專訪北京思靈創(chuàng)始人陳兆芃：機器人養(yǎng)豬潛力大，但還需“算經(jīng)濟賬”

每經(jīng)記者 曾劍    每經(jīng)編輯 湯輝    

5月30日，第四屆全國青年企業(yè)家峰會在南京舉辦，由新希望集團承辦的峰會分論壇——揚子江論壇于當(dāng)晚舉行?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者現(xiàn)場看到，這場論壇由新希望（000876，SZ）董事長劉暢主持，包括興源環(huán)境（300266，SZ）黨委書記顏學(xué)升、北京思靈機器人科技有限責(zé)任公司（以下簡稱北京思靈）創(chuàng)始人陳兆芃等進(jìn)行了主題演講。

其中，陳兆芃演講的“智能機器人助力新農(nóng)業(yè)”的話題引起了不少參會人士的興趣。陳兆芃透露，目前北京思靈與新希望在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有深度合作，特別是機器人養(yǎng)豬這一塊將會有大動作。在接受記者采訪時，陳兆芃表示，高階機器人已經(jīng)可以做到介入生豬養(yǎng)殖的各個階段，但是否能夠大規(guī)模推廣應(yīng)用，還需要算一筆經(jīng)濟賬。

機器人已能全程陪護(hù)生豬養(yǎng)殖

某種意義上講，用機器人養(yǎng)豬并非新鮮事物。目前，在養(yǎng)豬場中直接應(yīng)用的相對成熟的機器人包括車載機器人、軌道機器人等。此類機器人擁有語音圖像視頻識別、智能算法和信息傳輸處理等功能，可以進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、健康分析、環(huán)境監(jiān)測等。比如機器人巡檢監(jiān)測/監(jiān)控系統(tǒng)24小時全方位監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，避免豬場生產(chǎn)損失。

不過，整體來看，這些設(shè)備尚處在“手自一體”的階段。要做到“取消手動控制，讓機器人完全接管豬舍內(nèi)的管理”恐怕并不容易。

在陳兆芃看來，真正的養(yǎng)豬機器人與上述機器人存在很大差異，現(xiàn)在的機器人存在三方面的缺點：沒有大腦，沒有神經(jīng)系統(tǒng)，沒有靈活的四肢。

“現(xiàn)在很多機器人公司都在說做機器人，但實際上只是在做機器。我們（北京思靈）做的不太一樣，我們希望把機器變成人。”陳兆芃稱。

北京思靈創(chuàng)始人陳兆芃 圖片來源：每經(jīng)記者 曾劍 攝

陳兆芃表示，如果機器人的智能程度不夠，就會導(dǎo)致其應(yīng)用環(huán)境和場景受限。因此，真正智能的機器人需要一個聰明的大腦，聰明大腦具有“工業(yè)級、跨平臺、易用性”的特征；同時，這樣的機器人需要很敏感，在很多關(guān)節(jié)上都裝入了傳感器。

“養(yǎng)殖是一個生命培育的過程，從母豬發(fā)情、受精、懷孕、小豬出生、育肥，期間需要防止豬生病，要給它打疫苗，這個過程很復(fù)雜，機器人要做到這些內(nèi)容很難，但我們的機器人已基本上能夠達(dá)到這樣的程度。”陳兆芃表示。

陳兆芃指出，新希望等在包括生豬養(yǎng)殖在內(nèi)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行智能化機器人布局，具有很前瞻的戰(zhàn)略意識，長遠(yuǎn)來看，這個領(lǐng)域的市場潛力巨大。

對于機器人在農(nóng)牧養(yǎng)殖上的應(yīng)用，劉暢也較為看好。她表示，機器人行業(yè)是非常大的產(chǎn)業(yè)，目前人們只看到（機器人）代替人進(jìn)行精密操作的一些情況，而在此之外，機器人還有很多可應(yīng)用的場景，“一旦機器人能夠獨立完成一系列的工序，一定會引領(lǐng)行業(yè)的變革”。

會很快出合作成果，推廣還需找平衡點

提及與新希望合作的緣由，陳兆芃表示，術(shù)業(yè)有專攻，北京思靈養(yǎng)豬肯定是沒有新希望專業(yè)。在養(yǎng)殖領(lǐng)域，北京思靈需要新希望手把手地教，這種經(jīng)驗會沉淀為專業(yè)的算法，“在完成前期的經(jīng)驗積累后，雙方可以輸出智慧、智能養(yǎng)殖場，并不受地域限制，不斷復(fù)制這種養(yǎng)殖場模式。”

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，新希望方面已對北京思靈進(jìn)行了戰(zhàn)略投資。今年年初，北京思靈宣布完成超1.3億美元B輪融資，新希望集團是主要投資方之一。

對于北京思靈與新希望的具體合作內(nèi)容，陳兆芃只是稱目前有很多項目推進(jìn)，希望能盡快展現(xiàn)部分成果。“大概幾個月后，大家就能夠看到一些樣板：機器人實現(xiàn)生豬養(yǎng)殖的一些工序，并逐步實現(xiàn)工序的全覆蓋。”他說道。

不過，雖然機器人能夠“獨立”養(yǎng)豬，但陳兆芃也直言當(dāng)前存在的難點是“成本非常高”。“當(dāng)前我們需要在成本和推廣上找一個平衡點，這也是我們一直在探求的事，只有實現(xiàn)了（機器人）養(yǎng)殖的流程化、批量化，養(yǎng)殖成本才能夠降下去。”他表示。