商業(yè)巨頭轉(zhuǎn)向“養(yǎng)老革命者” 尹明善為何做出另類選擇？

每經(jīng)記者 鄢銀嬋    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

9月22日，重慶渝北，85歲的尹明善又一次站在媒體聚光燈下。一身煙灰色對襟衫，精神矍鑠。

這位重慶前首富的人生跌宕起伏，傳奇故事在重慶稱得上家喻戶曉。20歲被勞動改造，41歲重獲自由，54歲高齡下海創(chuàng)業(yè)；從摩托車到汽車，從足球到金融，72歲企業(yè)上市身家百億，82歲公司破產(chǎn)重整。

于尹明善而言，他從不缺少媒體的關(guān)注，以往他為自己創(chuàng)立的企業(yè)“力帆”站臺，而這一次則是為自己的“選擇”——他入住了泰康保險集團旗下第18家養(yǎng)老社區(qū)泰康之家•渝園，這也令大眾頗為詫異。

與《每日經(jīng)濟新聞》記者對話時，他直言過去的人生更多為企業(yè)而活，當(dāng)下則是為自己。“我希望用自己的力量推動一場養(yǎng)老革命，改變社會傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念。”在“渝園”開業(yè)現(xiàn)場，他嗓音沙啞，卻沉穩(wěn)有力。

商海浮沉，產(chǎn)業(yè)巨變。20年前，他帶領(lǐng)力帆從“兩輪”駛向“四輪”，最終卻鎩羽而歸；10年前，他又率先扭轉(zhuǎn)方向盤，駕駛力帆踏入新能源汽車領(lǐng)域，卻“起了大早，趕了晚集”，未能把力帆“安全送達(dá)”新能源汽車時代。
“力帆”仍在，卻已不姓“尹”。

如今他強調(diào)，選擇入住泰康之家，是自己深思熟慮的選擇，背后無任何商業(yè)交易。但外界也好奇，他的選擇能否以一己之力促進(jìn)養(yǎng)老觀念革新？

尹明善出席渝園開業(yè)儀式，接受媒體采訪 每經(jīng)記者 鄢銀嬋 攝

人生最大的錯誤：不知自己也會老

8月31日，微信公眾號“泰康之家渝園”發(fā)布消息稱，8月29日上午，力帆集團創(chuàng)始人尹明善在泰康之家渝園正式辦理了入住手續(xù)，成為該社區(qū)的首位預(yù)定居民。

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外界詫異于尹明善的選擇，有兒有女又有錢，為何沒有“居家養(yǎng)老”？事實上，尹明善對如何養(yǎng)老一事，早已袒露過心跡。

“我兒女雙全，房子也很大，有錢居家養(yǎng)老，什么都不愁。但80歲后，我慢慢改變了我的養(yǎng)老觀念。首先，我不能‘養(yǎng)兒防老’，子女是養(yǎng)來愛的，生兒育女是我們愛的需要。我認(rèn)為不能靠我的兒女養(yǎng)老，無論多大年紀(jì)，我都要愛我的子女，少給子女添麻煩，甚至不給他們添麻煩。”在2022年9月泰康之家渝園開業(yè)倒計時一周年活動上，尹明善的這番表述，最近也在網(wǎng)絡(luò)廣泛傳播。

9月22日，面對外界疑慮，他再一次站在聚光燈下，詳解自己的“另類選擇”。

“我這一生犯過很多錯誤，最大的錯誤就是不知道自己要老，更沒有考慮怎么養(yǎng)老。突然老了，一度還有些張皇失措。”尹明善表示，自己退休后，最初也嘗試居家養(yǎng)老，但總有些“不舒坦”。

比如，退休在家會減少與社會的交往，外界也不方便探望，圈子太??；并且在家也需要聘請保姆照顧，費用不低，“雖然你跟保姆是雇傭關(guān)系，但你真不敢得罪她。家里保姆又要打掃又要煮飯，要做的事情太多了，有的時候真的不容易。而在養(yǎng)老機構(gòu)，人跟人分工不同，而且訓(xùn)練有素，修養(yǎng)和服務(wù)態(tài)度也好。這就是我體會的居家養(yǎng)老和養(yǎng)老機構(gòu)的差異。”尹明善直言，他的選擇不是一時沖動，而是經(jīng)過了深思熟慮，期待得到更多的尊重和方便。

“我跑了很多養(yǎng)老機構(gòu)，重慶的、外地的，最后得出結(jié)論，先到養(yǎng)老機構(gòu)來試一試。”

不過，尹明善的這一選擇最初也不被家人理解，一位后輩就曾在電話里對他哭訴，你怎么去住養(yǎng)老機構(gòu)，你有兒有女有錢。“就好像我到養(yǎng)老機構(gòu)是去過很低下的生活。”

尹明善表示，傳統(tǒng)觀念認(rèn)為養(yǎng)老機構(gòu)就是孤老院，沒人管的老人不得已才去，這個觀念到了該革新的時候。“家里有花園，但哪有這么大？家里也有一些設(shè)施，也不可能有這里多，未來到養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老會成為主流選擇。”

泰康之家CEO邱建偉在談及尹明善入住泰康之家渝園時，也頗為“佩服”他的選擇，而回顧尹明善的跌宕起伏的人生經(jīng)歷，“敢為人先”四字烙印一直深嵌其中。

折戟新能源汽車，“過度奢望的未來一直是夢”

此次之前，尹明善同他創(chuàng)立的“力帆”帝國已經(jīng)很久沒有出現(xiàn)在媒體報道中。上一次成為爭相報道對象時，還是他一手創(chuàng)辦的力帆股份因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)無奈破產(chǎn)重整，引人唏噓。

尹明善的商業(yè)故事流傳頗廣。

20歲到41歲的青壯年時期，他在重慶塑料廠勞動改造，卻通過自學(xué)達(dá)到英語翻譯水平；41歲重獲自由時，他在日記本上告訴自己：“姜子牙80歲出山，我今年41歲，一切都不算晚。”

48歲，他憑借敏銳的商業(yè)嗅覺在圖書出版領(lǐng)域賺到人生第一桶金，主編的《中學(xué)生一毛錢叢書》先后賣出3000萬冊。1992年，已經(jīng)54歲的尹明善又做出了一個大膽決定，他把自己的全部身家，投入到摩托車制造行業(yè)。他判斷，當(dāng)一個國家人均收入在400-1200美元區(qū)間內(nèi)時，必然會迎來摩托車市場井噴。

正是這個決定，成就了他在中國民營經(jīng)濟發(fā)展歷程中的地位，也讓他的“退休”生活延遲了近30年。彼時，他在日記中寫道，“如果說以前我是被生活的潮水裹挾向前的話，現(xiàn)在，我該做自己真正的事業(yè)了。像騎士堂•吉訶德那樣，手持長矛，向命運的風(fēng)車挑戰(zhàn)。”

通過“拼裝”研發(fā)模式，尹明善掌握了發(fā)動機核心技術(shù)，成功拿下了打開摩托車行業(yè)大門的鑰匙。2001年，他所創(chuàng)立的力帆摩托車實現(xiàn)產(chǎn)銷發(fā)動機184萬臺，銷售收入達(dá)38.5億元。此外，尹明善還在2000年買下重慶力帆足球俱樂部，當(dāng)年即奪得足協(xié)杯冠軍，第二年又成為唯一沖進(jìn)亞洲俱樂部冠軍杯四強的中國球隊。

一時間，風(fēng)光無兩。

不過很快摩托車市場就出現(xiàn)增長乏力的問題，2003年，尹明善向自己和管理層拋出一個問題：除了摩托，力帆還能做什么？
這一次他瞄準(zhǔn)了汽車賽道。“兩輪變四輪是我最大的夢想。”但這條路，他走得格外不順。

從最初模具開發(fā)、生產(chǎn)資質(zhì)難落地，到第一款自主設(shè)計的車銷量慘淡。而之后抹掉高昂設(shè)計費的力帆320汽車，月銷卻超7000臺。盡管未能在“四輪”汽車市場一炮而紅，但憑借這一概念，2010年10月，尹明善還是率領(lǐng)力帆股份奪得首家民營汽車上市公司的稱號，首日開盤股價上漲37%，他的身家也超過百億，成為重慶首富。

“2013年，尹明善帶領(lǐng)力帆向新能源汽車轉(zhuǎn)型。據(jù)力帆股份（現(xiàn)為“力帆科技”）2013年年報在闡述“經(jīng)營計劃”時稱，要充分發(fā)揮公司新能源技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)混合動力轎車、新能源汽車量產(chǎn)。

這一計劃很快轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的項目，2014年9月，力帆股份公告，擬在河南省濟源市高新區(qū)投資建設(shè)力帆新能源電動車項目，項目總投資達(dá)22億元，全部達(dá)產(chǎn)后能形成50億元產(chǎn)值。

有所對比的是，“蔚小理”在新能源的布局均晚于力帆，蔚來和小鵬的成立時間為2014年下半年、理想汽車則成立于2015年7月。

事實上，尹明善在多個重要場合都表達(dá)了對新能源領(lǐng)域的重視，比如，2017年10月卸任力帆股份董事長時，他便囑托新管理層要“堅定不移地轉(zhuǎn)向新能源”。

然而由于家族式管理弊端凸顯，職業(yè)經(jīng)理人多次選擇失誤，技術(shù)研發(fā)不足等，尹明善的“新能源汽車夢”也被迫戛然而止。截至2019年底，力帆的汽車板塊全面停產(chǎn)，負(fù)債率高達(dá)94%。尹明善在2019年年度股東大會現(xiàn)場痛心表示，“我們的新能源是起了個大早，卻趕了晚集。”

2020年8月，力帆股份發(fā)布公告，控股股東重慶力帆控股有限公司，因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，向重慶市第五中級人民法院申請進(jìn)行司法重整。隨后，吉利汽車和兩江新區(qū)共同發(fā)起設(shè)立30億元滿江紅投資基金，國有資本、產(chǎn)業(yè)資本、產(chǎn)業(yè)基金有效結(jié)合，持有上市公司29.99%股份，成為上市公司第一大股東。

至此，尹明善和他一手創(chuàng)立的力帆集團“落幕”。那一年，他在《跟自己講和》中寫道：“我過度奢望的未來，從未成真，一直是夢。”

從為企業(yè)而活到“專注于自己”

9月22日，又站到舞臺中央的尹明善，在被問及如何評價過往商場歲月時，他沒有直接回應(yīng)，而是主動提及“退休”后的心境變化。

“我現(xiàn)在是為自己而活。”尹明善直言，未退休以前，力帆有2萬員工，怎么保障給他們發(fā)工資？企業(yè)怎么差異化競爭？這些問題他不得不去思考，所以更多是為企業(yè)活著。

高齡創(chuàng)業(yè)，“退休”二字多年來也稱得上是尹明善的奢望。2017年10月，在力帆股份辦公大樓里，尹明善接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時對自己年事已高直言不諱，“我馬上八十歲了，現(xiàn)在讓我8個小時、10個小時工作會很吃力，但新上任的年輕高管們工作14小時、15小時也不在話下。”希望卸任董事長職位后，能夠過一種“流連于書齋，忘形于山水”的生活。

但企業(yè)的經(jīng)營壓力讓他“退而不休”。在2018年5月力帆集團旗下盼達(dá)用車與百度啟動自動駕駛現(xiàn)場，尹明善再次出馬“站臺”，他告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，“新班子才上半年多，本來我是完全放手，但他們有些事總是要來找到我。”爆發(fā)債務(wù)危機后，在2020年第一次臨時股東大會上，他還親自將尚在讀研究生的孫女尹安妮推到臺前，希望通過注入新鮮血液，幫助力帆重生。

世事變遷。伴隨著企業(yè)破產(chǎn)重整，尹明善終于得以“退休”。

國家金融監(jiān)管總局9月8日公告稱，經(jīng)審核，批復(fù)同意解散重慶力帆財務(wù)有限公司，而尹明善也是力帆財務(wù)公司的法定代表人。據(jù)工商檔案顯示，尹明善目前還任力帆融資租賃（上海）有限公司董事長、成都摩寶網(wǎng)絡(luò)科技公司董事長、重慶藍(lán)洋融資擔(dān)保董事長、重慶渝北區(qū)藍(lán)洋小貸董事長等職務(wù)。

“現(xiàn)在是真不管事了，自己雖然還掛著幾個公司董事長職務(wù)，偶爾也有工作人員拿著文件來找我簽字，但我是真不管具體事務(wù)了。”尹明善笑稱，退休了的生活很美好。

幾年前他所期盼的“流連于書齋，忘形于山水”退休生活也在變?yōu)楝F(xiàn)實。

“我一直喜歡舞文弄墨，以前沒有時間和機會，現(xiàn)在已經(jīng)出版了兩本書；我還喜歡音樂，雖然嗓子啞了，不能唱歌，但手指還行，我可以彈琴，梁祝等好幾個經(jīng)典曲目都很熟悉了。”他向記者分享著自己充實的退休生活，并計劃再邀兒時好友一同入住養(yǎng)老院，“年紀(jì)大了要為自己而活，年輕時我們打拼生活天各一方，年老了聚在一起談天說地，聊風(fēng)花雪月、講人情冷暖。”

泰康之家渝園大廳重點介紹第一位“長輩”住民尹明善 每經(jīng)記者 鄢銀嬋 攝

敢為人先，革新傳統(tǒng)養(yǎng)老理念

尹明善直言，入住泰康之家渝園與泰康保險沒有任何商業(yè)利益，未預(yù)料到會引起如此大的熱議。

需要關(guān)注的是，我國60歲以上老人已達(dá)2.8億，如何讓普通老人老有所養(yǎng)是大眾關(guān)心的話題。

國務(wù)院印發(fā)的《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》提出，到2025年，我國養(yǎng)老服務(wù)床位總量達(dá)到900萬張以上，明確了“十四五”養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展硬指標(biāo)。在9月12日國新辦“權(quán)威部門話開局”系列主題新聞發(fā)布會上，民政部部長唐登杰表示，應(yīng)對人口老齡化是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化必須面對的重大課題，將不斷完善基本養(yǎng)老服務(wù)供給、保障機制，推動實現(xiàn)全體老年人更好地享有基本養(yǎng)老服務(wù)。

龐大的基數(shù)也孕育著潛力巨大的市場空間。中國老齡科學(xué)研究中心發(fā)布的《中國老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2021-2022)》稱，2020年中國老年人口消費潛力估計為43724億元，占GDP的5.25%，這一數(shù)字在2050年時或會達(dá)到406907億元。

井噴的市場需求吸引了不少入局者。據(jù)泰康之家CEO邱建明介紹，目前有13家保險機構(gòu)都在投資養(yǎng)老社區(qū)項目，泰康之家目前已實現(xiàn)32個城市36個項目落地，未來還將繼續(xù)從全國化、網(wǎng)絡(luò)化兩個維度推進(jìn)覆蓋率。

而據(jù)泰康之家渝園負(fù)責(zé)人王瓊介紹，渝園獨立生活區(qū)的房型包括一人間和兩人間，生活區(qū)內(nèi)最小戶型是一個人住的小一居，套內(nèi)面積30平方米左右，每月5000多元，兩人間的最小戶型套內(nèi)面積40平方米左右，收費約1萬元。“自試運營以來，目前渝園已有150戶近200位長輩入住，平均年齡82.3歲。”

據(jù)了解，尹明善所住的房型為目前渝園最大的房型，為106平方米，每月收費約在2萬元。

“我國已初步形成’9073’養(yǎng)老模式：90%左右的老年人居家養(yǎng)老，7%左右的老年人依托社區(qū)支持養(yǎng)老，3%的老年人入住機構(gòu)養(yǎng)老。”邱建明表示，泰康之家的入住長輩中“高知高管高干”占比較高，渝園就有62.3%的長輩是“高知”，而這類長輩的思想觀念也相對超前。

3%的市場占比，對養(yǎng)老機構(gòu)而言，未來可想象、探索的空間還很大，但前提是，未來需要涌現(xiàn)更多觀念超前的“尹明善”們。

尹明善曾這樣評價自己：“我敢于冒進(jìn)，敢為天下先，同時我也知道，什么時候該前進(jìn)，什么時候該踏步。”