從“瘋狂并購(gòu)”到“努力收縮” 威創(chuàng)股份的幼教業(yè)務(wù)何去何從？

每經(jīng)記者 陳鵬麗    每經(jīng)編輯 張海妮    

三家教育子公司去年業(yè)績(jī)“爆雷”、靠賣資產(chǎn)扭虧為盈、原控股股東套現(xiàn)離場(chǎng)、公司管理層“換血”，這是威創(chuàng)股份的2020年。

去年，威創(chuàng)股份的幼教業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入腰斬，幼兒園運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)營(yíng)收僅2.53億元，同比下滑46.27%。曾經(jīng)的A股“幼教巨頭”，轉(zhuǎn)型多年之后，兒童教育板塊收入占比下滑到39.44%，“老主業(yè)”超高分辨率數(shù)字拼接墻系統(tǒng)不得不再次挑起大梁。

威創(chuàng)股份從2015年開始大舉進(jìn)軍學(xué)前教育領(lǐng)域?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，2015年2月至2018年9月這三年多時(shí)間里，威創(chuàng)股份曾“瘋狂”并購(gòu)了12家教育相關(guān)標(biāo)的。在公司的投資擴(kuò)張及資本市場(chǎng)熱炒下，威創(chuàng)股份當(dāng)時(shí)在A股也“紅極一時(shí)”。

但好景不長(zhǎng)。2018年11月，幼教新政就給了威創(chuàng)股份當(dāng)頭一棒?！吨泄仓醒?nbsp;國(guó)務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》要求，2020年普惠性幼兒園覆蓋率要達(dá)到80%，同時(shí)民辦園一律不準(zhǔn)單獨(dú)或作為一部分資產(chǎn)打包上市。上市公司不得通過(guò)股票市場(chǎng)融資投資營(yíng)利性幼兒園資產(chǎn)。 

不到4年瘋狂并購(gòu)12家標(biāo)的

2015年2月，威創(chuàng)股份以5.2億元收購(gòu)北京紅纓時(shí)代教育科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱紅纓教育）100%股權(quán)，敲開學(xué)前教育領(lǐng)域的大門。同一年，威創(chuàng)股份又宣布以8.56億元并購(gòu)北京金色搖籃教育科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱金色搖籃）100%股權(quán)。

2015年威創(chuàng)股份先后砸出超過(guò)13億高調(diào)進(jìn)軍幼教行業(yè)。隨后的2016年，威創(chuàng)股份宣布以2665萬(wàn)元獲得廣州市貝聊信息科技有限公司13.33%股權(quán)。2017年，威創(chuàng)股份再以超過(guò)5億元相繼參股或控股了幼師口袋、鼎奇幼教、北京可兒教育科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱可兒教育）、固安縣思智科技發(fā)展有限公司及大連方晶教育咨詢有限公司5家標(biāo)的。其中收購(gòu)可兒教育70%股權(quán)耗資3.85億元。

進(jìn)入2018年，威創(chuàng)股份又相繼投資了凱瑞聯(lián)盟等4家標(biāo)的。直到幼教新政出臺(tái)，威創(chuàng)股份的并購(gòu)?fù)顿Y步伐才停止。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，2015年至2018年這四年間，威創(chuàng)股份投資并購(gòu)的幼教標(biāo)的達(dá)12家，涉及的投資金額將近20億元。

截至2017年6月底，威創(chuàng)股份旗下的幼教品牌共擁有加盟幼兒園超過(guò)4500 家。截至2018年末，威創(chuàng)股份旗下紅纓教育、金色搖籃、可兒教育和鼎奇幼教4個(gè)教育品牌共向超過(guò)5500家幼兒園提供服務(wù)，成為A股幼教行業(yè)龍頭。2018年威創(chuàng)股份的幼教業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到發(fā)展巔峰，為5.81億元，與老主業(yè)超高分辨率數(shù)字拼接墻系統(tǒng)“平分秋色”，各占一半。 

前期瘋狂并購(gòu)也為威創(chuàng)股份埋下一顆巨雷。截至2018年末，威創(chuàng)股份的商譽(yù)賬面價(jià)值高達(dá)17.43億元。

2018年學(xué)前教育新政出臺(tái)后，威創(chuàng)股份的幼教業(yè)務(wù)開始萎縮。2019年威創(chuàng)股份的幼教業(yè)務(wù)收入下滑至4.7億元，同比減少19.02%。也是在2019年，威創(chuàng)股份對(duì)旗下幼教子公司一次性計(jì)提近12億元的商譽(yù)減值準(zhǔn)備。

進(jìn)入2020年，在疫情影響線下幼兒園開學(xué)的情況下，威創(chuàng)股份的幼教業(yè)務(wù)更是遭受重重打擊。鼎奇幼教與凱瑞聯(lián)盟處于虧損狀態(tài)，紅纓教育營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)分別同比下降31.54%、57.82%；金色搖籃營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)分別同比下降64.06%、99.62%。 

此外，2020年威創(chuàng)股份還對(duì)外轉(zhuǎn)讓了北京金色搖籃文化發(fā)展有限公司100%股權(quán)、北京可兒教育咨詢有限公司100%股權(quán)，并注銷了啟迪紅纓（北京）教育投資有限公司等8家相關(guān)教育子公司或?qū)O公司。

實(shí)際上，威創(chuàng)股份對(duì)幼教業(yè)務(wù)的收縮自2019年底便開始了。早在2019年12月，威創(chuàng)股份就擬將可兒教育70%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給劉可夫、回聲，交易對(duì)價(jià)是3.03億元。不過(guò)這個(gè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓頗為波折，直至現(xiàn)在也未能完成。2020年1月，劉可夫、回聲支付完第一筆股權(quán)轉(zhuǎn)讓款2000萬(wàn)元后，第二筆轉(zhuǎn)讓款1.33億元逾期未支付。后來(lái)，劉可夫、回聲向北京仲裁委員會(huì)提起仲裁，希望解除股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，要求威創(chuàng)股份退還已收取的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款及支付資產(chǎn)占用費(fèi)。

不久，威創(chuàng)股份作出讓步，同意劉可夫?qū)⒖蓛航逃?2%股權(quán)退還給公司，同時(shí)可兒教育股權(quán)轉(zhuǎn)讓款從3.03億元變?yōu)?.82億元，劉可夫、回聲承諾2023年末之前分5筆償還。然而，重新協(xié)商后，劉可夫、回聲第二筆2000萬(wàn)元股權(quán)轉(zhuǎn)讓款如今再次逾期。

當(dāng)前，威創(chuàng)股份也在陸續(xù)清算旗下教育產(chǎn)業(yè)投資基金。從當(dāng)初的“瘋狂并購(gòu)”，到如今的“全力收縮”，威創(chuàng)股份的幼教業(yè)務(wù)何去何從？《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就此多次聯(lián)系威創(chuàng)股份董秘辦，并發(fā)去采訪郵件。但截至發(fā)稿，公司對(duì)此尚無(wú)回應(yīng)。 

一募投項(xiàng)目投資進(jìn)展不足2%

威創(chuàng)股份在幼教行業(yè)踩過(guò)的“坑”，還包括廣東陽(yáng)光視界教育科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱陽(yáng)光視界）。2018年9月，威創(chuàng)股份擬通過(guò)全資子公司以5000萬(wàn)元向陽(yáng)光視界增資。截至2019年底，威創(chuàng)股份實(shí)際對(duì)陽(yáng)光視界增資2500萬(wàn)元，獲得其6.67%股權(quán)。

在威創(chuàng)股份增資完成當(dāng)年，陽(yáng)光視界就未能完成業(yè)績(jī)承諾。2020年4月，威創(chuàng)股份對(duì)陽(yáng)光視界計(jì)提長(zhǎng)期股權(quán)投資減值2473.26萬(wàn)元。據(jù)悉，陽(yáng)光視界目前處于業(yè)務(wù)停滯狀態(tài)，存在多起勞動(dòng)爭(zhēng)議。徐剛（陽(yáng)光視界法定代表人）、陽(yáng)光視界均被法院強(qiáng)制執(zhí)行，無(wú)其他可執(zhí)行財(cái)產(chǎn)，陽(yáng)光視界已被列為失信被執(zhí)行人，徐剛已被限制高消費(fèi)。

2017年10月，威創(chuàng)股份曾非公開發(fā)行募集超過(guò)12億元建設(shè)兒童藝體培訓(xùn)中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要圍繞公司現(xiàn)有園所網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)區(qū)域性兒童藝體培訓(xùn)中心，提供音樂(lè)、美術(shù)、舞蹈、國(guó)學(xué)、武術(shù)等園外幼兒服務(wù)，延伸公司幼教服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

2019年，兒童藝體培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目總投入由前期規(guī)劃的12.01億元，調(diào)整至7.26億元，對(duì)應(yīng)的募集資金投入規(guī)模由9.18億元下調(diào)至5.55億元。項(xiàng)目建設(shè)期延長(zhǎng)至2021年11月。威創(chuàng)股份還變更了部分募集資金用途，使用1.7億元用于“償還銀行貸款及融資租賃借款”、使用1.88億元用于“永久補(bǔ)充流動(dòng)資金”。

截至今年一季度末，“兒童藝體培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目”累計(jì)投入僅1052.7萬(wàn)元，投資進(jìn)度僅1.9%。截至一季度末，該募投項(xiàng)目募集資金余額6.01億元。

對(duì)于該募投項(xiàng)目為何進(jìn)展緩慢，威創(chuàng)股份2018年曾給出解釋，稱是因募集資金實(shí)際到位時(shí)間與項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)間間隔較長(zhǎng)，期間國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)，尤其是一、二線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)生了較大變化，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告涉及物業(yè)租金，一、二線城市商鋪物業(yè)市場(chǎng)租金有了較大幅度上漲，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所選址造成了影響。

那么，兒童藝體培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目的具體內(nèi)容是什么，已投入部分的運(yùn)營(yíng)情況如何，未來(lái)是否繼續(xù)推進(jìn)？

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就上述問(wèn)題多次與威創(chuàng)股份方面取得聯(lián)系，并發(fā)去采訪郵件，但截至發(fā)稿未能收到回應(yīng)。

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