馬化騰講話刷屏！王翔將卸任小米集團總裁，雷軍發(fā)表內部信.......

對于PCG部分業(yè)務的改革，“你活都活不下去了，周末還休閑的打球”，馬化騰隔空喊話稱，“那留給它們的時間不多了”，如果業(yè)務團隊不能給自己壓力，那么由總辦來給這個壓力。

以今年動蕩不斷的PCG為例，馬化騰稱，過去由于友商帶跑，騰訊盲目去做簡單的跟隨，結果被帶偏方向，做出來的東西效果也是不盡如人意，“看到別人增重，我們就跟著增，結果發(fā)現(xiàn)增的是脂肪，打不過對手”。于是在2022年，PCG進行大規(guī)模的人員優(yōu)化，至于2023年PCG的調整，馬化騰認為可能不需要減員，但裁員留下的團隊要做更有意義的事情，否則浪費這些人的時間在這里待著，也是一種不負責任。

他以騰訊新聞為例，“過去很多人說你們騰訊大廈樓頂的logo是騰訊網的標志，可能砍掉這個業(yè)務么？”“我告訴團隊，有可能哦。”如果他們不能自己浮上水面（自負盈虧），還沉下去，甚至還有很多問題的話，那留給騰訊新聞的時間也就不多了。 ”

他表示，要真正給到團隊壓力，讓團隊站在當家作主的創(chuàng)業(yè)者角度去思考和行動。“就你活都活不下去，要靠別人續(xù)命，（結果）周末還能休閑地去打球”， “如果你連創(chuàng)業(yè)壓力都沒有的話，那這個壓力我們上面給。”

CSIG是被馬化騰支持的重點事業(yè)群，他稱，湯道生之前并不想做集成，但騰訊經常被市場份額和輿論的大勢裹挾，被迫做總包去拿市場份額。馬化騰認為不該因別人奚落幾句排名先后，就去做不正確的事，他認為騰訊的優(yōu)勢在于“一門三杰”（企業(yè)微信，騰訊會議和騰訊文檔）代表的協(xié)同辦公能力，以及小程序連接的TO C和TO B業(yè)務閉環(huán)，讓CSIG聚焦循環(huán)式訂閱收入，將企業(yè)服務與商業(yè)服務閉環(huán)做好，才能避免一次性的單次收入。

“為啥年年說反貪腐，今年還這么嚴重呢？”馬化騰表示，今年騰訊強調降本增效，所以查的比較多，“其實很多問題以前都存在，只是沒查那么嚴”。

今年嚴查之后暴露的問題特別多，而且又有中干牽扯其中，“我跟你們講，只是你們沒機會看，看完之后嚇死人”。

馬化騰對臺下員工說，內部的貪腐問題“真的是觸目驚心”，很多業(yè)務做不起來，并不是因為管理者問題，也不是業(yè)務方向問題，而是貪腐漏洞太大，業(yè)務被掏空了。

馬化騰表示，今年騰訊將數字化能力也引入到了反舞弊中，騰訊所有的報銷和外部供應商的數據全部匯集起來，內審內控進行大數據分析，能找到大部分低水平的問題，明年騰訊會繼續(xù)建設這個能力。

對于游戲業(yè)務，他稱，未來希望通過合作的方式，打開市場，包括拓展國際市場。聚焦精品，不浪費版號機會。

最后，馬化騰表示，WXG最亮眼的業(yè)務是視頻號，基本上是全場（全公司）的希望。

他認為，未來短視頻侵蝕掉長視頻與游戲等產品的時間是客觀發(fā)展規(guī)律，而視頻號走出了第一步，已經立住了，希望后面更貼近交易，將電商閉環(huán)做好。

此前劉熾平在電話會議中也表示過，視頻號持續(xù)增長對騰訊的整體業(yè)務非常重要，如果能實現(xiàn)良好的變現(xiàn)，將對利潤產生實質的驅動力。他曾表示，視頻號的變現(xiàn)模式應是與當前市場上類似產品差不多，但視頻號會更注重用戶體驗和變現(xiàn)之間的平衡。