鄉(xiāng)村振興背景下如何留住人才？新希望集團(tuán)董事長劉永好：要靠國家政策的支持，縮小城鄉(xiāng)差距

每經(jīng)記者 范芊芊    每經(jīng)編輯 魏官紅    

10月21日，由新希望集團(tuán)等主辦的2023鄉(xiāng)村振興村長班在四川眉山開班。新希望集團(tuán)于2020年啟動(dòng)“五五工程”，支持鄉(xiāng)村振興。舉辦村長班系舉措之一，這已經(jīng)是第三期村長班活動(dòng)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從現(xiàn)場(chǎng)了解到，2023鄉(xiāng)村振興村長班從1000余名報(bào)名者中篩選出100余名優(yōu)秀村干部，年齡覆蓋23歲-60歲，他們將在眉山展開7天的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

新希望集團(tuán)董事長劉永好在開班儀式上為2023鄉(xiāng)村振興村長班學(xué)員們上了第一堂課，他回顧了新希望集團(tuán)如何從零做到如今的世界五百強(qiáng)企業(yè)，據(jù)其透露，“在中國民營企業(yè)中，新希望集團(tuán)走出去比較早，取得的成就也比較多。”

新希望集團(tuán)董事長劉永好 圖片來源：主辦方供圖

在劉永好看來，新希望集團(tuán)成立四十余年來，一直從事最傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)域。“40年，我們必須要有成長，要有進(jìn)步，最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)也必須煥新，必須走一條新的路。”劉永好還談及其所理解的高質(zhì)量發(fā)展，即用新的思維、理念、科技、組織來進(jìn)行新的變化。

煥新也是劉永好所認(rèn)為的，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興需要考慮的重點(diǎn)。“此前一些農(nóng)村煉鋼鐵，做基建，做得很好，但如今與大型企業(yè)相比，農(nóng)村再繼續(xù)做鋼鐵顯然不行，必須轉(zhuǎn)型。”劉永好說。

想要?jiǎng)?chuàng)新，就離不開企業(yè)、人才的支持。針對(duì)鄉(xiāng)村缺人才的問題，劉永好在回答學(xué)員提問時(shí)提出了幾點(diǎn)建議，包括需要國家政策的支持以及縮小城鄉(xiāng)差距。在他看來，鄉(xiāng)村購物、娛樂等設(shè)施不完善或距離較遠(yuǎn)是導(dǎo)致年輕人不愿意留在鄉(xiāng)村的原因之一，因此縮小城鄉(xiāng)差距是關(guān)鍵。“我覺得隨著社會(huì)的發(fā)展和國家政策的逐步調(diào)整，將會(huì)有更多優(yōu)秀的人愿意留在農(nóng)村，這里面是城鄉(xiāng)差距的問題。”劉永好表示。

針對(duì)鄉(xiāng)村如何引進(jìn)企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興，劉永好則提到，首先企業(yè)要有克服困難的決心、擔(dān)當(dāng)和見識(shí)，一定要有貢獻(xiàn)；其次，企業(yè)要了解當(dāng)?shù)氐那闆r，因地制宜，農(nóng)村則要盡可能提供一些互動(dòng)，幫助企業(yè)了解村里的優(yōu)勢(shì)；第三是要找到領(lǐng)頭人，“比如，村干部要帶頭找?guī)讉€(gè)年輕人，他們?cè)敢庖粔K兒來與企業(yè)共同投資，一旦參與了投資就是參與者，就有動(dòng)力共同來推動(dòng)。”此外，劉永好還提及創(chuàng)新要了解市場(chǎng)、行情及科技的變化。