老白干酒：公司五家白酒企業(yè)均是地方區(qū)域酒企

每經(jīng)AI快訊，有投資者在投資者互動(dòng)平臺提問：我認(rèn)為貴公司應(yīng)該大力整頓管理、營銷團(tuán)隊(duì)；由于旗下品牌眾多，同時(shí)應(yīng)該更名。貴司旗下5大品牌，每一個(gè)品牌單獨(dú)拿出來，都能獨(dú)當(dāng)一面，100億市值完全沒問題，而5個(gè)大品牌整合在一起，卻熊一窩。同時(shí)，貴司的營銷、管理成本卻非常高，凈利潤墊底，可否理解成花最多的錢，養(yǎng)最肥的豬呢？

老白干酒（600559.SH）12月22日在投資者互動(dòng)平臺表示，公司五家白酒企業(yè)均是地方區(qū)域酒企，現(xiàn)在各自聚焦本地區(qū)域市場，在不斷深化本地區(qū)域市場建設(shè)的同時(shí)，有序擴(kuò)展省外市場。近年來，白酒行業(yè)的“馬太效應(yīng)”凸顯，一線名優(yōu)酒渠道下沉，公司在與一線名優(yōu)酒的競爭中，需要不斷的加強(qiáng)品牌建設(shè)、渠道建設(shè)。在加大市場投入，不斷擴(kuò)展市場的同時(shí)，嚴(yán)格預(yù)算管理，對費(fèi)用進(jìn)行精細(xì)管控，力求實(shí)現(xiàn)銷售費(fèi)用的最有效使用，以不斷提升公司的營利水平。

(記者 姚祥云)

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