阿里否認羅漢堂關(guān)閉傳聞：“新團隊、新工作的啟動正加緊籌備” 過去5年羅漢堂做了些啥？

每經(jīng)記者 陳婷    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

10月9日，針對“羅漢堂關(guān)閉，阿里巴巴將淡出對于社會事務(wù)關(guān)注”的這一傳言，阿里巴巴相關(guān)負責人向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，該消息不實，阿里巴巴對數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新的關(guān)注和投入從未減弱。

上述負責人表示，隨著1+6+N組織變革持續(xù)推進，羅漢堂的組織關(guān)系、團隊構(gòu)成、工作重點有所調(diào)整，數(shù)字經(jīng)濟研究工作以及羅漢堂研究生態(tài)由羅漢數(shù)字經(jīng)濟研究院繼續(xù)開展，羅漢堂、羅漢堂品牌繼續(xù)存在。目前，新團隊、新工作的啟動正在加緊籌備和推進。

對于具體的調(diào)整動作，以及新團隊、新工作的啟動情況，上述人士向記者表示：都在推進中。

羅漢堂的定位，令外界對其懷有某種神秘感。成立4年多來，羅漢堂做了哪些事？

或許可以說，羅漢堂含著金鑰匙出生，并被各種大咖簇擁著成長。

公開資料顯示，2018年6月26日，由阿里巴巴倡議，包括Bengt Holmstrom、Lars Peter Hansen、Michael Spence等6位諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者在內(nèi)的全球社會學、經(jīng)濟學、心理學等領(lǐng)域?qū)W者共同發(fā)起成立羅漢堂，致力于研究與科技創(chuàng)新伴生的社會經(jīng)濟形態(tài)變化等課題。

羅漢堂成立時便大咖云集、志存高遠 圖片來源：羅漢堂官網(wǎng)

在羅漢堂成立時，馬云曾表示：“我希望羅漢堂也能存在300年。”

數(shù)字經(jīng)濟，是羅漢堂的一大關(guān)注重點。2019年6月，羅漢堂曾在杭州發(fā)布了數(shù)字經(jīng)濟時代最關(guān)乎人類未來的十大問題。這十大問題包括對技術(shù)發(fā)展與風險的討論，對數(shù)字鴻溝的討論，對隱私和個人數(shù)據(jù)所有權(quán)的討論，對人工智能道德觀的討論等等。

時隔四年之后，今年6月，2023阿里巴巴羅漢堂數(shù)字經(jīng)濟年會以“尋找正在發(fā)生的未來”為題召開。這一次，7位諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、全球前沿學科領(lǐng)域開創(chuàng)者與帶頭人、企業(yè)界代表齊聚西子湖畔，暢談了人工智能、可持續(xù)發(fā)展與氣候韌性、復雜科學發(fā)展等全球發(fā)展議題。

在2023阿里巴巴羅漢堂數(shù)字經(jīng)濟年會的開幕式上，時任阿里巴巴集團和阿里云智能集團董事長兼CEO張勇代表阿里巴巴，和多位諾獎得主展開關(guān)于“人工智能的機遇和挑戰(zhàn)”的對談和交流。

張勇卸任阿里云董事長與CEO之后，阿里云董事長與CEO便由集團CEO吳泳銘兼任。

吳泳銘有著深厚的技術(shù)背景，曾擔任過B2B、淘寶、支付寶等多個重要業(yè)務(wù)的首席技術(shù)官，領(lǐng)導構(gòu)建了相關(guān)業(yè)務(wù)的底層技術(shù)架構(gòu)。他多年來始終跟進全球前沿技術(shù)趨勢發(fā)展，被認為將進一步開闊阿里的技術(shù)視野。

羅漢堂歷來關(guān)注數(shù)字時代的平臺責任。今年的羅漢堂數(shù)字經(jīng)濟年會發(fā)布了《理解平臺價值和責任：原則與實踐》《數(shù)據(jù)經(jīng)濟：數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的新階段》兩份報告，由羅漢堂與多位諾獎得主在內(nèi)的社會科學家們共同撰寫。

《理解平臺價值和責任：原則與實踐》報告表示，不同于傳統(tǒng)企業(yè)價值創(chuàng)造的方式，數(shù)字平臺構(gòu)建生態(tài)社區(qū)，提供數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施及模塊化的的商業(yè)能力，促進參與者之間的協(xié)調(diào)互動和交易，從而創(chuàng)造巨大的社會價值。這種獨特的價值創(chuàng)造方式也決定了數(shù)字平臺承擔的責任有別于傳統(tǒng)企業(yè)。報告提出價值原則、激勵原則、效率原則、公平原則這四大原則。

另據(jù)資料顯示，羅漢堂總裁陳龍同時為阿里巴巴集團戰(zhàn)略規(guī)劃總裁、阿里巴巴可持續(xù)發(fā)展管理委員會主席。

據(jù)記者了解，在商業(yè)實踐方面，他曾經(jīng)擔任螞蟻金服首席戰(zhàn)略官，后任阿里巴巴可持續(xù)發(fā)展管理委員會主席，主持阿里巴巴的可持續(xù)發(fā)展（ESG）工作，并負責阿里巴巴的未來戰(zhàn)略研究。在商業(yè)研究和教學方面，他曾經(jīng)擔任長江商學院DBA創(chuàng)始副院長及校友理事會理事長，之后擔任湖畔創(chuàng)研中心執(zhí)行教育長。

去年9月，陳龍在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時暢聊了ESG有關(guān)的問題，他表示，阿里巴巴的愿景是做一個102年的好公司，但是具體怎么個活法，核心軸是什么，如何和社會形成共識，都需要深思熟慮。“ESG給我們提供了一個可以實現(xiàn)這個目標的框架和行動指引。”陳龍說。

封面圖片來源：官網(wǎng)截圖