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永輝業(yè)態(tài)迎調(diào)整,零售+餐飲+APP的超級物種或?qū)⒉糠株P(guān)店

每日經(jīng)濟新聞 2021-02-25 23:48:17

◎永輝超市CEO李國對《每日經(jīng)濟新聞》記者進一步解釋道:永輝超級物種現(xiàn)在是“業(yè)態(tài)調(diào)整”狀態(tài),關(guān)店是存在的。但記者進一步追問“是部分門店關(guān)店還是全部關(guān)店”以及“是暫時還是永久性關(guān)店”時,李國沒有給出明確回復(fù)

每經(jīng)記者 舒冬妮    每經(jīng)編輯 文多    

永輝超級物種上海七寶寶龍城店。圖片來源:每經(jīng)記者 舒冬妮 攝

收銀臺旁的柜臺,三五個工作人員正在閑聊,擺在最里面的一些貨架已經(jīng)清空,半個小時內(nèi),進出不到十個顧客,下午3點半的永輝超級物種上海七寶寶龍城店略微顯得有些冷清。店員表示,這是除了周六周日外,店里的常態(tài)。

2月24日,界面新聞從永輝超級物種一名內(nèi)部人士處獲悉,超級物種將關(guān)閉全國除福州外的所有店鋪,具體關(guān)閉時間暫未確定。

2月25日下午,《每日經(jīng)濟新聞》記者在實地探訪時發(fā)現(xiàn),永輝超級物種上海七寶寶龍城店的部分店員們正在簽署“永輝云創(chuàng)門店員工離職申請表”和“協(xié)商解除勞動合同書”,永輝生鮮餐飲+零售的創(chuàng)新業(yè)態(tài)——超級物種真的要成為過去式了嗎?

永輝超級物種上海七寶寶龍城店店員正簽署“協(xié)商解除勞動合同書”

圖片來源:每經(jīng)記者 舒冬妮 攝

對此,永輝超市官方回應(yīng)稱:“超級物種將關(guān)閉全國除福州外的所有店鋪”消息不屬實,永輝超市CEO李國對《每日經(jīng)濟新聞》記者進一步解釋道:永輝超級物種現(xiàn)在是“業(yè)態(tài)調(diào)整”狀態(tài),關(guān)店是存在的。但記者進一步追問“是部分門店關(guān)店還是全部關(guān)店”以及“是暫時還是永久性關(guān)店”時,李國沒有給出明確回復(fù)。但從數(shù)據(jù)和實地探訪來看,超級物種在不斷關(guān)店是肯定的。

永輝超市官網(wǎng)顯示,2017年1月,首家超級物種(溫泉店)開業(yè),標(biāo)志著永輝全新業(yè)態(tài)誕生,被稱為“新零售”代表之一。這里的“新零售”代表,是指超級物種打造了零售+餐飲+APP體驗式消費的系列工坊,在模式創(chuàng)新上被給予厚望。

年報顯示,2017年底,超級物種在9大城市共計開出27家門店。同年年報中,超級物種開店計劃是100家。

然而,2018年12月4日,永輝超市將永輝云創(chuàng)20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給張軒寧,永輝超市從持有46.6%股份降至26.6%,永輝云創(chuàng)由永輝超市的控股子公司變成了聯(lián)營企業(yè),由此2018年起年報中不再顯示超級物種的經(jīng)營數(shù)據(jù)。

外界認為,永輝云創(chuàng)被剝離跟創(chuàng)新業(yè)態(tài)的虧損有必然關(guān)系。2019年7月4日,超級物種上海五角場萬達店成為首家關(guān)閉的門店,2019年超級物種達到80多家也成為了巔峰,此后各城市超級物種陸續(xù)進入關(guān)店調(diào)整的狀態(tài)。

根據(jù)界面新聞梳理,永輝生活A(yù)PP顯示的店鋪統(tǒng)計,超級物種在全國7個城市擁有23家門店,其中福州5家、深圳5家、重慶4家、南京4家、上海3家、北京2家。

圖片來源:每經(jīng)記者 舒冬妮 攝

而這一數(shù)據(jù)還在繼續(xù)調(diào)整。記者在實地走訪中,一位店員打開永輝后臺管理APP給記者展示,超級物種在上海有4家門店數(shù)據(jù),其中包括已經(jīng)取消餐飲作坊的生鮮集市。該店員還表示,在上海仍有餐飲作坊并實際運營的只有兩家。

“有餐飲的超級物種就在不遠的萬達廣場店,但去年已經(jīng)關(guān)閉了。”店員告訴記者,這家超級物種生鮮集市去年10月剛開業(yè),開店以來,單日最高人流量為一千人左右,生意不好時只有百來人,而這個數(shù)據(jù)在永輝上海店中能排到第二。

長期跟蹤研究生鮮零售行業(yè)的趙明(化名)分析認為:疫情影響下,消費者形成了線上購物習(xí)慣,線下門店客流量減少,加之線上不斷涌入新的生鮮玩家,都給線下零售帶來了巨大的沖擊,虧損不斷擴大,為了止損,永輝關(guān)閉超級物種在情理之中。

趙明還表示,超市和大賣場是永輝的立家之本,生鮮供應(yīng)鏈和上游資源整合及品控都是永輝最大的優(yōu)勢,即使是新涌入的巨頭玩家也要在供應(yīng)鏈上補課,而永輝目前只需要將優(yōu)勢和經(jīng)營模式做很好的結(jié)合。

在趙明看來,在零售領(lǐng)域,未來一定是線上線下融合的大趨勢,線下門店會存在,永輝也要不斷增強線上的能力。

“相信永輝超市能看到大的趨勢,但至于實際能否做好,管理人員的能力是否匹配,又是另外一回事了。”趙明說。

在永輝超級物種上海七寶寶龍城店,記者問清空的貨架什么時候會補上?店員回答說“以后都沒有了”。

封面圖片來源:每經(jīng)記者 舒冬妮 攝

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