每日經(jīng)濟新聞 2021-12-23 16:56:47
每經(jīng)記者 王郁彪 陳婷 每經(jīng)編輯 劉雪梅 孫志成 易啟江
~~~文末有福利~~~
時間倒退7年。2014年3月,騰訊突然發(fā)布公告宣布入股京東。騰訊創(chuàng)始人、當(dāng)時的騰訊總裁馬化騰,和時任騰訊電商控股有限公司董事長的劉熾平發(fā)布了內(nèi)部郵件,表示通過與京東的深度合作,騰訊將繼續(xù)參與增長迅速的實物電商業(yè)務(wù),并大力發(fā)展支付平臺。
7年之癢。2021年12月23日,這樁當(dāng)年由京東投資人、高瓴資本集團董事長兼首席執(zhí)行官張磊牽頭策劃的交易,走到了一個轉(zhuǎn)折點。
當(dāng)天一早,騰訊突然宣布以中期派息方式,將所持有約4.6億股京東股權(quán)發(fā)放給股東。本次派息后,騰訊對京東持股比例將由17%降至2.3%,不再為第一大股東,同時騰訊總裁劉熾平也將卸任京東董事。
一時間,業(yè)內(nèi)外刷屏、熱議不斷。
若以京東集團昨日(12月22日)港股收盤價279.2港元/股計算,4.6億股派發(fā)對應(yīng)市值1284億港元(約合人民幣1049億元),堪稱目前國內(nèi)上市公司里最高的分紅之一。
盡管騰訊方面表示,分配后騰訊仍持有京東股份,作為京東戰(zhàn)略投資伙伴的身份不會變,并對京東的前景依然充滿信心,與京東共贏的業(yè)務(wù)關(guān)系亦不受影響,但受此消息影響,港股開盤后,京東股價一度跌超10%,騰訊則保持了不低于4%的漲勢。與此同時,同樣屬于騰訊被投企業(yè)的快手、美團,在今日港股中出現(xiàn)了2%-4%不同程度的跌幅。
業(yè)內(nèi)對騰訊的此番舉動,也出現(xiàn)了爭議與分歧。究竟,撕掉騰訊標(biāo)簽,對京東是喜是憂?
截至記者發(fā)稿,京東集團港股跌幅7.88%,總市值7999.65億港元。
圖片來源:IC photo-1371670979453255683
騰訊投資路徑轉(zhuǎn)換根據(jù)騰訊公告的派息安排,合資格股東持有每21股股份,將獲得1股京東集團A類普通股。非合資格股東將無權(quán)收取京東集團股份,但將按于記錄日期就所持有的每21股股份獲發(fā)1股京東集團A類普通股的基準(zhǔn)就彼等持有的股份收取現(xiàn)金代替京東集團股份。
而隨著此次騰訊派息式轉(zhuǎn)讓京東股權(quán)這一標(biāo)志性事件,成為其已有的近13年投資歷史的一次重要轉(zhuǎn)折點。騰訊背后萬億級投資規(guī)模也正式曝光臺前。
騰訊浩浩蕩蕩的投資生涯始于2008年。
2008年,騰訊成立了投資并購部,專注于全球范圍內(nèi)消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域投資和并購。此后的13年間,騰訊在文娛傳媒、消費零售、民生教育、金融科技、企業(yè)服務(wù)等各個重要領(lǐng)域均有投資觸手,每一領(lǐng)域均有數(shù)個響當(dāng)當(dāng)?shù)馁惖馈邦^號玩家”。
騰訊投資13年中投資數(shù)量及退出數(shù)量 圖片來源:IT桔子
即便在即將過去的2021年,騰訊依舊無愧“投資之王”的頭銜。IT桔子數(shù)據(jù)顯示,騰訊系(主體包括騰訊、閱文集團、騰訊音樂娛樂集團、騰訊云、騰訊眾創(chuàng)空間)在2021年一共投資了251家公司。
在社區(qū)團購賽道,騰訊今年參與了興盛優(yōu)選30億美元的D輪融資,又在4月美團的百億募資中認(rèn)購了4億美元;電商、物流方面,騰訊參與了日本樂天的投資,甚至傳出對極兔速遞的投資。此外,火熱的新消費賽道同樣也沒少騰訊的身影,如新茶飲品牌喜茶,中式糕點墨茉點心局,中式面館和府撈面,“玻尿酸龍頭”福瑞達,新國貨美瞳品牌MOODY。此外,就在今年雙11,騰訊還領(lǐng)投了小紅書新一輪5億美元融資。
劉熾平曾在2019年的一次對外演講中,將騰訊的合作伙伴分為三大族群:To C合作伙伴、To B合作伙伴、投資領(lǐng)域的合作伙伴。他強調(diào),對外投資為騰訊打開了很多To C和To B的新領(lǐng)域,讓公司能夠與一個比騰訊更大、更豐富的生態(tài)進行合作。
在看得見和看不見的戰(zhàn)場,遍及吃喝玩樂衣食住行,騰訊幾乎都參與其中。作為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,騰訊戰(zhàn)投規(guī)模異常龐大,投資也成為騰訊的核心優(yōu)勢之一。公開數(shù)據(jù)顯示,騰訊對外投資規(guī)模在2020年就已經(jīng)突破萬億級規(guī)模。
北京工商聯(lián)副主席、振興國際智庫理事長李志起在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,騰訊的做法很聰明。
一方面,這樣可以讓騰訊的廣大股東有一個好的投資收益,也側(cè)面體現(xiàn)了騰訊在產(chǎn)業(yè)投資方面已經(jīng)形成了“投資-扶持-收益-分配”這樣一個完整的循環(huán)。騰訊未來整個生態(tài)布局,可能都會按照這種模式為股東創(chuàng)造價值。
另一方面,這種派息式的分配方式也符合當(dāng)下中央提倡的共同富裕目標(biāo)。同時,這種分散股權(quán)的方式,也避免將騰訊和京東捆綁在一起,減輕了當(dāng)下來自平臺經(jīng)濟反壟斷等層面的壓力。
此外,李志起還認(rèn)為,事實上,騰訊在投資收益上的利潤和收益,本身也屬于騰訊的全體股東,只不過(股東們)以往是間接地持有股份和得到回報,現(xiàn)在則是更加透明地均攤,分?jǐn)偟矫恳粋€股東身上,在財務(wù)角度來看,也是完全合理合法的。
李志起判斷,對于騰訊而言,這樣的做法也體現(xiàn)了騰訊“功成身退”的投資風(fēng)格,也就是不過分追求投資企業(yè)在市場份額上的壟斷性,以及具備先天優(yōu)勢的優(yōu)越感和存在感,而是追求在資本層面上給股東創(chuàng)造價值。
“這是騰訊在投資風(fēng)格上的重要變化,這或許不是最后一個案例?!崩钪酒鹧a充道。
香頌資本執(zhí)行董事沈萌在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時則表示,選擇以特別分紅形式,將京東股份分配給股東,無論是對于騰訊、京東、還是騰訊的股東,都是一種成本最低、影響最小、獲益最大的選擇。
沈萌認(rèn)為,騰訊對部分企業(yè)的初期投資,目的應(yīng)該有兩個,首先是它們自身都具有較好的成長潛力,能夠帶來收益保障,其次是這些項目本身有可能和騰訊在某些角度具有合作的空間。
“但是對于騰訊來說,不可能所有的投資標(biāo)的都有合作空間的考慮,所以第一個目的更突出。而且被投資的部分企業(yè)也有比如同股不同權(quán)的架構(gòu),騰訊話語權(quán)并不大,因此就只能單純作為財務(wù)投資考慮,像對京東這樣的操作,未來很可能還會出現(xiàn)。”沈萌說。
“這種派息也是一種退出。”李志起解釋,“退出以后,(騰訊)更多的資金會流向真正的科技創(chuàng)新、原始創(chuàng)新,以及一些基礎(chǔ)的創(chuàng)新力,這也是騰訊長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障?!?/span>
對京東未必是件壞事騰訊與京東的牽手,也曾是圈內(nèi)的熱門話題,頗多猜測。直到2018年,知名財經(jīng)作家吳曉波對話了京東創(chuàng)始人劉強東,在那次對話中,劉強東首次透露了為什么騰訊最后會將電商業(yè)務(wù)交給京東來做。
“在此之前我和Pony(馬化騰)、Martin(劉熾平)見了好多次,秘密談判,但每次他們都說再等等。后來我去了美國待了八個月回來后,一談立馬就給我了?!眲姈|在回憶最初騰訊投資京東時的細(xì)節(jié)說道。
原因在于,劉強東赴美留學(xué)七八個月的時間,騰訊調(diào)動所有資源,強勢灌流量、投物流,最后沒有與京東的差距縮小,反而更大了?!案偁帉κ值睦习宀辉诠?,底下的兄弟們都打不過人家。既然沒法打,交了吧。”劉強東回憶。
2014年3月,騰訊宣布入股京東,同時騰訊原有的電商業(yè)務(wù)也加入了京東,此后,騰訊還參與了京東IPO認(rèn)購,雙方在各個領(lǐng)域開展了許多層面的合作。
而在牽手近8年后,這樁由京東投資人、高瓴資本集團董事長兼首席執(zhí)行官張磊牽頭策劃的交易,來到了一個突如其來的轉(zhuǎn)折點。
騰訊公告稱,“我們認(rèn)為現(xiàn)在是適當(dāng)?shù)臅r間,采用適當(dāng)?shù)姆绞较蝌v訊股東直接分享我們對京東的投資成果。雖然我們直接持有的京東股份大幅減少,但京東仍將是我們重要的戰(zhàn)略伙伴,我們之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系還會繼續(xù)保持,雙方團隊的深厚友情不會變化?!?/span>
這句話可以解讀為,一方面,騰訊與京東在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)方面依舊能夠打配合,另一方面,從長期來看,京東的基本面實際并沒有變化。此番“騰訊標(biāo)簽”的撕去,對于京東而言未必是件壞事。
從京東角度而言,近幾年其相對穩(wěn)定的業(yè)績表現(xiàn)及增長,加之不斷拓寬業(yè)務(wù)版圖的進擊,逐漸形成了自己的“生態(tài)系統(tǒng)”,京東對騰訊的依賴度也在降低。
京東大廈 圖片來源:每日經(jīng)濟新聞 資料圖
8年間,京東成功從PC向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,GMV實現(xiàn)了超10倍的增長。此外,無論是業(yè)務(wù)構(gòu)成、模式轉(zhuǎn)變還是品類擴張,京東均走在第一梯隊。如今,京東美股市值超過千億美元,2020年成功回港上市,旗下京東健康、京東物流紛紛獨立拆分登陸港股,具備獨立融資的能力。
如今,京東不斷夯實新型實體企業(yè)的定位,在全渠道出擊,此番騰訊標(biāo)簽的“掉落”,對京東來說,是加速回歸自身價值本位。
就在今年雙11前夕,京東在主站開設(shè)“附近”入口,上線小時購業(yè)務(wù),這也是京東本地零售供應(yīng)鏈的重要落子,至此,京東布局的“三大五種”供應(yīng)鏈形成了完整的生態(tài)場景。
首先,除以京東零售主站為代表的B2C模式外,京東也擁有京東生鮮、京喜、京東物流產(chǎn)地倉為代表的產(chǎn)地模式。在本地零售方面,京東擁有京東小時購、京東到家為代表的到家模式,以京東便利店、七鮮超市、京東家電專賣店等實體門店為代表的到店模式,以及京喜拼拼為代表的社區(qū)模式。
從外部環(huán)境而言,互聯(lián)互通已是當(dāng)下大勢,換個角度講,過去通過股權(quán)捆綁加持的騰訊流量優(yōu)勢也將并非絕對稀缺。從拼多多作為電商第三極的崛起,到如今抖音電商、快手電商不斷釋放新勢力的號角,電商市場趨向更加公平競爭的態(tài)勢。但同時,駛出騰訊“避風(fēng)港”后的京東,也需要加強戰(zhàn)斗力,直面競爭。
沈萌認(rèn)為,京東目前對獨立發(fā)展的需求愈加明顯,適時解除兩者深厚的股權(quán)關(guān)聯(lián),有利于雙方接下來的發(fā)展。
“對于京東來講,(此次減持)既符合目前京東的現(xiàn)狀,因為其實騰訊是不怎么參與京東的日常管理和決策的,這樣能讓京東更好地成為一家公眾上市公司,避免了單一大股東對它的影響,其實是完善了京東的治理架構(gòu),讓它變得更加透明和公平?!崩钪酒鹫J(rèn)為,電商市場逐步走向規(guī)范化,是一個不可逆的過程。前期無序的野蠻擴張終將結(jié)束,一個更加公平競爭的態(tài)勢將到來,商業(yè)世界也將回歸本質(zhì)。
京東集團23日發(fā)布的公告
記者|王郁彪?陳婷?編輯|劉雪梅?孫志成 易啟江
校對|段煉
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深刻闡釋乾隆朝政治演變之軌跡,勘破乾隆帝六十年執(zhí)政心路歷程,全面建構(gòu)十八世紀(jì)中國開始現(xiàn)代化嘗試之理論。
從《乾隆晚景》中可以看到,作者梳理出的清帝國各項數(shù)據(jù)指標(biāo)都在惡化,在表面繁華的背后,已埋下了衰亡的伏筆!乾隆晚年成為乾隆朝統(tǒng)治最為失敗、最令人詬病的一段,這本書似是在為乾隆帝做一點辯護:他之所以失敗,是因政事廢弛?或因官吏貪腐?或因和珅一人作祟?還是因為缺乏眼光,以致失去了一個可能的機會(如在國際貿(mào)易上)……其實,要想對當(dāng)時客觀形勢做出交代已不容易,更難的是寫出當(dāng)事人的主觀心態(tài),既寫出乾隆朝的歷史,也寫出乾隆帝的心路歷程。
十八世紀(jì)的中國已經(jīng)在現(xiàn)代化,盡管其中有著巨大的曲折,但通過《乾隆三部曲》我們可以看到,她與二十世紀(jì)二十一世紀(jì)已然連接起來,不遑多讓。她遂成為一個完整的歷史。這是高王凌先生《乾隆三部曲》對我們的最大貢獻。
高王凌(1950—2018),歷史學(xué)家。中國人民大學(xué)清史研究所教授、清華大學(xué)歷史系特聘教授。從事清史研究三十余年,是一位特立獨行的學(xué)者。一生潛心學(xué)術(shù),成果豐碩,主要代表作有:“乾隆三部曲”(《乾隆十三年》《馬上朝廷》《乾隆晚景》)、《十八世紀(jì)中國的經(jīng)濟發(fā)展和政府政策》《政府作用和角色問題的歷史考察》《租佃制度新論——地主、農(nóng)民和地租》《中國農(nóng)民反行為研究》《統(tǒng)購統(tǒng)銷之謎》《在清華大學(xué)講土地關(guān)系》等十余部。
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