任正非：天空足夠大，世界會越來越興盛

每經(jīng)編輯 杜宇

據(jù)報人劉亞東A微信號，9月21日晚，南開大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長、科技日報原總編輯劉亞東與華為公司創(chuàng)始人任正非今年7月7日在深圳一間咖啡廳的對話全文最新曝光。

圖片來源：報人劉亞東A微信號

在這次交談過程中，任正非主要表達(dá)了以下重要觀點：

一、面對美國的制裁和打壓，華為會越來越困難，但華為也會越來越興盛。

二、搞好教育一是要差異化，天才都是從少年中產(chǎn)生的。中小學(xué)齊步走、同質(zhì)化教育，把天才給埋沒了。不要過分強(qiáng)調(diào)“起跑線”，不要同質(zhì)化。

三、解決教育問題，先要克服網(wǎng)絡(luò)障礙。中國能不能進(jìn)一步改善中、小學(xué)的辦學(xué)條件？把人大附中、清華附中、上海的好中學(xué)……作為平臺，把中國的好學(xué)校都作為平臺，課程開放到網(wǎng)上。

四、美國的先進(jìn)文化我們還是要學(xué)習(xí)的，我們從來沒有說“打倒美國”。華為也在做一些基礎(chǔ)研究。基礎(chǔ)研究離不開基礎(chǔ)教育。基礎(chǔ)教育是國家的責(zé)任，沒有好的基礎(chǔ)教育就培養(yǎng)不出頂尖人才。

五、我們國家要重視那些不能直接創(chuàng)造價值的人。不能直接創(chuàng)造價值的人，也要讓他過上體面的生活。沒有體面生活，誰都不會去創(chuàng)新，那只能跟著美國后面去跑，這個國家永遠(yuǎn)都不可能領(lǐng)先世界。

六、人才培養(yǎng)應(yīng)該實行雙軌制。每個人都有自學(xué)的能力，但還需要受到良好教育。我的遺憾就是沒上過名牌大學(xué)，沒有讀到博士，挺羨慕上清華、北大的孩子們。我有時候也在網(wǎng)上聽聽課。我要是年輕時候能聽他們的課，會有多大進(jìn)步，可惜沒這種機(jī)會啊。

以下是對話全文：

劉亞東：首先請任總談?wù)勅A為的基礎(chǔ)研究。華為有成千上萬的科學(xué)家、專家……無論從事基礎(chǔ)研究，還是前沿探索，他們的研究工作是興趣驅(qū)動，還是需求驅(qū)動？

任正非：劉院長知道拉法爾噴管嗎？是空氣動力學(xué)中的一個重要的現(xiàn)象，火箭發(fā)動機(jī)就是一個拉法爾噴管，可壓縮流體經(jīng)過拉法爾噴管的擠壓，噴出的氣體擴(kuò)張越大，速度越快。

我們研發(fā)也是利用這個原理。邊界確定了，只要員工愿意在這個邊界內(nèi)發(fā)揮作用，它的潛能是能發(fā)揮出來的，能量在一定情況下也會噴發(fā)。科學(xué)范圍的邊界是比較寬的，十多萬人的研發(fā)隊伍總能找到他發(fā)揮作用的機(jī)會點，這時興趣在邊界有自我驅(qū)動的空間。

理論確定后，進(jìn)入產(chǎn)品階段，就不能像孫悟空那樣亂翻筋斗了。所以，在產(chǎn)品端，要有有序的隊伍建設(shè)，這個隊伍建設(shè)的目標(biāo)就是要快速世界領(lǐng)先，這就進(jìn)入拉法爾噴管的擴(kuò)張階段。所以，我們是有邊界的，不完全是興趣驅(qū)動，但興趣也是會得到鼓勵和允許的。

拉法爾噴管 圖片來源：報人劉亞東A微信號

其實，大學(xué)也是有邊界的，只不過它的邊界更寬一些。我們跟大學(xué)合作，他們可以研究遠(yuǎn)一些的東西，可以獨自發(fā)表論文，也可以去拿獎，也有機(jī)會晉升教授院士。這跟我們沒關(guān)系，不需要掛上我們的名。我們還可能有一個團(tuán)隊去幫他，這個團(tuán)隊也不需要署名。為什么呢？名和利，你只能要一樣。利都給我們了，為什么還要和教師爭名呢？所以，大學(xué)里的年輕教授很愿意跟我們合作。

我們以前主要是跟西方國家的高校合作，考慮到他們現(xiàn)在不斷收縮合作面，所以我們加強(qiáng)了與中國大學(xué)的合作。

大概就是這么一個結(jié)構(gòu)，就是“喇叭口”吸收宇宙能量，經(jīng)過理論研究，成熟的研究成果及人員經(jīng)過拉法爾噴管快速在產(chǎn)品端擴(kuò)張，快速完成領(lǐng)先世界的產(chǎn)品。第一，人通過這個喇叭口被改造了,拉法爾噴管一噴，人的性格、特點都變了；第二，優(yōu)秀人才有了施展才華的舞臺。在這個過程中是翻動跳躍型的，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。

劉亞東：華為對拉法爾噴管最上端的人有要求嗎？

任正非：前面投入的230多億元人民幣，包括跟大學(xué)的合作、基礎(chǔ)研究部分，我們從來不考慮回報，到下面產(chǎn)品線時才有考核要求。

7月7日晚上，我們盤古大模型發(fā)布，這是千億參數(shù)的大模型。我們現(xiàn)在的AI集群已支持16000板卡，將來的一個超節(jié)點集群可管理幾十萬板卡。一個AI集群超算系統(tǒng)管理這么多板卡，支持超高速互聯(lián)、超高效的液冷散熱、瞬時爆發(fā)式供電，達(dá)到系統(tǒng)高可用，這些我們都不弱于美國。

我們的產(chǎn)品如果不夠先進(jìn)，就不會拿出來賣。賣不了高價，我也養(yǎng)不活隊伍。

華為云盤古氣象大模型研究成果在《Nature》正刊發(fā)表

劉亞東：華為開發(fā)了許多軟件，包括管理軟件ERP、設(shè)計軟件EDA、鴻蒙和歐拉操作系統(tǒng)等。軟件開發(fā)是一個動態(tài)的過程，需要迭代更新，也需要產(chǎn)業(yè)生態(tài)，而這個產(chǎn)業(yè)生態(tài)肯定不是華為一家企業(yè)能夠建立的，需要眾多企業(yè)一起來做。華為在其中起到怎樣的作用？

任正非：其實，開發(fā)工具軟件是因為我們需要用這個軟件來設(shè)計產(chǎn)品。打個比方，如果我們的目標(biāo)是造汽車，就必須要有螺絲刀和扳手。但沒有螺絲刀和扳手，汽車是造不出來的。“螺絲刀”和“扳手”不是我們的目的。所以，我們就帶著國內(nèi)各個廠商去做“螺絲刀”和“扳手”。我們的人慢慢會退出來，這些工具軟件就是他們的。但他們的東西會生長在我們的云上，也就是云化。這樣，國內(nèi)電子工業(yè)就可以獨立設(shè)計了。我們已經(jīng)向社會公開發(fā)布了20多個工具軟件，我們內(nèi)部已經(jīng)用了很多。等用得看不到缺點了，就把這些工具軟件公開給社會。到那時，原來跟我們一起研發(fā)的公司就接過去了。還有58個工具軟件正在驗證中。

鴻蒙、歐拉是有商業(yè)目標(biāo)的，是拖著我們的云前進(jìn)，做強(qiáng)云平臺底座。云平臺之上提供豐富的組件和服務(wù)，我們叫“黑土地”，上面再開發(fā)就做SaaS了，那就是社會化的東西。我們還是做算力底座平臺，人工智能我們也是做算力底座平臺。

劉亞東：好產(chǎn)品是用出來的，軟件更是這樣。軟件產(chǎn)業(yè)生態(tài)的培育是一個長期的過程。這是否意味著華為作為領(lǐng)頭羊企業(yè)，要有巨大投入？

任正非：歐拉、鴻蒙（代碼）雖然捐出去了，但每年我們還是會投入幾萬人、數(shù)十億資金在做這件事。ERP我們也是團(tuán)結(jié)了國內(nèi)很多公司一起做的，所有的東西他們都可以帶走，長在我們的云上。以后開放了，有能力的公司都可以去做，長在云上不就是生態(tài)嘛！

劉亞東：鴻蒙操作系統(tǒng)的生態(tài)建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)展怎么樣？

任正非：國內(nèi)現(xiàn)在有30多個操作系統(tǒng)都是基于鴻蒙開源構(gòu)建的，涵蓋了行業(yè)終端、手機(jī)平板、家庭終端，加起來大概已經(jīng)有6億用戶，世界排名第三。鴻蒙剛升級到4.0，升級以后，外面也會跟著升級。外面有個開源社區(qū)，不是華為一家在做，我們做的是底座和內(nèi)核。我們是做“黑土地”，上面的“玉米”、“大豆”還是“高粱”，都是合作伙伴來種植的。

劉亞東：面對美國的制裁和打壓，華為已經(jīng)實現(xiàn)了很多技術(shù)和產(chǎn)品的國產(chǎn)替代。面對越來越嚴(yán)峻的外部環(huán)境，華為將選擇怎樣的發(fā)展方向？

任正非：華為會越來越困難，但華為也會越來越興盛。

中國將來如果建立自己的標(biāo)準(zhǔn)體系，那這個標(biāo)準(zhǔn)體系肯定要比美國的好啊。美國的標(biāo)準(zhǔn)是從1970年代開始建立的，已經(jīng)50多年了。他們的衣服補來補去，到處是補丁。我們這幾年新做衣服，為什么還要照著它那個標(biāo)準(zhǔn)做呢？我們直接做比美國好的標(biāo)準(zhǔn)。除了中國用，全世界都會用啊。

劉亞東：教育是一個民族的立命之本，也是我們在科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域趕超世界先進(jìn)水平的最重要支撐。在您看來，怎樣才能盡快把中國的教育事業(yè)搞上去？

任正非：最近幾百年來，西方為什么領(lǐng)先我們？西方發(fā)明了火車和輪船，他們走得快。我們趕著馬車，那馬車還是木頭輪子的，而且還沒有軸承，所以我們落后西方三百年到五百年?，F(xiàn)在，我們在信息化的一些領(lǐng)域已經(jīng)領(lǐng)先西方。我們坐在“高鐵”上了，他們?nèi)艄€坐在“馬車”上，他們要落后的。過去的進(jìn)步，明天的進(jìn)步，都是在比速度。

從長遠(yuǎn)看，國家的發(fā)展還是要解決教育問題。解決教育問題，就要先克服網(wǎng)絡(luò)障礙。國家電信網(wǎng)絡(luò)能不能像高鐵那樣進(jìn)一步讓利？高鐵為什么虧損呢？因為票價定得太低了。我們的高鐵不賺錢，但社會效益好啊。高鐵體現(xiàn)的就是為人民，為人民就不是為人民幣。不漲價的結(jié)果就是更好的社會效益。可以說，高鐵重振了中國的雄風(fēng)啊！

中國的信息化還需要加速。比如，中國能不能進(jìn)一步改善中、小學(xué)的辦學(xué)條件？把人大附中、清華附中、上海的好中學(xué)……作為平臺，把中國的好學(xué)校都作為平臺，課程開放到網(wǎng)上。人民的國家為人民嘛。

人民好了，國家就好了。把西部教育質(zhì)量提高了，一些社會問題也就解決了。少數(shù)民族地區(qū)教育是大問題，教育好一代，他再去教育下一代，幾代以后很多問題就解決了。

如果我們國家把好的中學(xué)教育平臺化，讓它開放，由國家來補貼，那么西部地區(qū)的學(xué)生就可以得到更好的教育。祖國的花朵就是你的兒女??！父母掙錢干啥呢？父母掙錢不就是養(yǎng)兒女嘛。西部發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)繁榮了，整個國家也就進(jìn)步了。

劉亞東：任總在很多個場合都強(qiáng)調(diào)教育的重要性，我非常認(rèn)同。可以說，教育的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不會過分。就教育本身而言，中國當(dāng)前最需要改進(jìn)的是什么？

圖片來源：視覺中國-VCG111360075134

任正非：你跟西方競爭，競爭什么呢？靠資源不可能，我們就是要通過文化振興，把錢賺回來。教育為什么重要呢？天才都是從少年中產(chǎn)生的。中小學(xué)齊步走、同質(zhì)化教育，把天才給埋沒了。孔子都講因材施教?，F(xiàn)在有人說，不要學(xué)英文。不學(xué)英文，農(nóng)村孩子永遠(yuǎn)就是農(nóng)民。你不學(xué)英文，將來在這個世界上怎么就業(yè)啊？還有人說，不要學(xué)數(shù)學(xué)。數(shù)學(xué)和英語都不好，就進(jìn)不了高端行業(yè)，農(nóng)民的孩子永遠(yuǎn)是農(nóng)民，階層分化就出現(xiàn)了。在農(nóng)村學(xué)英文困難，這我理解。但是熬一熬，不就熬出來了嘛？可能口語表達(dá)不那么好，但是有文字的識別能力也行啊。

要提高教師的待遇。為什么非要搞大班教育呢？把每個班級都切成20個人的小班，教師隊伍就可以擴(kuò)大一到兩倍。有人說教師不能創(chuàng)造價值，但教師能創(chuàng)造未來啊。二三十年以后中國就強(qiáng)了，總要找到一個出路，對孩子的教育就容易差異化了。多冒出一些有才能的孩子，不就創(chuàng)造價值了嘛。

所以我認(rèn)為，搞好教育一是要差異化；二是國家要把好學(xué)校作為平臺，允許它變成一個網(wǎng)站，把西部帶起來。現(xiàn)在，我們的電信已經(jīng)到了農(nóng)村，可是網(wǎng)沒有用起來。胡煥庸線以東城市網(wǎng)絡(luò)利用率很高，包括農(nóng)村都很高，但是西部的網(wǎng)絡(luò)光纖利用率那么低，要把利用率提上去，把孩子教育搞好，對我們國家有啥不好呢？

劉亞東：發(fā)展教育，除了硬件建設(shè)，軟件也要更新。比如，要注重培養(yǎng)學(xué)生的批判質(zhì)疑能力、喚醒孩子們的興趣和好奇心。

任正非：是的。如果網(wǎng)絡(luò)給中小學(xué)免費了，人工智能的算力為什么不給大學(xué)生免費呢？大學(xué)生現(xiàn)在在網(wǎng)上算那個，其實是在掌握方法，這不就是為我們國家培養(yǎng)挑戰(zhàn)未來的人嘛！你怎么知道未來他不是天才呢？給大學(xué)生創(chuàng)造更開放的環(huán)境，讓大學(xué)生更活躍一點，才能更多地培養(yǎng)出奇才、怪人。

劉亞東：除了教育，任總也一直強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)研究的重要性，而且在這方面要向美國學(xué)習(xí)。我們究竟應(yīng)該向美國學(xué)習(xí)什么呢？

任正非：美國的先進(jìn)文化我們還是要學(xué)習(xí)的，我們從來沒有說“打倒美國”。華為也在做一些基礎(chǔ)研究?；A(chǔ)研究離不開基礎(chǔ)教育。基礎(chǔ)教育是國家的責(zé)任，沒有好的基礎(chǔ)教育就培養(yǎng)不出頂尖人才。我們這幾年都是從海外招聘人才，以后招聘困難了，要靠國內(nèi)學(xué)校培養(yǎng)。

以后我們從國外招收人才的機(jī)會少了，這就更需要中國自己培養(yǎng)人才，那就要改變教學(xué)方法。很多西方名校都沒有教材，像麻省理工學(xué)院就沒有教材。老師上來寫一通，另一個老師上來寫一通把前面的批判一通，再上來一個又把前面的批判一通。之后學(xué)生自己做作業(yè)，老師只要看你的思路正確就OK了，并不要結(jié)論。老師本身自己也沒有結(jié)論，你要啥結(jié)論呢？我們要借鑒這種教育模式。

因此，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)別人的長處，要創(chuàng)造出國家的價值觀。這個世界上就一個喬布斯啊，那我們中國有沒有喬布斯？應(yīng)該是有的啊，很多聰明的小孩子都很厲害的。美國還是有很多吸引人才的土壤，那我們中國也要有這種土壤來吸引高層次人才。

劉亞東：很多科學(xué)研究和前沿探索都是“寂寞的長跑”，而且具有高度不確定性。這些研發(fā)人員的工作極其重要，但又常常被忽略。怎樣解決這個問題？

任正非：我們國家要重視那些不能直接創(chuàng)造價值的人。不能直接創(chuàng)造價值的人，也要讓他過上體面的生活。沒有體面生活，誰都不會去做，那只能跟著美國屁股后面去跑，這個國家永遠(yuǎn)都不可能領(lǐng)先世界。

西北工業(yè)大學(xué)校長汪勁松為什么干得好？他們的附屬中小學(xué)校長甚至比大學(xué)校長還牛，西工大附中全國排名前五。你想不想讓小孩上好學(xué)校？那你來西工大教書！西工大出成果，火箭、飛機(jī)……成果輩出，優(yōu)秀的人都愿意留在那個地方，因為孩子都有希望。西工大就是這么一個特點，中小學(xué)在中國前五名之列，他們條件那么好，優(yōu)秀老師都想來西工大工作，也想留在西工大。

劉亞東：您喜歡閱讀嗎？平時都看些什么書？

任正非：我讀書呢，也是一知半解。對技術(shù)上的東西多少懂一點，再問問專家，跟專家探討，在這個過程中也能學(xué)到不少東西。

同樣一個人，受培養(yǎng)和不受培養(yǎng)，結(jié)果是不一樣的。老師講一堂課，把精華都告訴你了。你也可以自學(xué)，但你可能要花幾十天才明白老師講的內(nèi)容。我的遺憾就是沒上過名牌大學(xué)，沒有讀到博士，挺羨慕上清華、北大的孩子們。我有時候也在網(wǎng)上聽聽課。哇，清華老師講得那么好！我要是年輕時候能聽他們的課，會有多大進(jìn)步，可惜沒這種機(jī)會啊。

所以我認(rèn)為，人才培養(yǎng)應(yīng)該實行雙軌制。每個人都有自學(xué)的能力，但還需要受到良好教育。理工科的課誤一堂，后面再上課等于“坐飛機(jī)”?，F(xiàn)在不都有視頻了嗎？你可以去看視頻，把耽誤的課補起來?，F(xiàn)在的教育手段好多了。

所以我才提出來，西部應(yīng)該得到一種新的電教方法。中國人民的素質(zhì)提高了，公安警察就減少了，行政管理費用也減少了，創(chuàng)造性的勞動就多了。

所以，光講自我培養(yǎng)是片面的，“自培”和“他培”要結(jié)合起來。“他培”就是孔子那句話“因材施教”。不要過分強(qiáng)調(diào)“起跑線”，不要同質(zhì)化，不要我學(xué)不好英語就讓大家都不學(xué)英語。

劉亞東：對于人才的成長來說，環(huán)境和土壤也是極其重要的。

任正非：環(huán)境和土壤當(dāng)然重要。就個體而言，良禽擇木而棲。如果東北的黑土地更加適合郁金香生長，那你為什么一定要在戈壁上種植它呢？在戈壁上種郁金香要付出很大代價。很多人轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，就是轉(zhuǎn)不出低循環(huán)這個圈來。如果有名仕引導(dǎo)，貴人指點，他不就走出這個小循環(huán)，走到大循環(huán)里面來了？

封面圖片來源：：視覺中國-VCG111360075134