天下秀董事長李檬：創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)要將人的價值放在第一位

每經(jīng)記者 葉曉丹    每經(jīng)編輯 文多    

根據(jù)世界衛(wèi)生組織確定的年齡分段，青年（Youth）被定義為15~44歲。站在青年標(biāo)準(zhǔn)線上的最后一年，44歲的李檬對當(dāng)前的成績?nèi)哉劜簧蠞M足。

2020年，天下秀（600556，SH）通過借殼登陸資本市場。在數(shù)字化、宅經(jīng)濟(jì)、直播電商等風(fēng)口的紅利下，董事長李檬帶領(lǐng)紅人經(jīng)濟(jì)第一股天下秀交了一份增速50%左右的年度業(yè)績答卷。

談及青年、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的話題，李檬感慨頗多。

“創(chuàng)業(yè)激情不是一瞬間的感受，而是一個漫長的探索過程，需要有長期的‘誘惑’——這個‘誘惑’就是持續(xù)領(lǐng)先，處于浪潮之巔。”在五四青年節(jié)之際，作為青年創(chuàng)業(yè)家，李檬最想對創(chuàng)業(yè)者說的一句話是：創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)要將人的價值放在第一位，而不是資源的價值。

李檬 圖片來源：受訪者提供

在專注和堅持中保持領(lǐng)先

創(chuàng)業(yè)十余年，多有波折。2010年，天下秀獲得新浪集團(tuán)和軟銀賽富基金管理有限公司A輪400萬美金投資，李檬說，這是“定生死”的一筆錢，“你問我敢再重來一遍么？我自己也不敢想，感覺每一個階段都有驚心動魄的事情”。

如何保持創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新活力？杰夫·貝佐斯說過當(dāng)初之所以放棄金融業(yè)的高薪崗位，而去創(chuàng)立亞馬遜，是經(jīng)過考慮之后，決定“去追隨內(nèi)心的激情”。不管你想做的是什么，你都會發(fā)現(xiàn)，如果你不能充滿激情地去做你正在做的事情，那你將無法堅持下去。

李檬也表示，創(chuàng)業(yè)激情不是一瞬間的感受，而是一個漫長的探索過程，需要有長期的“誘惑”——這個“誘惑”就是持續(xù)領(lǐng)先，處于浪潮之巔。

復(fù)盤往事，李檬說道：“在創(chuàng)立IMS天下秀之初，有很多人看到‘紅人流量’的價值，也有很多公司在這個領(lǐng)域做一些嘗試。但是，紅人經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展需要各種基礎(chǔ)設(shè)施的完善、用戶市場的培育，以及連接MCN機(jī)構(gòu)、紅人、品牌商家和中小企業(yè)等各方合作伙伴的生態(tài)搭建，這需要很長時間的投入。只有我們始終保持專注，堅持下來了。”

“這是一個正反饋的過程，我們越是領(lǐng)先，越是給紅人和品牌商家創(chuàng)造價值，越是有激情和熱情將紅人新經(jīng)濟(jì)這個賽道經(jīng)營好，進(jìn)而使我們加速快跑，跑贏了所有對手。”在他看來，正是在專注和堅持中保持領(lǐng)先，而領(lǐng)先優(yōu)勢會反過來給創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新熱情加溫。

創(chuàng)新方法論：在不斷試錯中快速迭代

另一方面，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何持續(xù)保持競爭優(yōu)勢？李檬說，過去十多年的時間里，天下秀是在開辟紅人經(jīng)濟(jì)新疆域，幾乎沒有前人的經(jīng)驗(yàn)可以參考，只有小心摸索，在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)，向客戶學(xué)習(xí)，向逆境學(xué)習(xí)。這個過程當(dāng)中，幾乎全是迎難而上。

在這個創(chuàng)新加速的劇變時代，李檬認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)公司不可能一次兩次就看懂市場、理解用戶、看清未來，先人一步、立足浪潮之巔更多是一種激情和夢想，在不斷試錯中快速迭代，才是更務(wù)實(shí)的創(chuàng)新方法論。

而獲得資本的助力和加持，往往能為創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來更多的資本和資源。什么樣的創(chuàng)業(yè)者最受投資者青睞？

李檬表示，創(chuàng)業(yè)者至少具備三大特質(zhì)；一是持久的驅(qū)動力，內(nèi)在的激情和驅(qū)動力是投資人解決困難、迎接挑戰(zhàn)的前提，創(chuàng)業(yè)過程中的困難、挑戰(zhàn)是無休無止的，有很強(qiáng)驅(qū)動力的創(chuàng)業(yè)者才會受人青睞。

二是領(lǐng)導(dǎo)能力，帶三五個人的團(tuán)隊(duì)和帶百千人的團(tuán)隊(duì)，要克服的障礙是不一樣的，特別是有效溝通、有效組織以及跟各個層面的連接能力，這是一個創(chuàng)業(yè)者特別需要修煉的。

三是綜合能力，創(chuàng)業(yè)者要對技術(shù)足夠敏感，有充分的理解，同時，也要洞察人的需求、產(chǎn)品的體驗(yàn)，以及對商業(yè)模式的把控和駕馭。市場的需求是變化的，商業(yè)模式也是迭代的，懂得兼顧技術(shù)和人性的創(chuàng)業(yè)者，非常難得。

在2021年五四青年節(jié)，作為青年創(chuàng)業(yè)家，李檬最想對創(chuàng)業(yè)者說的一句話是：創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)要將人的價值放在第一位，而不是資源的價值。

他強(qiáng)調(diào)，時刻對用戶的需求保持洞察，對合作伙伴的能力狀態(tài)有準(zhǔn)確把握，對員工的工作動力有好的激勵，對創(chuàng)業(yè)者自己的驅(qū)動力和韌性要有好的掌控。做好了這些，資源都是可以靈活配置的。