每經(jīng)熱評(píng)｜騰訊放棄獨(dú)家音樂版權(quán) 各大平臺(tái)應(yīng)尋機(jī)破“卷”

每經(jīng)評(píng)論員 王珊

8月31日，流傳許久的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)音樂反壟斷第一案，以騰訊發(fā)布放棄音樂版權(quán)獨(dú)家授權(quán)聲明迎來終局。聲明稱，已針對(duì)已達(dá)成的獨(dú)家協(xié)議全部上游版權(quán)方發(fā)送相關(guān)函件，告知其需按期解約，其中絕大部分獨(dú)家協(xié)議已按期解約。

這條聲明，是對(duì)國家市場監(jiān)管總局近來反壟斷監(jiān)管重錘的回應(yīng)，但并不意味著國內(nèi)在線音樂平臺(tái)版權(quán)競爭的時(shí)代真正結(jié)束。恰恰相反，國內(nèi)在線音樂市場的版權(quán)內(nèi)卷競爭可能會(huì)愈演愈烈，騰訊音樂市場的霸主地位短期內(nèi)恐難以改變。

2015年，國家版權(quán)局開展在線音樂版權(quán)專項(xiàng)整治行動(dòng)，掀起了一場清洗盜版亂象的“版權(quán)大戰(zhàn)”，也徹底改變了音樂版權(quán)的地位。自此，獨(dú)家音樂版權(quán)成為各大平臺(tái)運(yùn)營的核心資產(chǎn)和關(guān)鍵性資源。而版權(quán)爭奪戰(zhàn)，也從早期酷狗、QQ音樂、酷我、網(wǎng)易云、咪咕、酷我、蝦米等群雄爭霸，開始向騰訊、阿里、網(wǎng)易三足鼎立轉(zhuǎn)變。在音樂平臺(tái)巨頭搶奪獨(dú)家音樂版權(quán)、搶占市場份額、瓜分行業(yè)流量的同時(shí)，多個(gè)中小音樂平臺(tái)也退出歷史舞臺(tái)，音樂網(wǎng)站數(shù)量也大幅減少。

騰訊音樂不斷加固“護(hù)城河”，先是收購中國音樂集團(tuán)，獲得超過80%的在線音樂市場份額、超過80%的曲庫和獨(dú)家曲庫市場占有率，掌握了大量優(yōu)質(zhì)的獨(dú)家音樂版權(quán)。而后又通過交叉持股結(jié)盟SPOTIFY、國外上市，投資索尼、環(huán)球、華納三大唱片公司等系列舉措，擁有獨(dú)家曲庫超過500萬首，一度掌握了國內(nèi)90%的音樂版權(quán)，“一家獨(dú)大”的局面穩(wěn)穩(wěn)確定。

平臺(tái)因版權(quán)而興，因無版權(quán)而亡。平臺(tái)的版權(quán)紛爭持續(xù)已久，競爭的惡果，自然是平臺(tái)、用戶、版權(quán)方和音樂人共同承擔(dān)。

音樂版權(quán)已成為平臺(tái)的“卡脖子”問題，也讓版權(quán)方成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的最大受益者。為滿足用戶需求，平臺(tái)需要從版權(quán)方付費(fèi)采購音樂，然后通過VIP曲庫、用戶訂閱、廣告投入等方式獲益。多家平臺(tái)爭奪獨(dú)家音樂版權(quán)，必然產(chǎn)生高溢價(jià)版權(quán)費(fèi)，平臺(tái)購買費(fèi)用持續(xù)攀升，用戶聽歌成本不斷增加，音樂人的權(quán)益得不到保障。

當(dāng)然，不僅平臺(tái)、用戶和音樂人深受其苦，版權(quán)方也在為溢價(jià)造成的平臺(tái)“內(nèi)卷”埋單，音樂行業(yè)逐漸取消“高保底”模式采購版權(quán)，選擇按具體播放收益分成。

解除獨(dú)家版權(quán)，受益的并非只有行業(yè)老二網(wǎng)易云，還有利于補(bǔ)齊中小平臺(tái)的版權(quán)短板、適當(dāng)降低版權(quán)方的溢價(jià)能力、維護(hù)用戶和腰尾部原創(chuàng)音樂人的權(quán)益，更有利于行業(yè)的良性有序競爭。

在騰訊此次發(fā)出聲明半小時(shí)后，丁磊在網(wǎng)易財(cái)報(bào)會(huì)議中迅速“隔空喊話”，表示“期待這是一個(gè)真心實(shí)意而非陽奉陰違的決定”。需要指出，即便騰訊真心實(shí)意放棄獨(dú)家音樂版權(quán)，也不意味著將與其他音樂平臺(tái)共享版權(quán)，加上騰訊已形成了從制作到發(fā)行的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化生態(tài)，自身優(yōu)勢依然明顯。其他平臺(tái)是否能夠擴(kuò)充曲庫、贏得市場，既與自己的錢袋子相關(guān)，還受上游版權(quán)方意愿控制。因而，還要警惕音樂市場版權(quán)內(nèi)卷愈演愈烈。

從長期來看，非獨(dú)家版權(quán)是行業(yè)發(fā)展趨勢，良性競爭才是關(guān)鍵。在用戶選擇多元化、泛娛樂平臺(tái)競爭的當(dāng)下，各大平臺(tái)需要考慮的是為用戶提供良好的產(chǎn)品和體驗(yàn)，充分發(fā)揮音樂內(nèi)容的價(jià)值。只有如此，才能抓住機(jī)遇，借勢破“卷”。