華彬：擦亮品牌文化底色，凝聚中國品牌力量

5月10日，第六個“中國品牌日”，由中國黃河文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會主辦的“2022品牌強(qiáng)國論壇”在北京以線上會議方式召開。華彬集團(tuán)執(zhí)行總裁盧戰(zhàn)參加了圓桌論壇并發(fā)言，同與會者分享了華彬集團(tuán)及中國紅牛在品牌建設(shè)方面的工作?；仡櫲A彬集團(tuán)30余年的發(fā)展歷程，自1984年創(chuàng)立以來始終堅持穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展，成為品牌“長紅”的典范。

扎根實體 堅持發(fā)力大健康產(chǎn)業(yè)

隨著國力的不斷提升，我們經(jīng)歷了中國制造向中國創(chuàng)造、中國產(chǎn)品向中國品牌的“蝶變”。華彬集團(tuán)也經(jīng)歷了這樣一個過程，其品牌發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：1984-2010年的成長階段；2010-2015年的壯大階段；而2016年至今是賦能階段。

在成長階段（1984-2010），華彬品牌建設(shè)的驅(qū)動抓手是“高端賽事”和“國際文化交流活動”。在這個階段，華彬的業(yè)務(wù)重心從海外逐步轉(zhuǎn)向國內(nèi)，業(yè)務(wù)類型轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)，主要涉及兩大主要產(chǎn)業(yè)——以綠色健康產(chǎn)業(yè)為核心的特色時尚（高爾夫）、寫字樓和國際酒店，以及中國紅牛。雖然兩大產(chǎn)業(yè)品牌獨立，但對中國紅牛而言，華彬是其背后堅定的投資平臺。

1995年12月25日，中國紅牛正式創(chuàng)立。據(jù)了解，為這一天的到來，紅牛在中國的實際操盤者華彬集團(tuán)及其董事長嚴(yán)彬先生做了大量工作。

在壯大階段（2010-2015），華彬品牌的驅(qū)動力為“國際賽事”和“國內(nèi)外協(xié)同”。以綠色健康產(chǎn)業(yè)為抓手，華彬開啟“走出去”品牌策略，通過收購溫特沃斯、三一廣場、芙絲等國際一流品牌，同時在國內(nèi)投資咸寧、大理等綠色健康產(chǎn)業(yè)，通用航空、紹興石化等戰(zhàn)略投資產(chǎn)業(yè)，助力華彬品牌快速建立起國際認(rèn)知，更通過國內(nèi)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張驅(qū)動，形成國內(nèi)、外協(xié)同聯(lián)動，組建起了華彬快消品集團(tuán)，深耕健康飲品市場，使華彬品牌形成強(qiáng)大的合力，在國內(nèi)外均具有較高的知名度，塑造了國際化、多元化的強(qiáng)品牌形象。

值得注意的是，2010年中國紅牛銷售額突破50億元，達(dá)到55億元，隨后進(jìn)入快速發(fā)展的賽道，2012年突破100億元，2014年突破200億元，2015年達(dá)到235億元。可以說，紅牛品牌從無到有，從0到1，從2億到200億的快速發(fā)展，是“牽牛人”嚴(yán)彬先生帶領(lǐng)的中國紅牛團(tuán)隊踏踏實實，一步一個腳印闖出來的。

在賦能階段（2016-至今），華彬品牌的驅(qū)動力為公益、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，以“既大又強(qiáng)”的華彬品牌力量，為國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)賦能。期間，華彬綠色產(chǎn)業(yè)集群迅速壯大，快消品板塊也從完全獨立品牌到與華彬品牌形成“強(qiáng)關(guān)聯(lián)”，形成了快消品+綠色健康雙輪主業(yè)與通用航空、能源等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的局面。同時，隨著華彬文化基金會10多年的發(fā)展壯大，其“當(dāng)東方遇見西方”、“絲路之旅”、“青少年教育”等特色公益品牌與產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合，使華彬品牌進(jìn)一步被大眾熟知，更有能力為各類產(chǎn)業(yè)賦能。

在快消品行業(yè)，中國紅牛之外，華彬快消品集團(tuán)的健康飲料品牌矩陣中更加入了天然椰子水品牌唯他可可、少兒果汁飲料品牌果倍爽、純凈水品牌芙絲等國際品牌。同時，華彬集團(tuán)還自主研發(fā)了功能飲料戰(zhàn)馬，其在保留了功能飲料傳統(tǒng)配方基礎(chǔ)上，率先以更加天然、健康的速溶咖啡粉、d-核糖組合來代替咖啡因及其他功能因子，使其成為了國內(nèi)為數(shù)不多同時具有保健食品批文和能量型飲料創(chuàng)新配方的功能飲料。針對多元消費群體，戰(zhàn)馬還推出了白桃、檸檬、西柚、大豆肽粉、無糖等多種口味、成分的產(chǎn)品，以滿足更多元的市場需求。這些自主研發(fā)與海外引進(jìn)的健康飲料，與紅牛飲料共同構(gòu)成了高端健康飲品矩陣，組建了全新的快速消費品集團(tuán)，全面發(fā)力國內(nèi)健康飲品市場。

回顧華彬30余年的發(fā)展，正如華彬集團(tuán)董事長嚴(yán)彬先生所言，“在健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有‘牛馬精神’，既要踏踏實實做好實業(yè)，也要雷厲風(fēng)行創(chuàng)新變革。”

重信守義 誠信文化擦亮品牌底色

建設(shè)品牌，必須厚培“誠信”土壤。誠信是中華傳統(tǒng)美德，也是品牌發(fā)展最重要的“名片”。注重“誠信至上”的營商環(huán)境在推動品牌建設(shè)、提高品牌影響力和認(rèn)知度中發(fā)揮著重要作用，也是品牌持續(xù)生命力的支撐。

作為飲料行業(yè)龍頭企業(yè)，中國紅牛堅守食品安全底線，更秉持行業(yè)“食育”責(zé)任人的擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化科技賦能飲料生產(chǎn)和風(fēng)險品控，通過六道關(guān)鍵點檢驗、監(jiān)測技術(shù)改進(jìn)完善生產(chǎn)質(zhì)量管理，降低人為因素對生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全的影響。據(jù)悉，自正式投產(chǎn)25年來，紅牛飲料僅生產(chǎn)環(huán)節(jié)就開展了109項重要技術(shù)改革項目，涉及安全、質(zhì)量、效率、環(huán)保、減少浪費等方面。與此同時，紅牛飲料的生產(chǎn)工人從創(chuàng)業(yè)初期的二十五人壯大到一千四百多人，年產(chǎn)量由0.1487億罐增至50億罐，累計總產(chǎn)量超過500億罐。這一業(yè)績創(chuàng)造了中國飲料行業(yè)的奇跡。2020年全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上，紅牛維他命飲料（湖北）有限公司員工劉磊榮獲“全國勞動模范”稱號。

華彬品牌厚植于中國文化

華彬集團(tuán)深耕中國市場30多年，始終葆有對消費者、對行業(yè)、對社會的責(zé)任。華彬文化基金會通過在文化公益領(lǐng)域逾10年的投入，讓華彬負(fù)責(zé)任的品牌形象不只是在國內(nèi)，在國際市場也獲得了認(rèn)可。華彬集團(tuán)始終堅持發(fā)展實業(yè)、保就業(yè)、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)，以公益慈善服務(wù)國家和社會所需。為了讓中國消費者享用屬于自己的高品質(zhì)健康飲品，華彬通過成功運營，一方面將中國紅牛打造成為中國消費者普遍喜歡的“中國口味”；另一方面大量投入，配合有關(guān)部門打擊假冒、山寨和走私產(chǎn)品，守護(hù)中國消費者健康，也守護(hù)了中國市場秩序。

2015年9月25日，華彬集團(tuán)與湖北省竹溪縣政府啟動合作，最終在2018年6月，華彬集團(tuán)在竹溪縣桃源鄉(xiāng)投資的華彬芙絲天然礦泉水工廠正式投產(chǎn)。該項目總投資10.4億元，一二期達(dá)產(chǎn)后，年產(chǎn)能達(dá)到33萬噸，可實現(xiàn)產(chǎn)值22.7億元，實現(xiàn)稅收1.2億元。該項目的落地還帶動了當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、物流運輸、農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)、旅游服務(wù)等產(chǎn)業(yè)與行業(yè)快速興起和發(fā)展。

與時代同頻 持續(xù)投資深耕品牌影響力

品牌只有經(jīng)過持續(xù)投資和時間沉淀才會有品牌力，才能形成真正的品牌影響力。在當(dāng)今時代中，中國品牌要成為國際品牌，需要進(jìn)一步加大宣傳力度，不斷擴(kuò)大企業(yè)和品牌影響力，才能在國際競爭中擁有話語權(quán)。

華彬集團(tuán)及其董事長嚴(yán)彬先生一直積極實踐中國奧運夢想和傳播中國體育精神，并將品牌精神與體育精神、中國榮耀深深綁定在一起，將奧運精神深深刻入華彬及中國紅牛品牌的DNA中，促使中國紅牛品牌推廣形成了以助力中國體育來樹立品牌形象的共識，讓品牌建設(shè)也搭上了中國體育事業(yè)和群眾體育運動蓬勃發(fā)展的快車。

2001年7月13日，申奧城市的民眾代表齊聚莫斯科，為自己喜愛的城市搖旗助威。經(jīng)北京申奧委員會同意，由中國紅牛牽頭組織的名企及志愿者組成的“民間聲援團(tuán)”赴莫斯科聲援助威，其中嚴(yán)彬先生擔(dān)任聲援團(tuán)團(tuán)長。2010年3月4日，中國紅牛成為中國羽毛球隊贊助商，之后更簽約林丹作為代言人。2015年11月5日，中國紅牛成為中超聯(lián)賽官方合作伙伴。2015年，嚴(yán)彬還作為冬奧申委九位企業(yè)界代表委員之一，參與并助力北京與張家口申請獲得2022年冬奧會舉辦權(quán)。2022年，北京冬奧會啟用了直升機(jī)作為醫(yī)療應(yīng)急救援力量，其中有兩架貝爾407型號的醫(yī)療直升機(jī)來自華彬航空。

此外，華彬集團(tuán)和中國紅牛持續(xù)不斷在籃球、足球、羽毛球、極限運動等多個領(lǐng)域進(jìn)行有中國特色的體育營銷和超前投入，支持中國體育事業(yè)發(fā)展，也推動中國紅牛成為“挑戰(zhàn)極限、突破自我”的代名詞。