循環(huán)經(jīng)濟(jì) TO C嘗試：你把紙盒、礦泉水瓶丟進(jìn)去，你的App馬上就收到了錢

每經(jīng)記者 胥帥    實(shí)習(xí)生 李函羲    每經(jīng)編輯 湯輝    

當(dāng)下的城市生活，可回收物分類是最為熱議的話題。但一直以來，提高居民可回收物分類的主動(dòng)性是個(gè)難題。

目前，在國內(nèi)，上海萬物新生環(huán)?？萍技瘓F(tuán)有限公司（以下簡稱萬物新生集團(tuán)）的創(chuàng)新項(xiàng)目“愛分類•愛回收”就循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“TO C”嘗試，已通過經(jīng)濟(jì)手段解決了這一問題。其模式是：居民把可回收物扔進(jìn)智能回收機(jī)，公司再通過機(jī)器回收等產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在這個(gè)環(huán)節(jié)里，居民扮演著“供應(yīng)商”的身份。

日前，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者走訪了愛分類•愛回收在成都某小區(qū)設(shè)置的多個(gè)點(diǎn)位，小區(qū)內(nèi)回收機(jī)經(jīng)常“爆倉”。截至目前，來自愛分類•愛回收的320臺(tái)智能回收機(jī)，已經(jīng)覆蓋成都市多個(gè)小區(qū)，每日處理的可回收物超過15噸。

小區(qū)智能回收機(jī)經(jīng)常“爆倉”

可回收物分類已是大趨勢，當(dāng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)搖動(dòng)手中的指揮棒，居民從過去強(qiáng)制分類變?yōu)樽栽阜诸悺?/p>

金牛區(qū)現(xiàn)代城小區(qū)，4000多戶的大盤小區(qū)，但這里可回收物分類的完成度幾乎是100%。年齡大至頭發(fā)花白的老人，小至正讀小學(xué)的小孩，無一不主動(dòng)進(jìn)行可回收物分類。驅(qū)動(dòng)他們主動(dòng)可回收物分類的動(dòng)力之一是經(jīng)濟(jì)因素——投一公斤的可回收物就要賺1元或0.8元。

可回收物分類有了錢賺，人們自然主動(dòng)起來。

由上海愛分類•愛回收公司自主研發(fā)的四臺(tái)黃色智能回收機(jī)佇立在該小區(qū)四個(gè)角落。7月19日上午10時(shí)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在該小區(qū)看到，不時(shí)有居民抱著紙箱、拖著麻袋前來此處投放可回收物。每位居民通過微信掃碼或輸入手機(jī)號(hào)，將紙箱廢紙、飲料包裝、舊紡織物等可回收物品放進(jìn)機(jī)器的倉門中。機(jī)器內(nèi)的智能系統(tǒng)立即稱重，根據(jù)重量轉(zhuǎn)為對(duì)應(yīng)的金額，再發(fā)放到居民賬戶。

此時(shí)，小區(qū)居民陳婆婆周末囤積的快遞紙盒和礦泉水瓶全部投放到可回收物回收箱中。本次投遞的2.77元瞬間到賬，陳婆婆還向記者展示手機(jī)短信提醒。近一個(gè)月，她的賬戶獎(jiǎng)勵(lì)金額已累計(jì)到了16.98元。

“我們是從上個(gè)月才開始投遞可回收物?？粗車硕荚谕?，還掙了不少錢，我們也就加入了。”陳婆婆表示。

投遞之后，收益顯示在屏幕

圖片來源：實(shí)習(xí)生 李函羲 攝

隨著投遞量的增多，四臺(tái)智能回收機(jī)有點(diǎn)不夠用。

沒過半小時(shí)，小區(qū)內(nèi)的四臺(tái)智能回收機(jī)便處于滿倉狀態(tài)。小區(qū)居民王先生對(duì)此有些抱怨，“一直都是滿的，你們還是應(yīng)該多增加點(diǎn)機(jī)器，或者多讓人清理一下。”

愛分類•愛回收的城市經(jīng)理胡波拿起電話，呼叫清運(yùn)員。胡波向記者介紹：“智能回收機(jī)也有自動(dòng)提示功能。系統(tǒng)后臺(tái)接受到滿倉信息后，會(huì)及時(shí)派單給附近的清運(yùn)員。平均每半小時(shí)到四十分鐘會(huì)來一趟。”

不過眼下，現(xiàn)有的智能回收機(jī)有點(diǎn)難跟上日益增多的可回收物投遞需求。

胡波表示：“后續(xù)肯定會(huì)增加機(jī)器的數(shù)量，滿足更多人的需求。”

“愛分類•愛回收”有關(guān)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，清運(yùn)次數(shù)是根據(jù)滿倉次數(shù)自動(dòng)規(guī)劃的。智能回收機(jī)在滿倉后會(huì)自動(dòng)上報(bào)運(yùn)營監(jiān)控平臺(tái)；系統(tǒng)根據(jù)實(shí)時(shí)狀況，自動(dòng)測算，調(diào)度安排最合適的車輛清運(yùn)，并為司機(jī)規(guī)劃最優(yōu)清運(yùn)線路。

為了進(jìn)一步提升清運(yùn)時(shí)效和用戶體驗(yàn)，愛分類•愛回收目前正在研發(fā)完善滿倉預(yù)測機(jī)制，系統(tǒng)根據(jù)每臺(tái)智能回收設(shè)備的歷史投放記錄，分析該點(diǎn)位用戶投遞習(xí)慣及滿倉規(guī)律，從而預(yù)測回收機(jī)滿溢時(shí)間，提前規(guī)劃清運(yùn)任務(wù)，進(jìn)一步提升回收機(jī)可使用時(shí)間。

胡波預(yù)計(jì)今年年底在成都投放機(jī)器1500臺(tái)以上，后期計(jì)劃在成都投放超過3000臺(tái)機(jī)器，“投放的機(jī)器數(shù)量達(dá)到3000臺(tái)時(shí)，每日可處理可回收物多達(dá)150噸~200噸。”

商業(yè)化運(yùn)營關(guān)鍵在降成本

在“開采—制造—消費(fèi)—扔棄”的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式，不少可回收物最終被廢棄。而在“分類—利用—消費(fèi)—再分類”中，可回收物的經(jīng)濟(jì)性解決了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)問題。

近期，國家發(fā)改委發(fā)布《“十四五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，旨在加快資源循環(huán)利用市場的發(fā)展，提出了構(gòu)建資源循環(huán)型產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建廢舊物資循環(huán)利用體系、深化農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展三大重點(diǎn)任務(wù)，并設(shè)置了相應(yīng)的重點(diǎn)工程和行動(dòng)，涉及到的產(chǎn)業(yè)包括廢舊金屬回收利用、廢電子電器回收利用、動(dòng)力電池回收、廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、危廢資源化等領(lǐng)域，參考《規(guī)劃》，2025年資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到5萬億元的目標(biāo)值。

而像愛分類•愛回收是循環(huán)經(jīng)濟(jì)大產(chǎn)業(yè)下的細(xì)小分支，具有商業(yè)化變現(xiàn)的能力。

愛分類•愛回收進(jìn)入成都金牛區(qū)也被各方所一致看好。

成都市天府壹號(hào)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展股權(quán)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）（簡稱“成都文創(chuàng)基金”）已投子基金“廣州清益創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙）”的已投企業(yè)“上海萬物新生環(huán)?？萍技瘓F(tuán)有限公司”，將其創(chuàng)新項(xiàng)目“愛分類•愛回收”的西南總部落戶成都市金牛區(qū)科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，并正式成立萬物新生集團(tuán)全資子公司成都悅川網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司，項(xiàng)目總投資10億元。

據(jù)介紹，該項(xiàng)目針對(duì)的可再生資源市場巨大，國內(nèi)、國外宏觀政策利好，項(xiàng)目自身智能化程度高，且集生產(chǎn)、研發(fā)一體，發(fā)展前景非?？捎^。同時(shí)，該項(xiàng)目也是從可回收物回收這個(gè)維度，真正落實(shí)成都市“幸福美好生活十大工程”中“讓城市改革發(fā)展成果轉(zhuǎn)化為人人可感可及”、“建成高品質(zhì)生活環(huán)境新標(biāo)桿”的要求，基于此，該項(xiàng)目于2021年3月經(jīng)成都市投促局認(rèn)定為成都市重大項(xiàng)目，業(yè)務(wù)發(fā)展受到成都市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的高度關(guān)注和支持。

胡波向記者詳解了公司的商業(yè)模式和運(yùn)營邏輯，小區(qū)居民類比于公司上游供應(yīng)商，公司回收可回收物分類賣給終端。從其定價(jià)模式看，愛分類•愛回收按照早高峰（8~10點(diǎn)）和晚高峰（18-20點(diǎn)）0.8元/公斤，其余時(shí)段1元/公斤價(jià)格收購可回收物。

回收機(jī)顯示的價(jià)格信息 圖片來源：實(shí)習(xí)生 李函羲 攝

而在收購可回收物后，公司將回收可回收物運(yùn)輸?shù)街修D(zhuǎn)場，進(jìn)而再到分揀中心。

實(shí)際上，分揀中心是愛分類•愛回收的最核心環(huán)節(jié)。

“在雙流區(qū)設(shè)置了一萬平方米的分揀中心，擁有一套完整的生產(chǎn)線。工人將可回收物全部分類（如塑料瓶、紙、紡織棉等），再壓成塊。與再生資源工廠合作，制作出來天堂傘等物品。”胡波表示，居民投放的可回收物被運(yùn)輸?shù)街修D(zhuǎn)場和分揀中心后，工人按照標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品單元（SPU）將可回收物分成20多個(gè)品類。接著，進(jìn)入再生資源工廠進(jìn)行再生處理，生產(chǎn)出如天堂傘、衣服等產(chǎn)品。

實(shí)際上，公司設(shè)備采用了很多智能化手段維護(hù)。比如采用的智能化設(shè)備維護(hù)管理，通過系統(tǒng)自動(dòng)排查故障，自動(dòng)通知報(bào)修，自動(dòng)計(jì)劃保養(yǎng)。若系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障，維修人員運(yùn)營端手機(jī)app會(huì)收到工單，維修人員根據(jù)系統(tǒng)路徑規(guī)劃，到現(xiàn)場維修。后臺(tái)管理系統(tǒng)還對(duì)每臺(tái)設(shè)備每日有效工作時(shí)間率進(jìn)行監(jiān)測，如有異常，也會(huì)安排人員巡檢。

實(shí)際上，這一模式具有一定的商業(yè)壁壘和護(hù)城河優(yōu)勢，屬于重資產(chǎn)投入。

“比如分揀中心廠房投入就超千萬，還包括其余運(yùn)營成本，運(yùn)輸成本，人力成本等。”胡波表示，人力運(yùn)營成本和干線運(yùn)輸成本是比較重要的成本項(xiàng)，分揀后每公斤賣價(jià)要在1.7元、1.8元以上，才能實(shí)現(xiàn)收支平衡。

成本問題也是愛分類•愛回收需要解決的。

“回收機(jī)研發(fā)成本較高，人工和廠房場地成本高，還有大量低價(jià)值可回收物回收成本高于銷售價(jià)格。整體上毛利率不高，可回收物回收沒有進(jìn)項(xiàng)只有銷項(xiàng)，目前沒有針對(duì)再生資源的專項(xiàng)稅率，稅收壓力大。”公司有關(guān)人士表示，在這一情況下要實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)營、可持續(xù)發(fā)展，對(duì)企業(yè)是很大的挑戰(zhàn)。

未來將增加覆蓋范圍

愛分類•愛回收利用人工智能、大數(shù)據(jù)等，通過科技力量降低單位成本，公司具有一定的“含科量”。

實(shí)際上，公司不斷對(duì)智能回收機(jī)器進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，目前已更新了4代機(jī)型。最新機(jī)型與初代設(shè)備相比，倉內(nèi)容積提升40%，并增加了壓縮功能，單次滿倉重量可提升75%，制造成本不斷降低，機(jī)器性能穩(wěn)定性也不斷提高。通過AI風(fēng)險(xiǎn)控制及規(guī)范引導(dǎo)，居民投遞準(zhǔn)確率及貨品質(zhì)量不斷提高。在末端工廠經(jīng)過精細(xì)分揀，直接對(duì)接到終端生產(chǎn)企業(yè)，末端銷售價(jià)格由此持續(xù)提升。

另一方面，重資產(chǎn)模式需要通過規(guī)模效應(yīng)降低單位成本，未來產(chǎn)能投放將是關(guān)鍵。目前，公司是國內(nèi)唯一形成規(guī)?；\(yùn)營、全流程可控、商業(yè)閉環(huán)模式的公司。

胡波表示：“預(yù)計(jì)今年年底在成都投放1500臺(tái)以上的機(jī)器，后期計(jì)劃投放超過3000臺(tái)機(jī)器。公司會(huì)考慮在成都開設(shè)第二個(gè)工廠。”

成都某小區(qū)，居民參與熱情很高

圖片來源：實(shí)習(xí)生 李函羲 攝

據(jù)胡波所述，從8月起，公司將陸續(xù)在綿陽、宜賓等成都周邊城市推出智能回收機(jī)。除了成都，愛分類•愛回收公司在北京、天津、上海等全國各地城市已投放可回收物回收點(diǎn)，且取得不錯(cuò)的成效。

公司有關(guān)人士表示，目前已拓展了33座城市，鋪設(shè)4000多臺(tái)智能回收機(jī)，用戶規(guī)模超過185萬，接下來會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋范圍。

而在北京，愛分類•愛回收已通過其運(yùn)營影響了超十萬戶住戶，后者逐步養(yǎng)成可回收物干濕分離的習(xí)慣。

截至目前，來自愛分類•愛回收的320臺(tái)智能回收機(jī)，已經(jīng)覆蓋成都市多個(gè)小區(qū)，每日處理的可回收物超過15噸。“當(dāng)在成都投放的機(jī)器數(shù)量達(dá)到3000臺(tái)時(shí)，每日可處理可回收物達(dá)150噸~200噸。”胡波說。

實(shí)際上，公司未來的發(fā)展空間仍然很大，內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈仍有進(jìn)一步細(xì)分的可能。

“我們爭取實(shí)現(xiàn)分揀后再次分揀（如塑料切片、鐵的切片等）其分揀后價(jià)值會(huì)更高。”胡波稱，由此一來，分類回收終端的售價(jià)還將進(jìn)一步提升。

公司仍然看重循環(huán)經(jīng)濟(jì)的公益性，以鼓勵(lì)居民分類投遞為導(dǎo)向。

涉及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)版圖也增添了公司對(duì)未來的信心，畢竟它仍處于可再生資源領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)賽道。

據(jù)清新資本統(tǒng)計(jì)，2020年中國再生資源回收價(jià)值高達(dá)9780億元，預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到13287億元，5年CAGR達(dá)到6.3%。

其中，生活類再生資源2015年-2020年的回收價(jià)值年均增速為15.5%，顯著高于工業(yè)類再生資源12.4%的年均增速；而預(yù)計(jì)2020-2025年，生活類再生資源回收價(jià)值年均增速將在9.8%左右，該數(shù)值也將持續(xù)高于工業(yè)類再生資源3.3%的年均增速。

清新資本分析指出，在三個(gè)細(xì)分賽道中，“減量化”規(guī)模最大、“再利用”增速最快、“資源化”進(jìn)入門檻最高。三大細(xì)分賽道共同組成了2020年循環(huán)經(jīng)濟(jì)行業(yè)6.3萬億元左右的市場規(guī)模。