每日經(jīng)濟新聞 2022-04-21 23:50:03
◎4月21日,中興通訊召開了2021年度股東大會及業(yè)績說明會。公司表示,會關注一些非主航道的、長期不盈利的子公司,減輕對公司經(jīng)營的消極影響,部分子公司將在今年加速消化處理。
◎中興通訊預計,未來,以傳統(tǒng)無線、有線產(chǎn)品為代表的第一曲線業(yè)務仍將保持10%以上的穩(wěn)定增長,并貢獻規(guī)模利潤。
每經(jīng)記者 王晶 每經(jīng)編輯 文多
4月21日,中興通訊(000063,SZ)召開了2021年度股東大會及業(yè)績說明會。董事長李自學,執(zhí)行董事、總裁徐子陽等高管出席會議。會上,中興通訊就公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務拓展及技術創(chuàng)新等外界關注的重點與投資者進行了交流。
中興通訊表示,經(jīng)過三年多的恢復和發(fā)展,公司經(jīng)營方面已調整到較為健康的狀態(tài),這為公司挑戰(zhàn)“2~3年進入全球500強”的目標創(chuàng)造了有利的條件。
不過,要想實現(xiàn)上述目標并非易事。中興通訊認為,需要進一步夯實以傳統(tǒng)無線、有線產(chǎn)品為代表的第一曲線業(yè)務,同時還要快速拉升以服務器及存儲、終端、數(shù)字能源、汽車電子等為代表的第二曲線業(yè)務。
中興通訊預計,未來第一曲線業(yè)務仍將保持10%以上的穩(wěn)定增長,并貢獻規(guī)模利潤。同時,公司也會關注一些非主航道的、長期不盈利的子公司,減輕對公司經(jīng)營的消極影響,部分子公司將在今年加速消化處理。
圖片來源:公司提供
2022年是中興超越期的第一年,針對這一發(fā)展周期,中興通訊策略是,“第一曲線穩(wěn)中求進、第二曲線快速發(fā)展。”
對于第一曲線,徐子陽表示,公司追求的是更高的市場占有率。“希望未來在國內市場,主力產(chǎn)品能達到40%以上的市場份額,海外市場,將以穩(wěn)為主,聚焦提效,合規(guī)經(jīng)營。”
對于第二曲線,中興通訊在業(yè)務選擇上,提出了四個基本原則:具備市場吸引力、處于合適的進入時間窗口、與公司現(xiàn)有能力相契合、公司可構建起競爭優(yōu)勢?;谏鲜鲈瓌t,中興通訊選擇了服務器及存儲、終端(含智慧家庭終端)、5G行業(yè)應用、汽車電子、數(shù)字能源等進行戰(zhàn)略拓展。
其中,在服務器及存儲產(chǎn)品方面,中興通訊認為,“該業(yè)務有望實現(xiàn)快速增長,并貢獻規(guī)模增量,要力爭保持較高的復合增速,在1-2年內成為公司新的百億級產(chǎn)品,3年內進入國內主流供應商行列。”
值得注意的是,為了適應第二曲線新的業(yè)務發(fā)展模式,中興通訊在組織形態(tài)上也做出了相應的適配,陸續(xù)成立汽車電子產(chǎn)品線、智慧家庭產(chǎn)品線、數(shù)字能源經(jīng)營部和礦山、冶金鋼鐵行業(yè)特戰(zhàn)隊等。
近年來,數(shù)字化轉型逐漸成為各界共識,同時,隨著“東數(shù)西算”全面啟動,計算、存儲、數(shù)據(jù)通信、光傳輸?shù)葦?shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)也備受關注。
面對巨大的藍海市場,中興通訊稱,要緊抓數(shù)字經(jīng)濟、東數(shù)西算風口機會。“我們將業(yè)務重心放在數(shù)字產(chǎn)業(yè)化中的‘高效的數(shù)字基礎設施’和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化中的‘可交易的數(shù)字化能力’。”
其中,“高效的數(shù)字基礎設施”主要面向數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,包括網(wǎng)絡和算力兩個技術領域。對于前者,中興通訊聚焦構建“極簡基礎設施”和“智能高效運營”;面向后者,中興通訊則關注強化芯片、算法、架構創(chuàng)新,突破核心瓶頸,實現(xiàn)算網(wǎng)和云網(wǎng)能力同步發(fā)展,以應對高速增長的流量和綠色低碳化對算力日益增長的要求。
而“可交易的數(shù)字化能力”則主要面向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。中興通訊認為,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的核心訴求是降本提效和生存發(fā)展,但由于行業(yè)場景和企業(yè)發(fā)展階段的差異,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應用明顯呈現(xiàn)出碎片化特征。同時,處于拓展期的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化還要經(jīng)歷創(chuàng)新試錯、商業(yè)模式探索和生態(tài)孵化等過程。
對此,中興通訊表示:“公司將數(shù)字基礎設施能力做‘原子化’封裝,對云能力做‘組件化’封裝,結合場景應用再做二次創(chuàng)新,從而實現(xiàn)能力復用。同時也有特戰(zhàn)隊這類組織形式,保證資源快速集結,專業(yè)化深耕行業(yè)市場。”
政企業(yè)務之外,消費者業(yè)務也被中興視為支撐公司未來增長的核心方向之一。中興通訊認為,公司消費者業(yè)務,包括手機,是端到端完整通信解決方案的重要組成部分。
2020年11月底,中興方面宣布終端業(yè)務重回國內市場,其回歸后的業(yè)務進展情況備受外界關注。對于終端業(yè)務過去一年取得的成績,公司介紹稱,2021年,中興通訊消費者業(yè)務營收同比增長近60%,其中,手機產(chǎn)品營收同比增長近40%。公司會堅定地發(fā)展消費者業(yè)務,2022年堅持在“產(chǎn)品+品牌+渠道”上發(fā)力。
在產(chǎn)品差異化競爭方面,中興終端將從顯示和影像兩方面打造特色;渠道上,繼續(xù)推進國內線下渠道建設,2021年底建成超過6千個銷售陣地,預計2022年達到1萬個。同時,強化品牌投入。
當談及未來研發(fā)的具體方向時,中興通訊回應稱,將更加聚焦對底層能力、基礎能力的掌握。“目前,中興通訊在操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中臺、算法、架構、關鍵材料等方面都做了強化的投入。”
此外,近年來新冠疫情反復、海外通信市場投資承壓及國際政治局勢對企業(yè)全球化帶來了諸多挑戰(zhàn)。但中興通訊表示,公司將始終堅持全球化戰(zhàn)略。不過,會保持清醒,不盲目擴張,堅持聚焦提效,穩(wěn)健經(jīng)營。過去兩年,海外市場的經(jīng)營結構和質量都在持續(xù)提升和改善,大國大T收入占比70%,應收賬款減值計提大幅下降。
封面圖片來源:視覺中國
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