穩(wěn)健醫(yī)療董事長李建全： 在創(chuàng)造經(jīng)濟價值的同時 積極踐行企業(yè)的社會責任

6月28日-30日，第二屆新浪財經(jīng)·ESG全球領導者峰會順利召開，本次峰會由生態(tài)環(huán)境部應對氣候變化司指導，新浪財經(jīng)和中信出版集團聯(lián)合主辦，峰會主題為“共促全球ESG發(fā)展，構建可持續(xù)未來”。 峰會聚焦可持續(xù)發(fā)展領域的重要問題，如：全球氣候變化的風險與機遇，疫情后的經(jīng)濟可持續(xù)復蘇，ESG信息披露的發(fā)展趨勢，可持續(xù)復合型人才的培養(yǎng)等。面對新的歷史機遇，全球攜手共同探討可持續(xù)發(fā)展新模式，可謂正當其時。 6月29日上午，穩(wěn)健醫(yī)療董事長、全棉時代、津梁生活創(chuàng)始人李建全在大會中發(fā)表演講，分享穩(wěn)健醫(yī)療在ESG領域的探索和實踐。 李建全提到：“在三十多年創(chuàng)業(yè)的路上，我們經(jīng)歷了數(shù)次風浪，趟過了數(shù)個險灘，也有幾次能賺快錢的誘惑，今天我們欣慰的是，公司從沒有因為追求企業(yè)利益最大化而失去理智，同時在企業(yè)快速發(fā)展的同時從沒有放棄對大自然的敬畏、對環(huán)境的保護。這也或許就是穩(wěn)健醫(yī)療誕生時播下的ESG基因種子?！? 1991年，我創(chuàng)立“珠海穩(wěn)健醫(yī)用紡織品有限公司”的時候并不知道ESG這個概念，在那個經(jīng)歷過失去溫飽、丟失工作的年代，當我有機會自己創(chuàng)立公司的時候，我就一心想著這個公司一定不能垮，要帶領一群人共同成功。李建全如此回憶。 “90年代，當別人做出口貿易總是希望每一單、每一筆生意賺取比預期更多的利潤的時候，而我卻一心把每一個訂單，每一筆生意的產(chǎn)品做到最好，讓客戶放心，為中國制造爭光?！苯?jīng)過十年時間，2001年，穩(wěn)健公司就成為中國醫(yī)用敷料出口領先的企業(yè)。 回過頭來看，穩(wěn)健醫(yī)療誕生之初播下的ESG種子就這么開花結果了。正是這種基因，穩(wěn)健醫(yī)療較早參與大健康產(chǎn)業(yè)，并依據(jù)企業(yè)本身的價值觀和基因，較早在內部明確了“質量優(yōu)先于利潤、品牌優(yōu)先于速度、社會價值優(yōu)先于企業(yè)價值”的核心經(jīng)營原則，倡導“利他主義”，追求企業(yè)與社會相生相宜、相輔相成，在創(chuàng)造經(jīng)濟價值的同時，積極踐行企業(yè)的社會責任。 值得提到的是，作為一個將ESG不斷踐行的企業(yè)，穩(wěn)健醫(yī)療在疫情最嚴峻的初期，不僅沒有因原材料大幅漲價而跟著漲價，還第一時間響應政府號召，保證生產(chǎn)線“24小時不停機”滿負荷生產(chǎn)抗疫用品，為全球抗疫工作提供支持。 李建全在演講中提到，2020年初，一場突如其來新冠疫情暴發(fā)了，穩(wěn)健醫(yī)療1月21日在總部成立應急指揮部，動員在湖北的3家工廠春節(jié)不放假，特別是生產(chǎn)口罩的黃岡穩(wěn)健，保持24小時不停機，并在當天晚上第一時間在微博和微信公眾號發(fā)布“穩(wěn)健口罩終端銷售不漲價”的聲明。 公開數(shù)據(jù)顯示，2020年全年，穩(wěn)健醫(yī)療累計為海內外輸送各類口罩40億只，防護服939萬套，隔離衣5690萬件，手術衣2019萬件，向國內醫(yī)療機構和政府防控指揮部捐贈醫(yī)療物資超過1300萬元。 這一切都是穩(wěn)健醫(yī)療社會責任擔當?shù)捏w現(xiàn)，最終，黃岡車間384人無一人休假，全部堅守崗位。在這樣的堅持下，一個個印有“Winner”字樣的口罩和防護服，跟隨醫(yī)護人員一起，進方艙，到隔離點，去抗疫的最前線。 另一方面，現(xiàn)已成為穩(wěn)健醫(yī)療的第二成長曲線的“全棉時代”的創(chuàng)立，也是始于李建全“保護地球、關愛健康”的樸實的愿望。李建全分享到，目前，全棉時代是全球唯一一家只做全棉產(chǎn)品的公司，而我創(chuàng)立這個品牌的初心，就是要堅持可再生、可循環(huán)的棉花產(chǎn)業(yè)，堅持舒適、健康、環(huán)保的產(chǎn)品理念，堅持安心、幸福、可持續(xù)的品牌初心，堅持為消費者創(chuàng)造價值的同時，讓地球可持續(xù)。欣喜的是，全棉時代十三年的發(fā)展，引領了消費者對全棉制品有了新的認知，特別是年輕媽媽們，她們發(fā)現(xiàn)使用這些全棉產(chǎn)品不僅舒適健康，同時種植棉花能減少水土流失、減少沙漠化，讓地球更可持續(xù)，她們越來越重視健康育兒的理念，因此越來越多選擇純天然的全棉產(chǎn)品，也有越來越多的品牌在跟隨使用全棉做產(chǎn)品。 另外，穩(wěn)健醫(yī)療在公司治理上也一直走在前面。李建全在演講中提到，2005年公司在美國OCTBB掛牌，2009年轉紐交所，2010年成功登陸納斯達克，完成了一個私營公司轉型為公眾公司過程，完善了法人治理機制、接受了當時最嚴格的薩班斯法案監(jiān)管，學習了國際化企業(yè)的管理經(jīng)驗。 2012年公司業(yè)務高速發(fā)展，美國投資人對全棉時代看不懂的時候，我們選擇從美國主動退市，并積極籌備在中國國內上市。 如今，應上市公司的治理要求，穩(wěn)健醫(yī)療也全面啟動集團風控體系建設項目，聘請全球知名咨詢公司為集團九大模塊進行專項治理，進一步優(yōu)化企業(yè)內部風險控制體系，從環(huán)境、社會和公司治理體系三大方面全面提升。 展望未來，李建全表示，穩(wěn)健醫(yī)療將在工廠層面繼續(xù)優(yōu)化節(jié)能減排工程，繼續(xù)擴大中水回用數(shù)量，繼續(xù)擴大廠區(qū)內太陽能、擴大低谷蓄水降溫能力。穩(wěn)健醫(yī)療的初步目標是2027年實現(xiàn)碳達峰，2050年實現(xiàn)碳中和。讓我們每個人行動起來，在創(chuàng)造商業(yè)價值與社會價值的同時，實現(xiàn)綠色低碳生活環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 （本文不構成任何投資建議，投資者據(jù)此操作，風險自擔。）