每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-07-07 21:56:07
每經(jīng)記者 孫磊 每經(jīng)編輯 裴健如
近日,華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東的言論引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。
日前,華為與賽力斯聯(lián)合打造的汽車品牌AITO發(fā)布了第二款量產(chǎn)車——問界M7。該車發(fā)布后,余承東親自為該車使用的增程模式“打call”。
“說增程式電動車只是過渡路線這是‘胡扯’,把增程發(fā)動機(jī)去掉,就是純電車。純電車增加了一個增程發(fā)動機(jī),就是落后?”余承東說,“即使把純電車的電池做大,但也需要充電,如果用完了沒地方充電怎么辦?大電池也成了負(fù)擔(dān),同時電池能量密度也有瓶頸。”
對此,魏牌CEO李瑞峰發(fā)表了不同看法。李瑞峰在社交媒體上表示:“打鐵還需自身硬,增程式混動技術(shù)落后是行業(yè)共識,再大的嘴,也不能大放厥詞。”此外,李瑞峰的微博還帶上了#智能DHT是全球更好的新能源技術(shù)##余承東稱增程車不夠先進(jìn)是胡扯# 等話題。正因如此,“魏牌CEO開撕華為余承東”的話題也沖上了微博熱搜榜。
7月7日,李瑞峰再發(fā)文表示:“增程式就是落后的,隔行如隔山,別把隨性當(dāng)個性。”同日,余承東在第十四屆中國汽車藍(lán)皮書論壇發(fā)言稱,增程式作為家里第一輛車非常合適,建議盡快淘汰純?nèi)加蛙嚒?/p>
增程式技術(shù)之爭
據(jù)了解,增程式混合動力技術(shù)的基本原理是:將原動機(jī)(一般是發(fā)動機(jī))的機(jī)械能轉(zhuǎn)化為電能,然后將電能電傳輸給驅(qū)動電機(jī),驅(qū)動電機(jī)再將吸收的電能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能,用以驅(qū)動交通運輸車輛的技術(shù),所以增程式也叫作串聯(lián)式混合動力汽車。
“發(fā)展電動車的最終目的是減少碳排放,但如果是用燃燒化石燃料來發(fā)電,那根本沒必要這么做。”馮思翰認(rèn)為,“即使對單車來說,增程式電動車也意義不大,我們在幾年前就在研究增程式電動的可行性,現(xiàn)在討論這個技術(shù)已經(jīng)完全過時了。”
不過,有些人顯然不同意此觀點,理想汽車CEO李想就是其中之一。2021年12月,李想在微博上“回懟”了馮思翰。李想發(fā)布了一張名為“24個月挑戰(zhàn)中大型SUV銷量冠軍”的統(tǒng)計圖,并配文:感謝鞭策,繼續(xù)努力。
對于增程式電動車,余承東認(rèn)為,增程式電動車用油發(fā)電相比燃油車更省油,因為燃油車在路上經(jīng)常不停的離合換擋,發(fā)動機(jī)一直在低效工作。而增程式電動車雖然發(fā)了電,但是電可以能量回收,就比燃油車效率高很多。
“充電樁的完善與普及還需要時間,增程模式是目前最適合的新能源車模式。問界M7純電可以跑200公里左右,足以應(yīng)對日常所需,沒電時可用油,即使不充電,完全當(dāng)油車用,油耗也僅是同級傳統(tǒng)燃油車的一半都不到。”余承東說。
問界M7“魔改”東風(fēng)風(fēng)光ix7?
有觀點稱,小康股份(賽力斯母公司)能夠為華為提供的車型平臺十分有限。在中大型SUV方面,小康股份旗下甚至沒有同類產(chǎn)品,因而只能把股東東風(fēng)集團(tuán)的東風(fēng)風(fēng)光ix7拿過來給華為“救急”。
從問界M7和東風(fēng)風(fēng)光ix7的圖片來看,兩者的車身造型非常接近,前燈組、車門、輪眉等造型的輪廓基本一致。車尾的燈組及裝飾件造型類似,尾門的結(jié)構(gòu)很難看出區(qū)別。
從兩款車的車身尺寸來看,東風(fēng)風(fēng)光ix7的長寬高分別為4930mm/1935mm/1765mm,問界M7的長寬高分別為5020mm/1945mm/1775mm,東風(fēng)風(fēng)光ix7長度較問界M7略短;但在軸距上,問界M7軸距為2820mm,比東風(fēng)風(fēng)光ix7的軸距(2810mm)略長。
問界M7和東風(fēng)風(fēng)光ix7的前懸架均采用了麥弗遜式獨立懸架,且二者的前輪距均為1635mm,而后輪距或由于需要給后驅(qū)動電機(jī)留出一定的位置,問界M7后輪距相比東風(fēng)風(fēng)光ix7增加了20mm,達(dá)到1650mm。
江西新能源科技職業(yè)學(xué)院新能源汽車技術(shù)研究院院長張翔告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者:“問界M7的設(shè)計很有可能是基于東風(fēng)風(fēng)光ix7而來。如果是借用東風(fēng)的產(chǎn)品,(打造問界M7)可以降低成本。因為這樣可以保證他們使用的模具是一樣的,供應(yīng)商是一樣的,可以減少開發(fā)費用。”
在張翔看來,如果車企針對產(chǎn)品的每一個設(shè)計都要進(jìn)行重新開發(fā)不僅意味著需要花費大量的資金,同時還不能保證設(shè)計成功的概率。“東風(fēng)的產(chǎn)品已經(jīng)過很多年驗證,設(shè)計質(zhì)量都比較可靠。如果采用一個新的設(shè)計的話,可能還存在質(zhì)量風(fēng)險。”張翔說。
問界M7月銷目標(biāo)3萬輛
盡管遭到了某些質(zhì)疑,但對問界M7這款新車,余承東仍顯得信心滿滿:“(問界M7)是全球首個讓領(lǐng)導(dǎo)、老板可以舒服休息的、甚至超越所有的豪華SUV、MPV的車型。一句話,問界M7希望帶給大家超越百萬豪車的舒適智能體驗。”
數(shù)據(jù)顯示,問界M5車型6月銷量達(dá)到7021輛,不到4個月累計交付量已經(jīng)突破18000輛。有觀點認(rèn)為,伴隨問界M5銷量的提升,消費者對于AITO品牌的認(rèn)可度也在提升,問界M7或可乘此東風(fēng)搶占一定市場份額。
值得一提的是,官方數(shù)據(jù)顯示,在問界M7正式開啟預(yù)訂兩小時內(nèi),其訂單量破萬輛,開啟預(yù)訂四小時內(nèi),訂單量突破2萬輛。
東吳證券方面表示,當(dāng)前,30萬~40萬元新能源汽車市場正在快速擴(kuò)容階段,根據(jù)其自建數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計和預(yù)測,2022年~2025年市場規(guī)模(不含漲價后特斯拉)分別為36萬輛、65萬輛、120萬輛、172萬輛。新能源優(yōu)質(zhì)供給依然具備稀缺性,更大概率是自主品牌共贏階段。
“問界M7和理想ONE價格區(qū)間類似,但實際定位有差異。理想ONE專注于家庭用戶尤其是二胎奶爸,而問界M7定位更寬(家庭和商務(wù)兼顧)。問界M7動力和燃油經(jīng)濟(jì)性優(yōu)越疊加鴻蒙OS系統(tǒng)提供最佳智能座艙體驗,銷量值得期待,中性和樂觀假設(shè)下預(yù)估問界M7穩(wěn)態(tài)月銷為7000輛和1萬輛。”東吳證券方面稱。
“我相信我們的產(chǎn)品還有更大的發(fā)展,也會有大量的銷售。(消費者)買我們的車,也會帶動我們車的零部件(銷量增長)。”余承東表示,華為在汽車上投入很大,直接投入7000人,間接投入超過1萬人,1年花掉了10多億美元,目前這也是華為唯一虧損的業(yè)務(wù)。
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