萬科三季度凈利降22.53% 項目跟投制度再次迭代

每經(jīng)記者 黃婉銀    每經(jīng)編輯 魏文藝    

10月27日，萬科A（SZ000002，股價11.6元，市值1384億元，以下簡稱萬科）發(fā)布多項重要公告，首先值得關(guān)注的是萬科選舉出了董事會副主席。公告顯示，董事會同意選舉辛杰董事?lián)喂镜诙畬枚聲敝飨?，任期至第二十屆董事會屆滿。

同時，萬科董事會審議通過了公司2023~2025年度獎金方案，項目跟投制度也進行了相應(yīng)迭代。

此外，同日發(fā)布的2023年三季報顯示，今年1~9月，萬科實現(xiàn)營業(yè)收入2903.1億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤136.2億元。就第三季度來看，公司實現(xiàn)營業(yè)收入894.2 億元,同比下降31.6%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤37.5億元,同比下降22.5%。截至三季度末，萬科在手現(xiàn)金1036.8億元，對短期債務(wù)的覆蓋倍數(shù)為2.2倍，年內(nèi)已無境外融資到期，境內(nèi)待償?shù)男庞脗鶅H3.8億元。

辛杰兼任董事會副主席

公告顯示，辛杰生于1966年，從2020年7月至今擔(dān)任萬科董事，深圳市地鐵集團有限公司（以下簡稱深鐵集團）黨委書記、董事長。

辛杰最近一次在萬科公開露面是今年6月30日的萬科2022年度股東大會，正值萬科新一輪董事會換屆選舉。當(dāng)時萬科新一屆董事名單中，深鐵集團作為大股東，董事席位數(shù)量并無變化，仍然保持三席，分別是深鐵集團董事長辛杰、總經(jīng)理黃力平、副總經(jīng)理雷江松。萬科方面的席位數(shù)量同樣保持了一致，仍為三席，分別是董事會主席郁亮、總裁祝九勝、職工董事王蘊。

彼時，大股東代表辛杰在現(xiàn)場表達了對萬科及其管理層的支持，2018年萬科提出“活下去”的時候，市場還有一些不同看法，但時間證明萬科的經(jīng)營班子是有前瞻性的，面對行業(yè)的劇烈調(diào)整，做出了正確的戰(zhàn)略判斷和經(jīng)營調(diào)整，采取了審慎的運營策略和穩(wěn)健的財務(wù)策略，牢牢守住了不發(fā)生系統(tǒng)風(fēng)險的底線。深鐵集團投資萬科是一個正確的選擇，對萬科的全方位支持堅定不移，未來會繼續(xù)在多個領(lǐng)域、多個項目以及新的賽道上與萬科深入合作。

《每日經(jīng)濟新聞》記者從萬科方面了解到，深鐵集團董事長辛杰兼任萬科董事會副主席，反映出國資大股東對萬科一如既往的堅定看好和支持，也有助于萬科和深圳集團在業(yè)務(wù)上的深入合作。

新當(dāng)選的萬科董事會副主席辛杰表示，城市的發(fā)展，美好生活的追求，需要優(yōu)質(zhì)的開發(fā)經(jīng)營服務(wù)商，投資萬科是正確的選擇，對萬科的認同和支持不會因市場一時的波動而變化。深圳地鐵集團堅持長期主義，將長期持有萬科股權(quán)，堅定不移地看好萬科的長期發(fā)展前景。辛杰強調(diào)，萬科的背后有深鐵集團，深鐵集團的背后是深圳國資，將始終不渝地全方位支持萬科的健康發(fā)展。

深鐵集團董事長擔(dān)任萬科董事會副主席并非第一次。

深鐵集團在2017年正式入局萬科董事會時，針對非獨立董事候選人，萬科管理層與深鐵集團就各占3席。時任深鐵集團董事長的林茂德在當(dāng)選為萬科非獨立董事后，很快就被選舉為萬科第十八屆董事會副主席。

萬科再度迭代跟投制度

同時，萬科董事會審議通過了公司2023~2025年度獎金方案，繼續(xù)基于凈利潤為考核指標，公司董事會主席和總裁2023~2025年度現(xiàn)金薪酬方案繼續(xù)和年度凈利潤掛鉤，增加年度股價變化作為調(diào)節(jié)系數(shù)，將公司A股每日復(fù)權(quán)收盤價的全年平均值作為對比指標，強化股東利益導(dǎo)向；經(jīng)濟利潤獎金制度將迭代為新的長期激勵約束機制，目前正在積極研究中，原有方案相關(guān)責(zé)任義務(wù)已全部履行完畢，不再實施。

同時，萬科的項目跟投制度也進行了相應(yīng)迭代。此前的跟投制度更符合即售項目的業(yè)務(wù)周期，但伴隨行業(yè)發(fā)展階段變化，目前新獲取項目中綜合住區(qū)項目增多，經(jīng)營性資產(chǎn)占比增大，原有跟投制度的部分條款不再適用于新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，因此重新明確了跟投項目范圍，調(diào)整了必須跟投人員、跟投項目模擬清算與退出的條件以及跟投方式等。

根據(jù)慣例，萬科新一屆董事會成立后，會順應(yīng)行業(yè)新發(fā)展階段特點及企業(yè)發(fā)展的需要，對相關(guān)激勵約束機制進行迭代更新。

《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn)，最新發(fā)布的萬科項目跟投制度7.0版相較去年的6.0版本，主要變化在進一步細化了住宅開發(fā)銷售類項目的跟投范圍；在模擬退出清算中，由去年的“退出時未售部分價值按收益現(xiàn)值法計算，折現(xiàn)率為15%”變?yōu)?ldquo;退出時未售部分價值按收益現(xiàn)值法計算，折現(xiàn)率為集團前一年度WACC（加權(quán)平均資本成本）。”

另外，還新增加了一種模擬退出清算方式：對于項目跟投后，受政策等外部因素要求（非因市場變化），導(dǎo)致規(guī)劃發(fā)生重大變更、并對項目開發(fā)造成重大影響的項目，公司可根據(jù)項目受外部影響程度以及項目實際情況，按照不高于跟投原始投入的價格安排跟投退出。退出后需定期報董事會投資與決策委員會備案。

同日發(fā)布的2023年三季報顯示，萬科實現(xiàn)營業(yè)收入2903.1億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤136.2億元。截至三季度末，萬科在手現(xiàn)金1036.8億元，對短期債務(wù)的覆蓋倍數(shù)為2.2倍，年內(nèi)已無境外融資到期，境內(nèi)待償?shù)男庞脗鶅H3.8億元。

今年以來，萬科新增獲取了37個新項目，總地價合計794億元，新投資中一、二線城市占比100%，進一步強化了資源結(jié)構(gòu)，已開項目整體投資兌現(xiàn)率達94%。