如何更好發(fā)揮“活水”作用？業(yè)界縱論投資之道

每經(jīng)記者 楊棄非    每經(jīng)實習記者 張易武    每經(jīng)編輯 劉艷美

圓桌對話現(xiàn)場 圖片來源：主辦方提供

“堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。”當前，加快建設科技強國被提升到越來越重要的位置。作為驅(qū)動科技創(chuàng)新發(fā)展的“活水”，國家“十四五”規(guī)劃綱要提出，“鼓勵發(fā)展天使投資、創(chuàng)業(yè)投資，更好發(fā)揮創(chuàng)業(yè)投資引導基金和私募股權(quán)基金作用”“發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資基金引導作用，加大融資擔保和風險補償力度”。

4月20日，在嘉興南湖基金小鎮(zhèn)舉辦的長三角創(chuàng)投資本論壇——助力嘉興“上市100專項行動計劃”專場上，與會嘉賓縱論投資之道，展開了一場熱烈的圓桌對話。

作為國內(nèi)“基金小鎮(zhèn)”模式的先行者， 據(jù)南湖基金小鎮(zhèn)CEO吳雷萍介紹，目前南湖基金小鎮(zhèn)注冊私募基金規(guī)模將近1.9萬億元，并且主要以股權(quán)投資基金為主。自2012年成立至今，南湖基金小鎮(zhèn)也開始積極謀求轉(zhuǎn)型。“未來我們謀劃更多地著眼于股權(quán)投資上游，包括籌備產(chǎn)業(yè)發(fā)展母基金，跟政府一起合作，把優(yōu)質(zhì)投資、好的企業(yè)引入到長三角、引入到嘉興、引入到南湖來。”

事實上，目前在南湖集聚的資本，投在嘉興本土的股權(quán)類基金已接近300億元左右。吳雷萍表示,南湖基金小鎮(zhèn)下一步將重點搭建平臺——就是為投資人找到好的項目，為好的項目尋找好的投資機構(gòu)，“這也是我們未來發(fā)展的愿景，做私募行業(yè)基礎(chǔ)設施的提供商，以及圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈基金周期綜合服務商”。

天通股份副董事長、總裁鄭曉彬則從企業(yè)角度指出，做產(chǎn)業(yè)和做投資很不一樣，做產(chǎn)業(yè)一定要沉得下心，要有十年磨一劍的決心和意志，“做產(chǎn)業(yè)如果沒有恒心和堅持，一定做不好。”

“我們經(jīng)常被一句話誤導，就是‘機不可失，時不再來’。今年看到這個機會要不要抓?。棵髂昴莻€機會要不要要抓??？這導致很多企業(yè)盲目多元化，最后在金融環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時資金鏈斷裂，最后走向失敗。”鄭曉彬說。

上海交通大學行業(yè)研究院副院長陳宏民則進一步分析指出，“抓住機遇”很容易被簡單地理解成“抓機遇”，雖只有一字之差，內(nèi)涵卻大為不同：“抓機遇容易，但讓它留住很難。”

“只知道抓機遇的人，可能實際上什么都沒有抓住、沒有生根。但你不去抓機遇也不行，因為現(xiàn)在（環(huán)境）是變化的，你不能一味守舊，但關(guān)鍵是你抓了以后得抓住，抓住了這個機遇就要持續(xù)下去。陳宏民補充說，“我們講轉(zhuǎn)型也是一樣，你不能不斷轉(zhuǎn)型，但是要堅持轉(zhuǎn)型?；ヂ?lián)網(wǎng)時代確實給大家?guī)砗艽箫L險，就是很多東西不能等看明白了再去做，因為等你看明白你就沒有機會了。”

在這樣的背景下，投資基金如何更好地選擇投資項目？

彬復資本創(chuàng)始人、交大安泰EMBA創(chuàng)投服務協(xié)會會長范惠眾認為，“我們經(jīng)常說沒有完美的個人，但是有完美的團隊，所以投資人第一投的是團隊”。

如果非要說投資人最為看重的個人能力，范惠眾認為，最重要的是“講故事”的能力。

“講故事能說明兩個方面：第一，他能把這個故事講好，說明他對這個事物有深刻的理解；第二，真正能把故事講好的人，他就能夠通過這個故事去團結(jié)各種資源，比如人才、資本、合作伙伴等等。所以講故事的能力反映了一個人的洞見能力以及資源整合的能力。反過來講，大部分成功的企業(yè)家都有這么一個共性。所以我認為這是最重要的。”范惠眾總結(jié)。