亞洲金融協(xié)會創(chuàng)始秘書長楊再平：金融支持實體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展 不同階段應(yīng)各有側(cè)重

每經(jīng)記者 肖世清    每經(jīng)實習(xí)編輯 馬子卿    

10月28日，由《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦的“2022中國金融發(fā)展論壇暨第13屆金鼎獎（金融）頒獎禮”隆重舉行。亞洲金融協(xié)會創(chuàng)始秘書長、中國銀行業(yè)協(xié)會原專職副會長楊再平出席本次活動，并以“金融跨三期支持實體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展展望”為題發(fā)表了主旨演講。

楊再平表示，金融支持實體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，不僅要面對當(dāng)下的問題；而且中期要應(yīng)對舊支柱產(chǎn)業(yè)邊際增長潛力衰竭；甚而遠(yuǎn)期要應(yīng)對高科技瓶頸。

他認(rèn)為，這三者既在三期時空構(gòu)成不同重點，又在三期時空構(gòu)成重疊交集，原本跨時空的金融理應(yīng)跨三期時空支持好實體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。姑且稱三期不同重點金融依次為“抗疫金融”、“產(chǎn)業(yè)金融”和“科技金融”。相應(yīng)地，有理由期待“抗疫金融”、“產(chǎn)業(yè)金融”、“科技金融”分別在當(dāng)下、中期、遠(yuǎn)期各有側(cè)重地發(fā)力。

“抗疫金融”在支持消費及投資方面發(fā)揮著重要作用

評價當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，楊再平稱，受疫情沖擊影響，近三年我國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，具體表現(xiàn)在以下方面：

在消費方面，今年8月社會消費品零售總額同比增0.5%；投資方面，今年1-9月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）累計同比增速預(yù)計5.7%-6%；出口方面，8月出口按美元計值為3149.21億美元，同比增長7.1％，環(huán)比回落10.9個百分點。

楊再平認(rèn)為，面對受疫情沖擊影響的非常時期，也需要一些特殊時期的金融政策來應(yīng)對。這種政策可以稱之為“抗疫金融”，表現(xiàn)為金融自身的改變，例如，非接觸性金融，又稱為線上金融，或者更為廣泛地叫做數(shù)字金融。數(shù)字金融有著很大的發(fā)展空間，疫情期間，這種非接觸式的線上金融，在支持消費方面發(fā)揮著重要作用。

首先，疫情期間使得很多消費轉(zhuǎn)到線上，并使線上消費活動常規(guī)化發(fā)展，例如，線上購物、線上教育、線上娛樂等一系列消費活動。所以金融應(yīng)該大力支持這種線上消費。

其次，“抗疫金融”支持消費反彈。雖然疫情目前并沒有完全消退，但是一旦疫情過去，消費會“報復(fù)性反彈”，而如何支持這種反彈，是“抗疫金融”面臨的重要課題。另外，隨著我國收入水平進(jìn)一步提高，消費已由“生存性消費”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;享受性消費”，那么，“消費升級”也是金融需要面對的問題。

最后，疫情期間金融還要做到民生兼容。要保障民生供應(yīng)鏈暢通，圍繞民生生活的內(nèi)循環(huán)供應(yīng)鏈金融能夠得到保障。此外，金融還需肩負(fù)起救濟(jì)弱勢群體的任務(wù)和使命，當(dāng)然金融救濟(jì)弱勢群體，跟財政和慈善存在區(qū)別，它需要通過跨時空的交易來支持弱勢群體。

楊再平還認(rèn)為，疫情期間還應(yīng)該支持投資，即“投資金融”，包括：要維持簡單再生產(chǎn)、做擴(kuò)大再生產(chǎn)、支持外貿(mào)發(fā)展等。這當(dāng)中，要解決的基本問題便是要使外貿(mào)支付結(jié)算順暢。另外，還需做好貿(mào)易融資，進(jìn)一步提高出口產(chǎn)品的國際競爭力。以此來改善貿(mào)易結(jié)構(gòu)，從而實現(xiàn)穩(wěn)增長。

中長期需要“產(chǎn)業(yè)金融”“科技金融”發(fā)力

除了上述問題，楊再平還提到，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長下行壓力大，不僅是疫情沖擊，還存在一些中期需要解決的問題。過去的一些支柱性產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)老化，且邊際增長潛力已衰竭，這些問題也亟待解決。他舉例道，例如，過去房地產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)增長的支柱性產(chǎn)業(yè)，但現(xiàn)在房地產(chǎn)業(yè)的邊際增長潛力已經(jīng)很小了，拐點早已出現(xiàn)。

“如果經(jīng)濟(jì)繼續(xù)靠房地產(chǎn)來拉動，顯然是不可能了。總的來說，產(chǎn)能過剩是一方面的問題，過去的一些支柱性產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩；另外，我們還有大量高端產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能是嚴(yán)重不足的。”楊再平指出。

面臨這些舊的支柱性產(chǎn)業(yè)邊際增長潛力衰竭的問題，楊再平認(rèn)為，應(yīng)該靠“產(chǎn)業(yè)金融”發(fā)力來解決這些問題，具體表述為以下幾個方面：

一是金融要支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，加速棄舊圖新，盡快剝離舊產(chǎn)業(yè)；

二是金融要做加減法。一些舊的產(chǎn)業(yè)，不應(yīng)該支持的金融要及時退出。應(yīng)該支持的就要加法，甚至還要做乘法，使這些產(chǎn)業(yè)加速達(dá)到成熟效應(yīng)。例如，并購金融就應(yīng)該發(fā)力；

三是高端替代。過去我們在高端產(chǎn)品上主要依賴進(jìn)口，比如大型飛機，這種替代效應(yīng)是非常大的。所以，我們應(yīng)該集中資金辦大事，在這方面要有長期的大額資金來配套。當(dāng)然，這需要靠銀行貸款、債市、資本市場齊發(fā)力；

最后“科技金融”要發(fā)力。從過去經(jīng)濟(jì)增長來看，我們?nèi)厣a(chǎn)力的增長保持在4%左右。但是近20年來降至2%左右。這背后的原因就是科技貢獻(xiàn)率弱了，高增長需要科技做支撐。即使2021年科技對我們GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)到60%以上，但與美國、日本、芬蘭等這些多年前就達(dá)到70%的國家相比，仍存在差距。

楊再平表示，當(dāng)前我們發(fā)展越快，遇到“科技瓶頸”的問題就越多，尤其是遇到的一些“卡脖子”的技術(shù)問題愈發(fā)加劇了這種困境。

談及如何突破“科技瓶頸”，楊再平認(rèn)為：一是要把金錢變成人才，要從教育抓起。增設(shè)教育金融的投資，包括教育設(shè)施金融、教育師資金融、普精助學(xué)金融；二是把金錢變成知識，在有人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，加大金融研發(fā)，培養(yǎng)數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、化學(xué)家等；三是把知識變成金錢，增強科技成果的轉(zhuǎn)化，形成個性化多樣性“粒子金融”、創(chuàng)建設(shè)多層次資本市場等。以此來形成“科技金融”發(fā)力的系統(tǒng)化方案。

最后，楊再平強調(diào)，“科技金融”要發(fā)力，不單是著眼于中期經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且有助于經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)期發(fā)展的穩(wěn)定。

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