水滴公司創(chuàng)始人沈鵬：多和其他創(chuàng)業(yè)者交流，是很好的“開天眼”的方式

每經(jīng)記者 文多    每經(jīng)編輯 湯輝    

2021年五四青年節(jié)前夕，《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡稱NBD）采訪了水滴公司創(chuàng)始人兼CEO沈鵬，他回答了記者關(guān)于提升自我、企業(yè)創(chuàng)新等方面的問題，同時，他也有句話想對創(chuàng)業(yè)者們說。

水滴公司創(chuàng)始人兼CEO沈鵬 圖片來源：受訪者供圖

NBD：你認為應(yīng)該如何保持創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新活力？

沈鵬：對我個人而言，創(chuàng)業(yè)是一件長期的事情，是一種生活方式，所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該選擇做自己認同的事；在這個前提下，使命愿景價值觀驅(qū)動下的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新活力是最持久的，當你有了明確的方向和信仰，你才能更堅定地走下去。我希望自己更加與時俱進，我有著非常強烈的自驅(qū)力和執(zhí)行力，這種自驅(qū)力來自因外部環(huán)境產(chǎn)生的危機感，來自對自己成長不夠快、萬一成為公司天花板的擔(dān)憂，來自自我認知的升級和持續(xù)迭代。

NBD：在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和競爭形勢下，你是如何保持、充實自身在管理、技術(shù)方面的知識儲備，以引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的？

沈鵬：對我而言，作為創(chuàng)業(yè)者還是要主動學(xué)習(xí)，我主動學(xué)習(xí)有兩個途徑，一個是再忙也要抽出時間多讀書，通過閱讀快速汲取前人的經(jīng)驗和教訓(xùn)，尤其當你能夠帶著批判思維去閱讀時，你會發(fā)現(xiàn)無論對于開拓思路還是充實知識儲備都是非常有幫助的。第二，是我創(chuàng)業(yè)這幾年很受益的一種方法，就是多和其他創(chuàng)業(yè)者交流，對我而言這是很好的“開天眼”的方式，讓我看到更多創(chuàng)業(yè)者的成功、失敗、彎路和成長的路徑，讓我更加敬畏創(chuàng)業(yè)這件事。拿我自己來說，2016年我讀了清華大學(xué)五道口金融學(xué)院的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖班首期班，通過學(xué)習(xí)強化了我對金融規(guī)律的認知、對行業(yè)和風(fēng)險的敬畏；2017年我去了混沌創(chuàng)業(yè)營，一方面我覺得在創(chuàng)新方法上有了一些強化，另一方面是看到了更多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，看到了他們的奮斗精神和一些長板；后面我還去了青騰大學(xué)，在生態(tài)組織和組織創(chuàng)新方面受到了一些啟發(fā)，懂得了自下而上激發(fā)團隊創(chuàng)新的重要性。

NBD：創(chuàng)新力是企業(yè)核心競爭力。你是如何讓企業(yè)長期具有創(chuàng)新力的？

沈鵬：從外部來看，我們會非常關(guān)注行業(yè)的發(fā)展，時刻敏銳地去捕捉行業(yè)的變化和趨勢，具有前瞻性地去思考和調(diào)整，善于抓住機會；從內(nèi)部來看，我們會鼓勵自下而上的創(chuàng)新，對行業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)天花板、行業(yè)優(yōu)秀友商的打法研究得足夠透徹，依然能夠發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會或優(yōu)化空間的項目，我們會非常支持，這是企業(yè)能夠長期保持創(chuàng)新力的關(guān)鍵。

NBD：你認為什么樣的創(chuàng)業(yè)者是最受投資者青睞的？

沈鵬：執(zhí)行力、自驅(qū)力、對行業(yè)發(fā)展的敏銳性和對個人成長的渴望，這些可以作為考量一個創(chuàng)業(yè)者內(nèi)因的標準，外因是這名創(chuàng)業(yè)者曾接受過怎樣的訓(xùn)練，包括教育經(jīng)歷、職業(yè)經(jīng)歷、受過怎樣的挫折等等。

NBD：在2021年五四青年節(jié)來臨之際，你最想對創(chuàng)業(yè)者說的一句話是什么？

沈鵬：一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該把自己的青春用在為社會創(chuàng)造價值的事情上，當你還沒有想清楚如何去實現(xiàn)時，不妨先加入一個跟你目標相近、同時很清楚該如何行動的團隊，去吸納和學(xué)習(xí)；如果你很清楚如何去做，那就勇敢堅定地去做！

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