巨頭攜手VC看好中國消費(fèi)，凱輝聯(lián)合開云、歐萊雅和保樂力加設(shè)立消費(fèi)共創(chuàng)基金

每經(jīng)記者 姚亞楠    每經(jīng)編輯 吳永久    

消費(fèi)賽道迎來一只新基金，今日，凱輝基金宣布聯(lián)合開云集團(tuán)、歐萊雅集團(tuán)和保樂力加集團(tuán)設(shè)立消費(fèi)共創(chuàng)基金，該基金將聚焦消費(fèi)品與零售領(lǐng)域，通過“共創(chuàng)”的方式，與三大集團(tuán)共同孵化及投資處于種子期到A輪融資階段的中國初創(chuàng)企業(yè)，基金將落地于廈門市同安區(qū)。

近兩年來，國內(nèi)消費(fèi)賽道的火熱和新品牌的崛起有目共睹，吸引了大批機(jī)構(gòu)的關(guān)注，從線上新品牌到線下餐飲，從數(shù)字營銷到供應(yīng)鏈改造，消費(fèi)價值鏈上的各個環(huán)節(jié)正在被資本重塑，進(jìn)入今年下半年，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，線上投放和轉(zhuǎn)化的效率正面臨新常態(tài)，而線下項目開始俘獲更多關(guān)注。

巨頭攜手VC 看好中國消費(fèi)繁榮與新品牌崛起

新基金成立之際，凱輝基金合伙人馬駿表示，中國巨大的消費(fèi)市場正孕育著新一代全球領(lǐng)軍級別公司的機(jī)遇，在大賽道里尋求頂級創(chuàng)業(yè)者是其投資的底層邏輯，消費(fèi)共創(chuàng)基金的設(shè)立能夠有更大的空間陪伴更早期的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。

事實(shí)上，這不是凱輝基金與歐萊雅的第一次聯(lián)手，歐萊雅家族辦公室一直是凱輝基金的投資人，2019年，歐萊雅集團(tuán)以CVC基金投資凱輝基金，這是歐萊雅在中國投資的第一只VC。彼時，凱輝基金管理合伙人段蘭春介紹稱，作為全球美妝巨頭，歐萊雅集團(tuán)十分關(guān)注美妝行業(yè)的創(chuàng)新，如新零售、大數(shù)據(jù)、AI、VR/AR方向，而不僅僅局限于一個產(chǎn)品或一個配方，中國互聯(lián)網(wǎng)新興消費(fèi)模式層出不窮，歐萊雅希望更好觸達(dá)中國新一代消費(fèi)者，投資凱輝將幫助其更緊密地融入美妝科技初創(chuàng)企業(yè)的生態(tài)圈中，尤其是中國的創(chuàng)新生態(tài)圈中。

作為法國奢侈品巨頭，開云集團(tuán)（Kering）旗下?lián)碛泄篷Y（Gucci）、圣羅蘭（Saint Laurent）等國際知名品牌，其首席客戶與數(shù)字營銷官Grégory Boutté同樣肯定了中國消費(fèi)領(lǐng)域的繁榮與新品牌的崛起，他認(rèn)為參與設(shè)立消費(fèi)共創(chuàng)基金是與中國消費(fèi)初創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)深入互動的絕佳機(jī)會，可以更好地了解消費(fèi)領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢并為創(chuàng)新企業(yè)提供更多支持。據(jù)公開資料，保樂力加集團(tuán)是世界三大烈酒和葡萄酒集團(tuán)之一，總部同樣位于法國，保樂力加集團(tuán)下屬創(chuàng)享歡聚投資基金合伙人兼中國負(fù)責(zé)人王晨也表示，希望通過與消費(fèi)共創(chuàng)基金的深度合作，挖掘出在創(chuàng)享歡聚場景下各個領(lǐng)域的高潛創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

流量階段性紅利消退 線下項目獲更多關(guān)注

近兩年來，國內(nèi)消費(fèi)賽道的火熱有目共睹，吸引了大批機(jī)構(gòu)的關(guān)注，幾乎成為To C僅有的全員追捧的賽道，從線上新品牌到線下餐飲，從數(shù)字營銷到供應(yīng)鏈改造，消費(fèi)價值鏈上的各個環(huán)節(jié)正在被資本重塑。在今年11月華映資本舉行的年度大會上，主管合伙人王維瑋分享道，今年獲得融資的企業(yè)和去年相比，出現(xiàn)一個重要的區(qū)別：線下項目被關(guān)注更多，烘焙、咖啡、小吃等均為線下餐飲。

流量越來越貴，線下復(fù)興是創(chuàng)業(yè)者切身感受到的變化，在近日BAI資本舉行分享會上，NELO創(chuàng)始人朱翼凌即表示，短視頻的崛起使得整個線上電商的流量變少了，因為用戶只有那么多時間，短視頻占用的人均時長增加，導(dǎo)致給電商的效率是很低的，短視頻日活高依然是需要爭取的流量陣地，但投放和轉(zhuǎn)化的效率正面臨新常態(tài)：“我們的策略是某種程度上放棄大促，大促大家更多買的是知名品牌，平時想買買不起的東西，流量屬于知名品牌大品牌以及大件產(chǎn)品，不一定適合新銳品牌，未來這個趨勢會越來越明顯。”

ffit8 CEO張光明也表示，從長期來講，電商的流量分配規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了變化，想要跑出來要么是產(chǎn)品的創(chuàng)新與差異化、廣告營銷能力帶來獲客優(yōu)勢，要么就是能找到一些新的流量紅利的來源，比如跟年輕人交流的效率更高等。

BOP聯(lián)合創(chuàng)始人劉詩慧認(rèn)為，線下渠道本身更能直觀地去反映人群是否匹配和運(yùn)營效率是否足夠高的問題，因為產(chǎn)品在貨架上一擺，自然動銷的結(jié)果就反映了這個問題的答案，但無論是線上還是線下，重要的點(diǎn)在于品牌是否找到了真正的用戶群并且為他提供真正需要的產(chǎn)品。

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