江小白旗下江記酒莊獲重慶國資入股 公司相關(guān)人士：有戰(zhàn)略合作

每經(jīng)記者 熊嘉楠    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

10月20日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)獲悉，江小白旗下重慶江記酒莊有限公司獲重慶市江津區(qū)華信資產(chǎn)經(jīng)營（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱華信資產(chǎn)）入股，認(rèn)繳出資金額1.18億元。

公司相關(guān)人士當(dāng)晚通過微信向記者表示，過去十多年間公司和江津已經(jīng)是一個(gè)理想共同體，江津區(qū)也很看好公司的發(fā)展。這次牽手，其實(shí)是依托江津地區(qū)良好的自然生態(tài)條件，以企業(yè)的力量帶動(dòng)江津釀酒板塊跨越式發(fā)展，真正將“渝酒振興”的旗幟交托給市場主體。具體的落地戰(zhàn)略，公司或?qū)⒃诮谂e行發(fā)布會(huì)。此次合作，對公司在“高品質(zhì)釀造能力”、“全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模”、“高端化產(chǎn)品競爭力”這三方面會(huì)有戰(zhàn)略級提升。

江小白獲重慶國資青睞

隨著社會(huì)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，消費(fèi)形態(tài)呈現(xiàn)多樣化、年輕化等特點(diǎn)。成立之初，江小白憑借“互聯(lián)網(wǎng)+酒業(yè)”的創(chuàng)新營銷和情懷文案快速“出圈”，公司也接連拿到IDG資本、天圖資本、高瓴資本等一系列投資機(jī)構(gòu)的投資。

據(jù)上觀新聞報(bào)道數(shù)據(jù)，江小白在成立第二年銷售額就達(dá)到了5000萬，到2014年銷售額首次破億。2019年，江小白的銷售額攀至30億元。

據(jù)了解，江記酒莊由江小白高粱產(chǎn)業(yè)園、釀造基地、江小白高粱博物館等板塊構(gòu)成，集高粱種植、工藝研發(fā)、釀造、貯藏、物流和銷售為一體、連接上下游產(chǎn)業(yè)配套的高粱酒全產(chǎn)業(yè)鏈，是江小白全產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現(xiàn)原料本地化的重要布局。產(chǎn)品涵蓋“江小白”高粱酒、“梅見”青梅酒以及“蓑衣”米酒等不同品類。

截至目前，江記酒莊共有釀造車間7個(gè)，窖池共有6553口，最大年產(chǎn)能6.5萬噸，老酒儲(chǔ)酒能力86190噸。

如今的江小白完成了從快速“出圈”到回歸白酒鏈接產(chǎn)業(yè)鏈的基本規(guī)律，此次江記酒莊獲得國資入股被業(yè)界看好。

國家企業(yè)信用信息公式系統(tǒng)顯示，華信資產(chǎn)成立于2003年6月29日，注冊資本10.34億元，為重慶市江津區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)全資子公司。重慶江記酒莊有限公司成立于2005年，注冊資本8.53億元，華信資產(chǎn)入股后，前三大股東分別為重慶江小白酒業(yè)有限公司、珠海德祐鴻暉投資合伙企業(yè)（有限合伙）、華信資產(chǎn)，分別持股58.03%、27.59%、13.79%。

10月20日，白酒專家肖竹青通過微信向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，國有資本入股江小白江記酒莊后，會(huì)逐步夯實(shí)上下游供應(yīng)鏈體系，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，在上游的原料種植方面，將會(huì)有更大規(guī)模的手筆投資建設(shè)，覆蓋更多的農(nóng)民受益，在下游的分銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，也會(huì)鼓勵(lì)江記酒莊更加強(qiáng)化全國市場的布局。

近年發(fā)展并非一帆風(fēng)順

其實(shí)，近年在多重因素影響下，江小白的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順。

在經(jīng)歷高速發(fā)展后，江小白品質(zhì)的短板快速顯現(xiàn)，公司也開啟了從大眾品牌向高品質(zhì)升級的過程。2018年7月，江小白酒業(yè)集中產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目啟動(dòng)，投資30億元打造江記酒莊；次年，公司青梅酒品牌“梅見”上市，憑借公司強(qiáng)大的終端渠道能力，“梅見”成為江小白“第二增長”曲線。

可近年以來，面對復(fù)雜的外部環(huán)境，整個(gè)白酒行業(yè)進(jìn)入新一輪的調(diào)整，江小白也不例外。

今年初，江小白方面曾對媒體表示，2020年以來，鑒于環(huán)境的劇烈變化，作為一個(gè)純粹市場化的品牌，一個(gè)銷售場景與線下餐飲終端息息相關(guān)的品牌，公司必須做出應(yīng)對，開始對非釀造相關(guān)業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行組織和人員優(yōu)化。

另一方面，江小白的成功案例為白酒行業(yè)開辟了一條全新的賽道，但這也讓小酒市場快速擴(kuò)容。五糧液的火爆小酒、歪嘴小酒，洋河股份的洋小二、小黑瓶，瀘州老窖的瀘小二等，還有谷小酒、光良、觀云、開山等品牌不斷涌現(xiàn)，江小白面臨著新的市場競爭。

江小白執(zhí)行董事陶石泉曾表示，在一個(gè)高度離散的市場中，新晉創(chuàng)業(yè)公司所面臨的競爭問題，更多是自己和自己競爭，就目前而言，公司在研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)管理、食品安全監(jiān)測等方面也摸索到了一定經(jīng)驗(yàn)，公司非常樂意展開各方面的合作。

但無論如何，江小白仍是年輕化賽道的頭部品牌。“目前江小白做的‘梅見’時(shí)尚水果酒，銷售規(guī)模已經(jīng)突破10億。江小白推出年輕人喜歡的時(shí)尚白酒，已經(jīng)成為中國白酒年輕化的成功樣板。”肖竹青認(rèn)為，國有資本投資決策看重的是投資的保值和增值，江小白體系的產(chǎn)品策劃能力、品牌提升能力、銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)能力是它的核心競爭力，也是國資所最看重的保值增值的核心信心之所在。

封面圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 劉國梅 攝