HTC高級副總裁鮑永哲：元宇宙沒有過氣，與AI并不相斥

每經(jīng)記者 宋美璐    每經(jīng)編輯 董興生    

7月27日，被無數(shù)游戲、動漫粉絲期待的泛娛樂行業(yè)盛會2023ChinaJoy，終于在今年恢復(fù)了以往的規(guī)模和形式。作為今年ChinaJoy的深度財(cái)經(jīng)合作媒體，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者深度參與大會報(bào)道。

這兩年，元宇宙迅速由“頂流”變成了“過氣網(wǎng)紅”，橫空出世的AIGC成了“新寵兒”。毫無疑問，AIGC是眼下的焦點(diǎn)，但值得注意的是，元宇宙也并未被拋棄。正如HTC高級副總裁、全球解決方案負(fù)責(zé)人鮑永哲所說，媒體或資本的焦點(diǎn)變了，但企業(yè)不能跟風(fēng)，不管是元宇宙、AI還是其他技術(shù)，都不是相斥的。

從第一代安卓機(jī)到VR再到元宇宙，鮑永哲站在了每次科技演變的潮頭。這次，鮑永哲也來到了ChinaJoy論壇，并接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的專訪，分享了他對科技迭代的看法。

“Meta元宇宙投資未減多少”

HTC和谷歌合作的第一款安卓手機(jī)，便是為了和iPhone對決而生。2008年10月，在喬布斯發(fā)布第一代iPhone的19個月后，HTC和運(yùn)營商T-Mobile合作推出了真正意義上的Android手機(jī)——HTC Dream。隨后的幾年里，HTC幾乎成了Android系統(tǒng)的代言人，一度在手機(jī)市場和三星、蘋果三足鼎立。

15年后，Apple vision pro頭顯設(shè)備引起了市場對VR的廣泛關(guān)注。作為全球第一批入局VR領(lǐng)域的玩家之一，HTC在2015年就推出VR設(shè)備HTC Vive，這被視為其轉(zhuǎn)型的信號。面對蘋果的入局，鮑永哲保持樂見其成的態(tài)度。“現(xiàn)在的市場還算大，短時間來看，談不上要競爭，但蘋果的入局可以對整個行業(yè)有一個很大的提振作用。”

鮑永哲與谷歌安卓團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)了全世界第一款安卓手機(jī)，后來一直負(fù)責(zé)HTC安卓機(jī)型系列軟件開發(fā)。2014年，鮑永哲加入HTC Vive的團(tuán)隊(duì)，并肩負(fù)起尋找新科技的任務(wù)。

回憶最初體驗(yàn)VR的感受時，鮑永哲仍然記得當(dāng)時的觸動。因緣際會，他和當(dāng)時熱衷于虛擬現(xiàn)實(shí)的美國游戲公司Valve會面，并體驗(yàn)了Valve的原型機(jī)。站在虛擬高空的場景時，鮑永哲被沉浸感和真實(shí)感所震驚，“感覺非常真實(shí)，會讓你感到恐高”。

那次體驗(yàn)讓鮑永哲和HTC堅(jiān)定地相信，這將會成為未來的重要方向。“從過去的文字到照片到視頻，我們一直在追求沉浸感，這是人的天性，我們當(dāng)然希望沉浸感越棒越好，越貼近真實(shí)越好。”由此，這也成為HTC的下一個大事。

事實(shí)證明，HTC的預(yù)測是正確的。隨后幾年，越來越多的國內(nèi)外大廠扎進(jìn)VR行業(yè)，F(xiàn)acebook（Oculus）、三星、Sony、谷歌、微軟等，“VR元年”出現(xiàn)，而Oculus Rift、HTC VIVE和索尼PSVR三大設(shè)備也成為當(dāng)時行業(yè)里的主角。

轉(zhuǎn)型并不總是順利的，Vive并未為HTC帶來良好的業(yè)績，2015年~2017年，HTC連續(xù)三年虧損。起起伏伏，VR行業(yè)也經(jīng)歷過巔峰和不被看好的階段，但HTC始終堅(jiān)持著VR布局。“我們公司對技術(shù)和方向有自己的堅(jiān)持，如果這是未來的方向，就不會擔(dān)心短期的風(fēng)投，而是堅(jiān)持長期的投入。即使VR中間有一些起伏，但我們也沒有轉(zhuǎn)去做別的事情，我們始終堅(jiān)持在這個領(lǐng)域。”鮑永哲稱。

堅(jiān)持之下，Vive也逐漸成長為VIVERSE（HTC的元宇宙世界）。“科技不斷在進(jìn)步，我們也希望將科技和人文做結(jié)合，能夠真正釋放人類的想象力。”鮑永哲解釋，“VR是VIVERSE重要的一個板塊，是直接面向一般使用者的一個載體，但是別的領(lǐng)域我們也在投入，包含AI、區(qū)塊鏈、5G的部分，整體都在持續(xù)往前推進(jìn)，持續(xù)地投入在現(xiàn)在的VIVERSE沉浸式生態(tài)系統(tǒng)上。”

對于市場上從VR到元宇宙再到AIGC的風(fēng)潮，鮑永哲認(rèn)為，更多的是媒體和資本注意力的轉(zhuǎn)變。“大家都說Meta現(xiàn)在都不提元宇宙了，事實(shí)上，看他們的人員、投入，看未來要出的設(shè)備，他們在元宇宙的投資并沒有減少多少。”在他看來，不管是元宇宙、AI還是其他技術(shù)，都不是相斥的，而是可以互補(bǔ)、互利、互融的。作為企業(yè)，不能一味跟風(fēng)。“如果持續(xù)追蹤媒體的熱點(diǎn)，沒有經(jīng)過所謂的積累，在真正風(fēng)口起來的時候未必能夠追上。當(dāng)你持續(xù)在深耕技術(shù)，持續(xù)在積累生態(tài)系統(tǒng)，等到各個方面的技術(shù)成熟了，自然會有它爆發(fā)的一天。”

“發(fā)展消費(fèi)端并非只有游戲”

近年來，越來越多的企業(yè)意識到元宇宙的作用。“為企業(yè)解決問題”，已經(jīng)成為元宇宙業(yè)務(wù)獲得增長的重要渠道。

從元宇宙應(yīng)用層面來看，B端已經(jīng)覆蓋了娛樂、教育培訓(xùn)、展覽展示多個場景。去年，HTC進(jìn)軍影視制作領(lǐng)域，推出其虛擬制作系統(tǒng)“VIVE Mars CamTrack”，該方案通過將實(shí)體攝影機(jī)的位置追蹤工作流整合到一個具備專業(yè)級效果的實(shí)時渲染引擎中，整個虛擬制片過程將變得更快捷、更簡單、更經(jīng)濟(jì)。

鮑永哲介紹，Mars CamTrack是受好萊塢的虛擬拍攝技術(shù)啟發(fā)，該技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)拍攝時的實(shí)時特效，減少后期的工作量，這其中用到的相機(jī)追蹤和VR息息相關(guān)。

在調(diào)查了市場需求后，HTC開發(fā)了Mars CamTrack。“現(xiàn)在我們真正能夠做到釋放想象力，以前不敢寫的劇本現(xiàn)在敢寫，并且能夠拍攝出來。”

VIVERSE也在嘗試和電影IP合作。比如，和著名的虛擬現(xiàn)實(shí)電影《頭號玩家》合作，制作了一個名為《頭號玩家：綠洲》的VR游戲體驗(yàn)。鮑永哲稱，目前，HTC和電影IP的合作仍然集中在提供虛擬制片解決方案的部分。“過去這兩三年，我們比較注重在ToB的部分，ToB最大的應(yīng)用場景大致上可以看作教育訓(xùn)練和沉浸式的模擬，這兩個都是過去非常重要的應(yīng)用。”

不只是HTC，可以看到，入局元宇宙的大廠大多側(cè)重ToB業(yè)務(wù)布局。ToB業(yè)務(wù)已經(jīng)應(yīng)用并快速發(fā)展的同時，ToC市場大多數(shù)還是停留在游戲、娛樂上。

鮑永哲曾在2017年公開表示，“VR即將進(jìn)入大眾消費(fèi)的階段”。

但時隔多年，記者再次問到這個問題時，鮑永哲表示：“坦白講沒有普及，我覺得整個性價比和使用上的障礙，都還沒有到讓消費(fèi)者可以大量普及的地步。”

但鮑永哲同時表示，C端市場正在變得樂觀。“現(xiàn)在我們有了一體機(jī)，變得輕了，有了MR又可以看到外面，更多的操控可以不用手柄，是逐步在往消費(fèi)端可以接受的方向去發(fā)展。”

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，目前，VR在C端的布局，七成以上仍以游戲?yàn)橹鳌?/p>

據(jù)鮑永哲觀察，線下的VR空間體驗(yàn)店人頭攢動。“大空間、線下的沉浸式體驗(yàn)，是文化藝術(shù)類，不是游戲類。”但他預(yù)測，這樣形態(tài)的應(yīng)用場景會在今年很大幅度地成長。

“未來要發(fā)展消費(fèi)端不能只有游戲，那樣只能針對硬核玩家了。”鮑永哲認(rèn)為，蘋果入局的好處是帶來了很多生活方式相關(guān)的應(yīng)用，而這些生活類應(yīng)用會更親民，在消費(fèi)端也更容易普及。

“我們現(xiàn)在還是ToB，也重新開始探索ToC的部分，包含更多生活類相關(guān)的內(nèi)容，我相信這是我們未來幾年很重要的方向。”鮑永哲說，“我們的愿景還是希望讓人享受這種新技術(shù)，給ToB用是因?yàn)樾?、成本、商業(yè)目的。ToC用了，我個人覺得比較有成就感，那表示我們真的幫助人們做了有意義的事情。”

“元宇宙是生態(tài)層面的事”

提到元宇宙的發(fā)展，鮑永哲始終認(rèn)為，元宇宙是一個生態(tài)層面的事情。“元宇宙生態(tài)不可能全部都自己來，要做一個生態(tài)系統(tǒng)，最重要的服務(wù)來源是外部的開發(fā)者，所以這也是為什么開發(fā)者社群很重要。”而強(qiáng)大的開發(fā)社群是蘋果的優(yōu)勢，它的加入會讓更多的消費(fèi)者關(guān)注，更多的開發(fā)者愿意投入。

“在一些群里，大家熬夜看蘋果發(fā)布會，有人特意飛去看發(fā)布會，有人特地飛到美國想辦法弄到票進(jìn)去看。”鮑永哲這樣描述apple vision pro發(fā)布時國內(nèi)的氣氛，“國內(nèi)有非常多的人在持續(xù)耕耘，對這個行業(yè)抱有非常大的熱忱。”

“元宇宙在全球來看，在做的幾個大的廠商都以生態(tài)的角度在布局。國內(nèi)很多廠商，在硬件上不管是量產(chǎn)還是成本，能力都非常強(qiáng)，未來可能也會碰到一個問題，就是如果沒有一個開放的生態(tài)系統(tǒng)，硬件上的優(yōu)勢就不容易發(fā)揮，一旦有了開放式平臺，相信國內(nèi)所有VR行業(yè)的廠商會大幅度往前邁出去。”鮑永哲說。

生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建也將成為未來的競爭壁壘。

鮑永哲稱：“從品牌價值、關(guān)鍵技術(shù)再到平臺和開發(fā)者，這樣構(gòu)成一個生態(tài)系統(tǒng)。我想，生態(tài)除了技術(shù)以外，還要有品牌、有開發(fā)者社群，甚至平臺上面的APP等的支持。”