太平人壽林端鴻：商業(yè)養(yǎng)老保險在未來的產(chǎn)品供給方面還大有可為

每經(jīng)記者 涂穎浩    每經(jīng)編輯 馬子卿    

7月7日，在《每日經(jīng)濟新聞》舉辦的2023中國保險業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展論壇上，太平人壽保險有限公司總精算師林端鴻表示，“從需求層面，養(yǎng)老是居民的剛需，從去年開始到2030年，將有2億多人口逐步退休，養(yǎng)老需求將面臨集中爆發(fā)。”

太平人壽保險有限公司總精算師 林端鴻

圖片來源：每日經(jīng)濟新聞

林端鴻指出，“我國經(jīng)歷了三次人口的出生高峰，據(jù)統(tǒng)計，1962—1970年的累計出生人口在2億左右，如果按照平均工作年齡60歲來計算，從2022年開始到2030年，將有2億多人口逐步退休，養(yǎng)老需求將面臨集中爆發(fā)的階段。”從供給層面，三支柱發(fā)展并不均衡，商業(yè)養(yǎng)老保險在未來的產(chǎn)品供給方面還大有可為。

中國太平保險集團(tuán)是保險業(yè)中較早開始養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局的市場主體，自2014年開始打造重資產(chǎn)養(yǎng)老社區(qū)，目前已有上海的梧桐人家、三亞的海棠人家、成都的芙蓉人家、廣州的木棉人家4家自建養(yǎng)老社區(qū)。

在推進(jìn)自建自營的過程中，太平也注意到，重資產(chǎn)模式很難快速復(fù)制推進(jìn)，所以采取了“重中輕”并舉的思路，和第三方機構(gòu)、地產(chǎn)公司等進(jìn)行合作，通過品牌授權(quán)、租賃、合作運營等方式，靈活發(fā)展養(yǎng)老社區(qū)、養(yǎng)老公寓、老年護(hù)理院等形態(tài)，在保險主業(yè)發(fā)展重點省會城市和二線城市，推動養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，與重資產(chǎn)模式形成互補。

林端鴻表示，太平人壽推進(jìn)養(yǎng)老布局的思路主要是“四有”——即養(yǎng)老有社區(qū)，服務(wù)有平臺，償付有資源、支付有保險。通過“自建+第三方合作”建立太平多維度養(yǎng)老服務(wù)體系，推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)全國布局，目前已經(jīng)初步形成“樂享家”“樂享游”“樂享居”三大養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)，以滿足客戶多樣化、差異化、品質(zhì)化的綜合服務(wù)需求。近年來，太平人壽康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)布局與保險主業(yè)高效聯(lián)動，賦能業(yè)務(wù)及隊伍發(fā)展，已經(jīng)形成了一定的差異化競爭優(yōu)勢。

在解決客戶的財務(wù)需求之后，未來滿足養(yǎng)老需求還面臨一些挑戰(zhàn)，比如再過十年客戶入住時能不能有更好的服務(wù)跟得上，稅優(yōu)方面額度是否能更大以增加養(yǎng)老保險的吸引力。對布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的保險機構(gòu)而言，還需要關(guān)注專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)人員的培養(yǎng)，此外，如果在養(yǎng)老保險的領(lǐng)取上更有靈活性，也會讓大家更容易做出購買的決定。