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鎂刻人物| 復(fù)星康養(yǎng)集團(tuán)執(zhí)行總裁葉若舟:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模很快會(huì)突破10萬億級(jí)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-10-14 14:07:25

◎總體上我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與中央要求和老年人日益增長(zhǎng)的需求存在較大差距。

◎應(yīng)該摒棄地產(chǎn)思路,著力于提升運(yùn)營坪效、提升產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效率,這是養(yǎng)老企業(yè)接下來要考慮的主要問題。

每經(jīng)記者 吳若凡    每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤    

“現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)儲(chǔ)備的貨值在20萬億左右,對(duì)比判斷,從2022年、2023年開始,整個(gè)康養(yǎng)市場(chǎng)的供應(yīng)量會(huì)超過10萬億級(jí)別,這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。”日前,復(fù)星康養(yǎng)集團(tuán)執(zhí)行總裁葉若舟在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。

他認(rèn)為,康養(yǎng)正處在“守得云開見月明”的階段。

伴隨人口結(jié)構(gòu)持續(xù)變化,當(dāng)人口老齡化比例大于10%,養(yǎng)老行業(yè)會(huì)進(jìn)入加速發(fā)展的階段。

“養(yǎng)老覆蓋了中青年養(yǎng)老群體的大范圍需求。隨著年齡改變和技術(shù)供應(yīng)變化,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的規(guī)模很快會(huì)突破10萬億級(jí),我對(duì)后期前景相當(dāng)看好。”葉若舟直言。

復(fù)星康養(yǎng)集團(tuán)執(zhí)行總裁葉若舟 每經(jīng)記者 王昊毅 攝

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)要重視存量運(yùn)營

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,曾經(jīng)歷過前期投入過高、資金緊缺、運(yùn)營乏力等尷尬。當(dāng)現(xiàn)有的養(yǎng)老模式還沒有成熟的盈利模型,整個(gè)產(chǎn)業(yè)就很難形成穩(wěn)定的局面。

對(duì)此葉若舟非常清楚,其表示,目前國內(nèi)的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,絕大部分城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施不足,醫(yī)療、文化、體育等服務(wù)設(shè)施綜合利用率較低,服務(wù)覆蓋區(qū)域和服務(wù)人群有限,服務(wù)內(nèi)容相對(duì)單一,社會(huì)化專業(yè)水平不高。

同時(shí),前期遺留的資金問題也不容忽視。

“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)周期的行當(dāng),從0到1沒個(gè)三五年很難開始運(yùn)營。項(xiàng)目往往體量不小,行業(yè)需要沉淀的資金也多,企業(yè)通常需要5年的爬坡期,同時(shí)做存量運(yùn)營,才能在3~5年進(jìn)入運(yùn)營成熟,對(duì)能力要求也不低。”

葉若舟感嘆,總體上我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與中央要求和老年人日益增長(zhǎng)的需求存在較大差距。但他相信,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)業(yè),也是從各種具體需求延伸到第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的托底服務(wù),是非常具有生命力的產(chǎn)業(yè),值得持續(xù)耕耘和探索。

葉若舟告訴記者,目前的一個(gè)趨勢(shì)是,養(yǎng)老已經(jīng)從近郊養(yǎng)老往城市核心區(qū)走,純養(yǎng)老項(xiàng)目?jī)A向選取核心城市的城市核心部分。

我國民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也迅速發(fā)展,包括房地產(chǎn)開發(fā)商、保險(xiǎn)企業(yè)、醫(yī)療健康企業(yè)等在內(nèi)的眾多參與者進(jìn)入該領(lǐng)域,有助于行業(yè)優(yōu)勝劣汰、加速更迭。

資本市場(chǎng)已對(duì)康養(yǎng)產(chǎn)生極大興趣

競(jìng)爭(zhēng)與迭代中,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一些難題和問題正逐漸找到解題方法。

第一個(gè)資金端。資金要尋求突破,可以通過“資本聯(lián)盟”的方式。無論是利用險(xiǎn)資等長(zhǎng)效基金,還是與相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司成立合資公司,都有助于共同克服養(yǎng)老周期長(zhǎng)的問題。

第二個(gè)運(yùn)營端。例如,養(yǎng)老項(xiàng)目前期在選址上就可以開始考慮走存量道路,因?yàn)榇媪课飿I(yè)改造對(duì)資金需求量沒有這么大。而且選擇城市核心地段,運(yùn)營時(shí)間短,爬坡周期也短。

“同樣的資本,投放進(jìn)存量物業(yè),能夠提高資金使用效率和投放點(diǎn)數(shù)。”葉若舟表示。

第三個(gè)產(chǎn)品端。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是為生命長(zhǎng)期健康提供服務(wù)的,升級(jí)科技能力發(fā)展產(chǎn)品,應(yīng)該得到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重視。

葉若舟表示,應(yīng)該摒棄地產(chǎn)思路,著力于提升運(yùn)營坪效、提升產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效率,這是養(yǎng)老企業(yè)接下來要考慮的主要問題。

他認(rèn)為,2020年是整個(gè)康養(yǎng)賽道大爆發(fā)前夕,資本市場(chǎng)已對(duì)康養(yǎng)產(chǎn)生了極大興趣。

復(fù)星會(huì)在3~5年內(nèi)加快實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)的對(duì)接,在加速機(jī)構(gòu)養(yǎng)老場(chǎng)景落地的同時(shí),形成以復(fù)星保險(xiǎn)為首的中小保險(xiǎn)養(yǎng)老聯(lián)盟,加快社區(qū)養(yǎng)老分賽道的投資。

封面圖片來源:每經(jīng)記者 王昊毅 攝

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