FITURE被曝大規(guī)模裁員，Peloton股價(jià)大跌，線上健身還是門好生意嗎？

每經(jīng)記者 姚亞楠  唐如鈺    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

7月22日，智能居家健身明星企業(yè)FITURE被曝出大規(guī)模裁員。隨后，公司官方表示需要靈活調(diào)整組織構(gòu)建，但并不存在大批員工離職。不過，有接近FITURE的人士在本周一向每經(jīng)記者透露，這次裁員幾乎波及了所有部門。

與此同時(shí)，F(xiàn)IRUE對(duì)標(biāo)的海外、居家智能健身第一股Peloton市值則從巔峰時(shí)的500億美元跌至36億美元。

線上健身明星企業(yè)的接連犯難，讓市場(chǎng)出現(xiàn)更多質(zhì)疑的聲音——云健身真的是門好生意嗎？

昔日明星企業(yè)被曝大規(guī)模裁員

日前，智能居家健身明星企業(yè)FITURE被曝大規(guī)模裁員，涉及人數(shù)近500人。雖然事后該公司回應(yīng)稱，作為一家處于成長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)公司，為了更長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展，F(xiàn)ITURE需要根據(jù)戰(zhàn)略靈活調(diào)整組織架構(gòu)，但并不存在大批員工離職的說法。

但一位接近FITURE的人士近期告訴每經(jīng)記者，“這次裁員幾乎波及了所有部門，裁得最多的應(yīng)該是鏡前研發(fā)部門，幾乎深圳整個(gè)研發(fā)條線都被砍掉了，因?yàn)楣緯簳r(shí)不會(huì)對(duì)鏡子升級(jí)推新。成都公司主要負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)算法引擎識(shí)別系統(tǒng)的研發(fā)，裁員比例也在70%左右，整個(gè)裁員在兩三天內(nèi)就完成了。”

“沒被通知的員工應(yīng)該暫時(shí)安全了，但接下來薪酬體系、績(jī)效考核應(yīng)該還會(huì)有調(diào)整。”其進(jìn)一步透露道。

因此，雖然公司官方否認(rèn)了大規(guī)模裁員的說法，其如今的近況也不禁引發(fā)外界擔(dān)憂。

在此之前，F(xiàn)ITURE可謂是在線健身領(lǐng)域的明星企業(yè)，2018年成立以來即獲一線資本青睞：2018年，其600萬美元首輪融資由紅杉中國(guó)投資，隨后不到兩年的時(shí)間里，其迅速斬獲了三輪數(shù)億級(jí)融資；投資方陣容頗具亮眼：騰訊投資、紅杉中國(guó)、中信產(chǎn)業(yè)基金、凱輝基金、BAI貝塔斯曼、金沙江創(chuàng)投等均在其列。

2020年10月，F(xiàn)ITURE推出了其首款魔鏡產(chǎn)品，為用戶提供AI交互式健身體驗(yàn)，搭建起硬件+內(nèi)容+服務(wù)+AI健身服務(wù)新生態(tài)。2021年，其又相繼推出FITURE魔鏡旗艦版、mini兩款產(chǎn)品。在銷售數(shù)據(jù)方面，據(jù)其創(chuàng)始人于7月發(fā)送的公司內(nèi)部信——FITURE實(shí)現(xiàn)了單月銷售超過1萬臺(tái)的目標(biāo)，單月用戶使用魔鏡運(yùn)動(dòng)一度超50萬次。

而從其內(nèi)部信的內(nèi)容來看，本次架構(gòu)優(yōu)化是其在市場(chǎng)環(huán)境疲軟和新消費(fèi)投資行情冷卻等因素影響下，為應(yīng)對(duì)內(nèi)外部變化而作出的決定。

提及智能居家健身，一個(gè)被反復(fù)對(duì)標(biāo)的例子是“居家智能健身第一股”Peloton——其將智能家用器材與在線平臺(tái)訂閱內(nèi)容相結(jié)合，市值一度高達(dá)500億美元。不過自2021年以來，該公司歷經(jīng)高管換血、大規(guī)模裁員，數(shù)次被傳出出售消息。截至8月3日，Peloton市值跌至36.16億美元。不久前，該公司還表示將停止所有動(dòng)感單車和跑步機(jī)的內(nèi)部生產(chǎn)，并將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移給合作伙伴以簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)和降低成本。

居家健身市場(chǎng)相對(duì)小眾

事實(shí)上，近兩年來，智能健身鏡這一領(lǐng)域已簇?fù)肀姸嗤婕?，如健身運(yùn)動(dòng)企業(yè)“樂刻運(yùn)動(dòng)”曾推出家庭智能健身鏡LITTA MIRROR，戶外運(yùn)動(dòng)平臺(tái)咕咚、億健等也相繼推出類似居家健身產(chǎn)品。此外，互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭中，小米、百度等也陸續(xù)入局，上線相關(guān)產(chǎn)品。公開資料顯示，智能健身鏡領(lǐng)域已有10余家企業(yè)產(chǎn)生超20起融資。

“我們?cè)?018~2020年密集看過一批智能健身鏡的項(xiàng)目，始終沒有出手。”華映資本投資總監(jiān)陳晗欣告訴記者，“居家健身的場(chǎng)景和需求是真實(shí)存在的，但它是個(gè)相對(duì)小眾的市場(chǎng)，天花板比較低。我們認(rèn)為不存在完全只在居家場(chǎng)景下健身的人群，他必然是從線下的其他健身場(chǎng)景當(dāng)中遷移過來，居家場(chǎng)景只是他們?nèi)粘Ｓ?xùn)練的一種靈活補(bǔ)充，這波用戶數(shù)量會(huì)比較小。”

前述接近FITURE的人士也向記者透露，“愿意選擇居家在線健身的，一種是特別在意時(shí)間成本的人，希望居家健身能省去健身房的時(shí)間；另一種可能是社恐人士、健身小白，不愿意到線下健身場(chǎng)所與其他人有過多交流。不過總體來看，這兩部分人群用戶量比較小”。

此外，對(duì)于健身活動(dòng)而言，其中的社交需求不容忽視。北京一位長(zhǎng)期關(guān)注消費(fèi)賽道的投資機(jī)構(gòu)合伙人即向每經(jīng)記者表示，“我認(rèn)為居家健身還是疫情下的產(chǎn)物，一旦大家能自由出入，線下健身、社交健身還是主流，很少有人愿意窩在家里自己練。”

陳晗欣同樣認(rèn)為，近幾年興起的飛盤、滑板、滑雪等輕健身運(yùn)動(dòng)集社交、趣味于一體，逐漸被大眾所接納，這表明大家對(duì)于有社交屬性的團(tuán)體運(yùn)動(dòng)還是有強(qiáng)烈訴求的。

除了居家健身群體規(guī)模外，被投資者談及較多的還有FITURE等智能居家健身硬件存在較高的消費(fèi)門檻。記者注意到，F(xiàn)ITURE魔鏡系列產(chǎn)品從入門款到最新高階款價(jià)格為2699~6999元不等。類似的產(chǎn)品，在小度旗艦店價(jià)格區(qū)間同樣在2000~4000元。除了購(gòu)買硬件，用戶在用其鍛煉時(shí)還需支付額外會(huì)員費(fèi)或課程費(fèi)用。

“魔鏡只是你進(jìn)入FITURE世界的入口，之后用戶還要為線上課程、會(huì)員買單，每個(gè)月會(huì)費(fèi)差不多100元左右。”前述人士說道。

線上健身還是門好生意嗎？

線上健身明星企業(yè)的接連犯難，不禁讓市場(chǎng)開始質(zhì)疑——云健身真的是門好生意嗎？

對(duì)此，陳晗欣就認(rèn)為，就中國(guó)的消費(fèi)者而言，健身仍是一個(gè)剛興起不久的事情，需要更低的門檻、更豐富的場(chǎng)景、交互和頻次，讓更多人參與并養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣。因此，現(xiàn)階段初創(chuàng)企業(yè)最好將自己的目光放在大眾的市場(chǎng)；但同線下健身相比，線上居家健身是市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)更小的一門生意；FITURE、Peloton這類企業(yè)因?yàn)槠渥畛醯哪Ｊ脚c定位等原因，而切入了更窄的場(chǎng)景，“從投資的角度來講，我們往往希望看到企業(yè)在一個(gè)天花板高、市場(chǎng)更寬的賽道。”

根據(jù)灼識(shí)諮詢報(bào)告，截至2020年12月31日，中國(guó)為全球健身人群最多的國(guó)家。其健身人群（即每周參與兩次以上健身活動(dòng)的人士)在2021年為3.03億，預(yù)計(jì)到2026年將達(dá)到4.15億，2021年~2026年的復(fù)合年增長(zhǎng)率為6.5%。中國(guó)的線上健身市場(chǎng)于2021年達(dá)到人民幣3701億元，預(yù)計(jì)2026年將增至人民幣8958億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為19.3%。

今年2月25日，線上健身平臺(tái)Keep向港交所遞交主板上市申請(qǐng)，高盛和中金公司為聯(lián)席保薦人，有望成為港股市場(chǎng)“運(yùn)動(dòng)科技第一股”。2014年成立至今，其先后斬獲了9輪融資，投資方包括軟銀愿景基金、高瓴資本、GGV紀(jì)源資本、騰訊、BAI資本等頭部VC機(jī)構(gòu)。2021年1月F輪融資落地后，公開報(bào)道稱其估值達(dá)20億美元。Keep招股書顯示，目前Keepland在北京有9家自營(yíng)健身中心。招股書發(fā)布前夕，該公司還將原本自營(yíng)模式的Keepland轉(zhuǎn)為自營(yíng)+合作，通過與第三方健身房合作授課的方式，推出了Keep優(yōu)選健身中心。整體來看，其多種路徑的探索都是為了打破難以盈利的魔咒。

“我們也看到Keep在完成較好的用戶積累和內(nèi)容生產(chǎn)后，也開始探索更多的變現(xiàn)途徑，瞄準(zhǔn)更大眾的市場(chǎng)，逐漸做到線上、線下的交互和引流，未來兩年肯定會(huì)有更多類似的整合出現(xiàn)。”陳晗欣說道。

前述接近FITURE的人士則表示，以劉畊宏為代表的直播健身的火爆，證明了線上健身需求的真實(shí)存在，也有一定的盈利空間。但這樣的模式在留存、變現(xiàn)上面臨諸多的挑戰(zhàn)，“對(duì)FITURE這類的公司而言則需要更多的時(shí)間去沉淀”。

陳晗欣則進(jìn)一步分析稱，健身消費(fèi)是一門講究非常綜合體驗(yàn)的生意，大眾運(yùn)動(dòng)習(xí)慣養(yǎng)成后勢(shì)必需要更專業(yè)的指導(dǎo)和更有效、甚至更高強(qiáng)度的鍛煉。那么對(duì)于主攻線上健身的平臺(tái)而言，在完成流量積累后就需要考慮更精細(xì)化、差異化的運(yùn)營(yíng)，以及擴(kuò)寬應(yīng)用場(chǎng)景，“比如在會(huì)員體系中對(duì)不同類型的用戶分級(jí)，提供更個(gè)性化、更有針對(duì)性的服務(wù)課程，又或者擴(kuò)寬智能硬件設(shè)備的應(yīng)用場(chǎng)景，在運(yùn)動(dòng)功能上增加一些游戲、娛樂屬性”。

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