最年輕總裁辭職創(chuàng)業(yè)，中梁控股換帥后欲打造“第二曲線”

每經(jīng)記者 吳若凡    每經(jīng)編輯 魏文藝    

6月24日，中梁控股（02772.HK）發(fā)布公告稱，自7月1日起，李和栗將辭任公司執(zhí)行董事、聯(lián)席總裁及環(huán)境、社會(huì)及管治委員會(huì)成員；何劍被委任為新的執(zhí)行董事及環(huán)境、社會(huì)及管治委員會(huì)成員，并與陳紅亮共同擔(dān)任公司聯(lián)席總裁。

值得一提的是，在中梁，李和栗用了不到5年時(shí)間從主管升任聯(lián)席總裁（2019年），當(dāng)時(shí)年僅32歲，一度為中梁貼上了“年輕、進(jìn)取”的標(biāo)簽。作為中梁最年輕的總裁，李和栗曾在地產(chǎn)圈掀起了一波聚焦“85后”總裁的現(xiàn)象級(jí)話題。據(jù)知情人士透露，李和栗在離開中梁后將自主創(chuàng)業(yè)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，近幾月以來，中梁已經(jīng)開展了一系列的組織架構(gòu)調(diào)整和人員調(diào)整。今年前5個(gè)月，中梁實(shí)現(xiàn)銷售額758億元，已完成今年目標(biāo)的約45%。

中梁控股公告截圖

組織架構(gòu)及人事大調(diào)整

2015年12月，何劍加入中梁，擔(dān)任集團(tuán)營(yíng)銷客服中心營(yíng)銷副總經(jīng)理。彼時(shí)，正值中梁從深耕溫州市場(chǎng)開始向外嶄露頭角，何劍也見證了中梁從起步溫州到躋身千億房企的蛻變過程。

今年47歲的何劍在房地產(chǎn)開發(fā)及銷售營(yíng)運(yùn)領(lǐng)域有著超過20年的經(jīng)驗(yàn)。在就職中梁之前，他曾在濱江、綠城及遠(yuǎn)洋等房企擔(dān)任高管，有著豐富的地產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。

從事營(yíng)銷管理崗位時(shí)，何劍參與了整個(gè)中梁營(yíng)銷管理體系邏輯“9大模塊”的建立。也是在那幾年，中梁地產(chǎn)出現(xiàn)了銷售額的倍增（如2015-2016年銷售額從168億元增長(zhǎng)到337億元）。

2017年6月，何劍任職中梁北區(qū)域公司董事長(zhǎng)，在不到2年時(shí)間，率領(lǐng)北區(qū)域公司共獲取13個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)貨值約120億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)超95億元。其中，2018年北區(qū)域銷售簽約達(dá)到53億元，榮獲2018年中梁控股集團(tuán)區(qū)域公司綜合排名第一名。

2019年，何劍掌管中梁地產(chǎn)集團(tuán)北方區(qū)域集團(tuán)后，管理半徑一度從江蘇、安徽，延申到河南、河北、山西、天津，是當(dāng)時(shí)中梁各區(qū)域集團(tuán)中管轄范圍最大的。當(dāng)年北方區(qū)域集團(tuán)的76個(gè)項(xiàng)目、近千億元累計(jì)總貨值，也讓何劍的業(yè)績(jī)十分亮眼。2020年，何劍被正式任命為中梁地產(chǎn)北方大區(qū)總裁。

據(jù)記者了解，此次升任中梁集團(tuán)聯(lián)席總裁后，何劍將持有公司130萬份購(gòu)股權(quán)，年薪在275萬元。作為中梁模式的參建人和實(shí)踐者，何劍將會(huì)帶領(lǐng)中梁如何發(fā)展，值得關(guān)注。

事實(shí)上，近幾月以來，中梁地產(chǎn)在內(nèi)部已經(jīng)展開了一系列組織架和人事調(diào)整。

今年4月，中梁把長(zhǎng)三角發(fā)展集團(tuán)擴(kuò)容，納入中梁萬筑直屬區(qū)域公司，原中梁萬筑置業(yè)總經(jīng)理張瑜確定為區(qū)域總裁。

5月，中梁地產(chǎn)三個(gè)大區(qū)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一番輪動(dòng)，包括孫雷接替張志堅(jiān)任中梁中部區(qū)域集團(tuán)總裁，中梁北方大區(qū)總裁由何劍變?yōu)橼w鵬，原中梁地產(chǎn)助理總裁兼研發(fā)中心負(fù)責(zé)人方擁班接替趙鵬，涂穎君接替方擁班任中梁集團(tuán)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人等。目前，除浙江大區(qū)總裁魏光洲為“70后”，其他五大區(qū)域總裁均為“80后”。

據(jù)了解，調(diào)整后的中梁地產(chǎn)下轄6個(gè)大區(qū)，北方大區(qū)、山東大區(qū)、江蘇大區(qū)、浙江大區(qū)、中部大區(qū)、西部大區(qū)。

千億后欲打造“第二曲線”

持續(xù)的組織架構(gòu)調(diào)整和人員調(diào)整，或和中梁地產(chǎn)的創(chuàng)始人楊劍的風(fēng)格有關(guān)——“不談感情、只談結(jié)果”，楊劍對(duì)員工非常直接，獎(jiǎng)懲有序且幅度大。

從業(yè)績(jī)來看，2020年中梁控股實(shí)現(xiàn)全口徑合約銷售金額1688億元，同比增長(zhǎng)10.7%，銷售目標(biāo)完成率100.5%。2021年，中梁控股將其年度業(yè)績(jī)目標(biāo)定為1800億元，增速不到7%。

今年前5月，中梁控股實(shí)現(xiàn)銷售額758億元，實(shí)現(xiàn)銷售面積608.4萬平方米，銷售均價(jià)為12500元/平方米，已完成今年目標(biāo)的約45%。

此前，李和栗曾在中梁控股2020年年度業(yè)績(jī)溝通會(huì)上介紹，2021年公司可售資源超過2600億元，且貨值分布在100多個(gè)城市，貨源充足、穩(wěn)定并分散，有信心完成全年銷售目標(biāo)。

于是，中梁開始醞釀新一輪的戰(zhàn)略調(diào)整和布局。2021年正是中梁“二五戰(zhàn)略”和“十年規(guī)劃”的開局之年。為了達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，中梁又引入了新的DBS戰(zhàn)略模式（知名收并購(gòu)企業(yè)丹納赫的管理工具，核心就是收并購(gòu)）。

據(jù)了解，在開始啟動(dòng)DBS模式時(shí)，中梁地產(chǎn)就開始了針對(duì)性的組織架構(gòu)調(diào)整，在控股集團(tuán)下成立了單獨(dú)的并購(gòu)板塊，下設(shè)六個(gè)并購(gòu)重組聯(lián)盟，每個(gè)聯(lián)盟各帶四個(gè)拓展并購(gòu)子集團(tuán)。

近一年中梁控股股價(jià)表現(xiàn) 來源：同花順

為了推動(dòng)DBS，完成戰(zhàn)略目標(biāo)，不難理解中梁控股內(nèi)部的人員調(diào)整和變動(dòng)。而中梁的遠(yuǎn)期目標(biāo)，是通過這種方式，在十年內(nèi)整合出一個(gè)市值4000億元的資本版圖。

加之自負(fù)盈虧的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式（即將整個(gè)公司分割成許多個(gè)被稱為阿米巴的小型組織，每個(gè)小型組織都作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，按照小企業(yè)、小商店的方式進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)），這意味著中梁地產(chǎn)未來會(huì)更快裂變，形成更多靈活發(fā)展的小業(yè)務(wù)單位。

同時(shí)，伴隨DBS模式的推廣，中梁會(huì)更傾向投資型人才、投后運(yùn)營(yíng)型人才，人才的更迭也勢(shì)在必行。而這些措施能否成為中梁突破“千億”后再度發(fā)展的動(dòng)力，并助力企業(yè)打造“第二曲線”，還有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。

截至6月25日午間收盤，中梁控股股價(jià)報(bào)4.72港元/股，微漲0.43%，最新市值為169.06港元。

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封面圖片來源：攝圖網(wǎng)