董事長定增成實(shí)控人獲批 信邦制藥邁入醫(yī)療服務(wù)業(yè)新周期

證監(jiān)會(huì)通過！隨著牛年新春前夕定增獲批，信邦制藥董事長安懷略將正式成為公司實(shí)控人，在捋順公司股權(quán)后，信邦制藥將朝著醫(yī)療服務(wù)業(yè)龍頭繼續(xù)邁進(jìn)，迎來發(fā)展新周期。

董事長自籌15億元參與定增

日前，信邦制藥擬向貴州金域?qū)崢I(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙）（下稱金域?qū)崢I(yè)）發(fā)行3.6億股股份，募集15.12億元資金，用于補(bǔ)充流動(dòng)資金及償還銀行貸款。該方案于2月1日獲得證監(jiān)會(huì)審核通過。

資料顯示，金域?qū)崢I(yè)合伙人安懷略與安吉為父女關(guān)系，因此，此次非公開發(fā)行股票完成后，信邦制藥董事長安懷略及其女安吉的合計(jì)持股比例達(dá)25.05%，將成為公司的第一大股東和實(shí)際控制人。

信邦制藥指出，此次定增對于公司未來發(fā)展具有重大意義，有助于消除原控股股東持股被凍結(jié)對公司經(jīng)營的不利影響，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營權(quán)和控股權(quán)的統(tǒng)一，緩解公司資金壓力，從而有利于提高公司資產(chǎn)質(zhì)量、改善財(cái)務(wù)狀況、增強(qiáng)持續(xù)盈利能力。

首先，公司董事長安懷略及其女安吉通過本次非公開發(fā)行成為公司實(shí)際控制人，將消除公司控股權(quán)不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)，并能夠確保公司集中精力專注于自身的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，有利于保證并進(jìn)一步提升公司的持續(xù)盈利能力。

其次，安懷略作為信邦制藥現(xiàn)任董事長，自2014年以來一直具體負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，公司的醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)和醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)已經(jīng)建立起明顯的區(qū)域優(yōu)勢。此次控股股東的變更，有利于經(jīng)營權(quán)和控股權(quán)的統(tǒng)一，保證公司經(jīng)營戰(zhàn)略得到貫徹執(zhí)行。

此次定增完成還將穩(wěn)定核心團(tuán)隊(duì)和專家隊(duì)伍。經(jīng)過多年的積累，信邦制藥擁有了一支優(yōu)良的核心團(tuán)隊(duì)和專家隊(duì)伍，此次控股股東的變更，有利于保證管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，增加了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而進(jìn)一步鞏固公司核心競爭優(yōu)勢，對公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

再次，此次非公開發(fā)行股票募集資金全部用于公司償還銀行貸款和補(bǔ)充流動(dòng)資金，將優(yōu)化公司資產(chǎn)負(fù)債率，為公司發(fā)展擴(kuò)張?zhí)峁┏渥愕馁Y金支持，緩解公司的資金壓力，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，助力公司在醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥流通及醫(yī)藥工業(yè)領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。

信邦制藥旗下7家醫(yī)院已形成以貴陽為核心并向外輻射的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，形成了一定品牌效應(yīng)。安懷略董事長有著多年醫(yī)生執(zhí)業(yè)生涯、成功改制多家央企職工醫(yī)院的經(jīng)歷以及專科和綜合性醫(yī)院豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有助于公司推動(dòng)核心業(yè)務(wù)醫(yī)療服務(wù)板塊的穩(wěn)步發(fā)展，堅(jiān)定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向。東吳證券分析稱，公司非公開發(fā)行股票完成后，董事長安懷略及其一致行動(dòng)人的持股比例合計(jì)上升至25.05%，成為公司實(shí)際控制人。公司股權(quán)與治理結(jié)構(gòu)理順后，未來將聚焦醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)入發(fā)展新階段。

戰(zhàn)略聚焦醫(yī)療服務(wù)業(yè)

一位熟悉信邦制藥的業(yè)內(nèi)人士指出，公司實(shí)控人更換落地，為新的發(fā)展戰(zhàn)略奠定了更好的基礎(chǔ)，近年來，信邦制藥一直在加快轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略聚焦醫(yī)療服務(wù)，力爭打造醫(yī)療服務(wù)區(qū)域龍頭。

據(jù)了解，信邦制藥堅(jiān)持醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展的辦醫(yī)理念，旗下7家醫(yī)院擁有床位5000余張。其中，腫瘤醫(yī)院是三級甲等腫瘤?？漆t(yī)院，白云醫(yī)院、烏當(dāng)醫(yī)院是有較高知名度的三級綜合醫(yī)院，其他醫(yī)院分別位于遵義、安順、六盤水，在貴州省內(nèi)均具有一定品牌知名度。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)擁有各自的特色學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科，專家團(tuán)隊(duì)與管理隊(duì)伍穩(wěn)定，形成了以貴陽市為中心輻射周邊區(qū)域的醫(yī)院體系。

作為貴州省僅有的一家三甲腫瘤?？漆t(yī)院，腫瘤醫(yī)院集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)、寧養(yǎng)于一體，擁有全省一流腫瘤專家團(tuán)隊(duì)，是貴州省腫瘤放療質(zhì)控中心、貴州省腫瘤疾病質(zhì)量控制中心。腫瘤醫(yī)院擁有全面、完善的腫瘤學(xué)科，并配備了充足的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)人員，在貴州省已經(jīng)具備較大品牌影響力。

而白云醫(yī)院作為三級非營利性綜合醫(yī)院，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防保健、康復(fù)、健康管理為一體，是多中心建設(shè)醫(yī)院，集國家衛(wèi)健委心源性腦卒中防治基地、國家衛(wèi)健委高級卒中中心建設(shè)單位、腦卒中篩查與防控基地、國家胸痛中心、區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心等于一身。另一方面，由白云醫(yī)院作為牽頭單位，其還組建了信邦集團(tuán)腦卒中聯(lián)盟，開啟了集團(tuán)醫(yī)院腦卒中篩查與防控體系的建設(shè)之路。

目前，信邦制藥正在建設(shè)的貴州醫(yī)科大學(xué)白云臨床教學(xué)中心，是貴州醫(yī)科大學(xué)第二臨床教學(xué)中心，中心由貴州省腫瘤醫(yī)院、貴州醫(yī)科大學(xué)附屬白云醫(yī)院、附屬烏當(dāng)醫(yī)院資源整合共建，按照醫(yī)科大學(xué)關(guān)于教學(xué)醫(yī)院同質(zhì)化建設(shè)和發(fā)展要求通過一體化教學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)與貴醫(yī)大教學(xué)同質(zhì)化，培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才。中心的建設(shè)，標(biāo)志著三家醫(yī)院由臨床型醫(yī)院邁入教學(xué)型醫(yī)院行列，有利于提升品牌，保障醫(yī)療服務(wù)人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。

對于公司醫(yī)療服務(wù)板塊未來的發(fā)展規(guī)劃，信邦制藥日前表示，公司主要是將成熟的管理模式在貴州省內(nèi)復(fù)制繼而推廣到西南地區(qū)。利用腫瘤醫(yī)院優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力，可以加強(qiáng)與省內(nèi)地市州各家醫(yī)院腫瘤科室的深度合作；以貴醫(yī)大學(xué)白云臨床教學(xué)中心建設(shè)為契機(jī)，按照同質(zhì)化建設(shè)和發(fā)展要求，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)醫(yī)、教、研協(xié)同發(fā)展，打造高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)醫(yī)院、高質(zhì)量的附屬醫(yī)院。公司將分別以腫瘤醫(yī)院、白云醫(yī)院和烏當(dāng)醫(yī)院為基礎(chǔ)，發(fā)揮各自特色學(xué)科優(yōu)勢，優(yōu)勢互補(bǔ)，幫助集團(tuán)內(nèi)其他醫(yī)院提升相應(yīng)學(xué)科的醫(yī)療服務(wù)水平，做到醫(yī)療資源共享、病患共享，從而提升服務(wù)半徑、擴(kuò)大服務(wù)群體，提高床位周轉(zhuǎn)率，降低運(yùn)行成本，提升盈利能力。公司已率先對地處貴陽的三家醫(yī)院采取同質(zhì)化發(fā)展、一體化管理的模式，臨床學(xué)科方面，通過首席專家負(fù)責(zé)制，將各醫(yī)院的醫(yī)療資源、病患資源等整合和共享，帶動(dòng)特色學(xué)科整體發(fā)展。醫(yī)技學(xué)科方面，實(shí)行中心化管理和統(tǒng)籌調(diào)配，設(shè)備集約化管理，提高醫(yī)技工作科室的效率。共性事務(wù)方面，統(tǒng)一系統(tǒng)、集采和管控，降低運(yùn)營成本。

據(jù)了解，信邦制藥全面布局和發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)、科教研合作推動(dòng)醫(yī)學(xué)教育事業(yè)發(fā)展、精準(zhǔn)醫(yī)療護(hù)佑百姓健康等發(fā)展思路、發(fā)展舉措已顯成效，公司將不斷做優(yōu)做強(qiáng)、引領(lǐng)行業(yè)，發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)療醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

繼續(xù)穩(wěn)固醫(yī)藥商業(yè)龍頭地位

在加大醫(yī)療服務(wù)業(yè)推進(jìn)的同時(shí)，信邦制藥依舊緊抓醫(yī)藥流通板塊，并未放松這一核心業(yè)務(wù)。

在收購科開后，信邦制藥不僅增厚其流通業(yè)務(wù)體量，而且與信邦原有流通體系在業(yè)務(wù)類型、配送地域等方面產(chǎn)生較大協(xié)同效應(yīng)。

隨著信邦制藥陸續(xù)并購盛遠(yuǎn)醫(yī)藥、卓大醫(yī)藥、控股中康澤愛和信達(dá)利兩家專業(yè)公司，該公司基本實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)流通份額的不斷提升，形成了以貴陽為中心，覆蓋黔南、遵義、畢節(jié)、銅仁等區(qū)域，輻射全省的配送網(wǎng)絡(luò)，零售網(wǎng)絡(luò)也基本覆蓋公司下屬醫(yī)院和主要合作醫(yī)院。

當(dāng)前，兩票制的實(shí)行造就了醫(yī)藥流通領(lǐng)域的大變革。信邦與單一業(yè)務(wù)的醫(yī)藥流通公司的不同之處在于其擁有自營醫(yī)院與貴州醫(yī)科大學(xué)有緊密合作關(guān)系，資源強(qiáng)大；在產(chǎn)業(yè)下游，信邦通過收購整合，不斷拓寬渠道，正逐漸掌握越來越多的話語權(quán)，對上游供應(yīng)商議價(jià)能力不斷提升。

資料顯示，信邦制藥目前積累了豐富的渠道資源并建立起覆蓋省內(nèi)多家知名醫(yī)院和醫(yī)藥流通公司的醫(yī)藥流通銷售網(wǎng)絡(luò)，形成了藥品、器械和耗材的配送體系，配送網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大和延伸，代理種類和品種不斷增加，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模和盈利增長。

另一方面，該公司擁有具備連鎖資質(zhì)的零售藥房，已經(jīng)初步形成了覆蓋公司既有醫(yī)院和主要合作醫(yī)院的醫(yī)藥零售網(wǎng)絡(luò)。以公司擁有的醫(yī)院為終端依托，以較強(qiáng)的配送能力為實(shí)力，集團(tuán)下屬醫(yī)藥商業(yè)公司具有很強(qiáng)的議價(jià)能力，也為集團(tuán)內(nèi)各家醫(yī)院提供了包括藥品、試劑、耗材、設(shè)備等全方位的閉合供應(yīng)鏈，為醫(yī)院提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉高質(zhì)量的服務(wù)，達(dá)成了集團(tuán)成本管控和提升效率的目標(biāo)。

信邦制藥稱，公司未來將整合加強(qiáng)各子醫(yī)藥商業(yè)公司的資源整合，梳理業(yè)務(wù)調(diào)整結(jié)構(gòu)，全面提升經(jīng)營質(zhì)量。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)與供應(yīng)商、與客戶的深度合作模式，達(dá)成高價(jià)值客戶的長期穩(wěn)定，緊抓優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)不放松以提升醫(yī)藥流通板塊的整體盈利能力，保持省內(nèi)醫(yī)藥龍頭企業(yè)地位。文/明濤