瑪電動(dòng)車、波司登、洲明科技等各大行業(yè)龍頭和腰部企業(yè)。

李亮在接受每經(jīng)記者線上采訪時(shí)表示，包括LED（發(fā)光二極管）行業(yè)在內(nèi)，不少行業(yè)的龍頭或腰部企業(yè)都走到了數(shù)字化變革的“深水區(qū)”。進(jìn)入“深水區(qū)”后，企業(yè)需要進(jìn)行深度業(yè)務(wù)分析，做突破性創(chuàng)新，才能更好地提升企業(yè)效率。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能只有規(guī)劃沒(méi)有落地

IDC今年對(duì)中國(guó)企業(yè)用戶做了一個(gè)調(diào)研。結(jié)果顯示，僅38%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)代化；36%企業(yè)構(gòu)建了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)和文化；32%的企業(yè)參與了新的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)；20%企業(yè)認(rèn)為自己實(shí)現(xiàn)了讓老的合作伙伴和供應(yīng)商跟上步伐……企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也還面臨諸多挑戰(zhàn)。

李亮告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，現(xiàn)在依然有不少企業(yè)認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是“上一堆系統(tǒng)”，重工具、輕系統(tǒng)。同時(shí)，一些企業(yè)雖然有較高的數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)水平，但規(guī)劃了以后，只落地了極少一部分。這里面的原因很復(fù)雜，數(shù)字化的第一階段要求企業(yè)所有業(yè)務(wù)都要在線運(yùn)行，但很多企業(yè)還沒(méi)做到這點(diǎn)，導(dǎo)致他們跑出來(lái)的數(shù)據(jù)很難真實(shí)地反映企業(yè)運(yùn)作的實(shí)際情況。企業(yè)沒(méi)辦法用這個(gè)不完整的數(shù)據(jù)來(lái)做相應(yīng)的業(yè)務(wù)決策。他認(rèn)為，企業(yè)需要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施”的總體思路，從頂層規(guī)劃到數(shù)字化落地整體布局。

武連峰出席發(fā)布會(huì)講話表示，企業(yè)要贏在數(shù)字業(yè)務(wù)時(shí)代，首先要把握國(guó)家政策；其次，要洞察技術(shù)趨勢(shì)，云原生模式、AI大模型應(yīng)用、數(shù)字孿生應(yīng)用、數(shù)字主權(quán)信任、可持續(xù)發(fā)展等技術(shù)深化，是當(dāng)前數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)；然后，企業(yè)還要掌握框架方法、深入打造應(yīng)用場(chǎng)景、借鑒大量領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐、選擇合適生態(tài)伙伴。

武連峰認(rèn)為，基于生態(tài)做創(chuàng)新變得尤為重要，如何選擇合適的生態(tài)合作伙伴變得非常關(guān)鍵。在他看來(lái)，根植美的多年智造實(shí)踐、技術(shù)與業(yè)務(wù)融合、強(qiáng)大研發(fā)團(tuán)隊(duì)、自主創(chuàng)新能力是美云智數(shù)的核心優(yōu)勢(shì)。

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