每日經(jīng)濟新聞
場景匯-首頁

每經(jīng)網(wǎng)首頁 > 場景匯-首頁 > 正文

瞄準4300萬家企業(yè)背后的培訓市場,“酷學院”深耕“平臺+課程+服務”三位一體化解決方案

每日經(jīng)濟新聞 2020-11-01 11:25:26

企業(yè)名稱:酷渲(北京)科技有限公司

所屬行業(yè):企業(yè)培訓SaaS

成立時間:2017年

融資情況:10月宣布獲億元級A+輪融資。

酷渲科技是一家專注于企業(yè)數(shù)字化服務的企業(yè),團隊人數(shù)近200人,總部位于北京,在西安、杭州設有研發(fā)中心,在上海、廣州、成都設有辦事處,在全國范圍內(nèi)有200多家營銷服務中心。

每經(jīng)記者 李蕾    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

受今年以來新冠肺炎疫情的影響,很多行業(yè)的邏輯和打法發(fā)生了顛覆性變化,企業(yè)培訓行業(yè)也是如此。培訓數(shù)字化轉(zhuǎn)型加劇,對人才本身的需求也在發(fā)生轉(zhuǎn)變,這一大背景使得企業(yè)培訓行業(yè)迸發(fā)出一片機遇廣闊的藍海市場。

就在本月,企業(yè)培訓平臺“酷學院”宣布正式完成億元級A+輪融資,投資人名單中不乏知名機構(gòu)的身影。而這已經(jīng)是短短半年時間以來,其拿到的第二輪融資,資本的青睞程度可見一斑。

近日,酷學院CEO華俊武接受了《每日經(jīng)濟新聞》的專訪,分享了他對于企業(yè)培訓賽道的看法,剖析了酷學院的核心競爭力與護城河,并對下一步的發(fā)展規(guī)劃和方向進行了展望。

中國企業(yè)培訓市場蘊藏巨大機會,依托釘釘生態(tài)駛?cè)氚l(fā)展快車道

近年來,我國經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了企業(yè)發(fā)展,企業(yè)數(shù)量、規(guī)模都進入了快速增長階段,企業(yè)管理水平的高低決定了企業(yè)能否高效運作,人力資源體系將會成為企業(yè)維持競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略資源。另一方面,隨著我國的產(chǎn)業(yè)機構(gòu)逐漸向第三產(chǎn)業(yè)——服務行業(yè)、高端技術(shù)行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型,企業(yè)人才與時俱進的趨勢必將刺激培訓市場的發(fā)展。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的預測,2025年中國企業(yè)培訓市場規(guī)模將突破9000億元。

在這樣的背景下,2017年初成立的酷學院聚焦于企業(yè)培訓這一賽道,以SaaS平臺為切入點,為客戶提供包括移動學習平臺、培訓內(nèi)容課程以及運營服務在內(nèi)的企業(yè)級整體培訓解決方案,旨在幫助企業(yè)提升人效、高效創(chuàng)收。

在回憶為何選擇了企業(yè)培訓賽道創(chuàng)業(yè)時,華俊武表示,自己一直以來從事的都是TO B的企業(yè)培訓業(yè)務;與此同時,在2017年有一個重要的時間窗口和趨勢,就是線上學習已經(jīng)被大眾所接受,流量運營商的網(wǎng)絡環(huán)境等硬件均已成熟;此外,酷學院的核心團隊此前都在“惠普大學”任職,基于當時的市場環(huán)境和團隊已有積淀的綜合考慮,華俊武一行人萌生了創(chuàng)業(yè)的想法,酷學院應運而生。

值得注意的是,他們選擇了一個非常聰明的切入方式:圍繞阿里旗下的釘釘平臺做產(chǎn)品開發(fā),并由此獲得了海量的企業(yè)用戶,快速實現(xiàn)了產(chǎn)品、市場、銷售、團隊的增長和體系建設。正如華俊武所言,釘釘平臺當前擁有1500家企業(yè)用戶和3億個人用戶,在這個生態(tài)里完全可以打造出一個年營收5億甚至10億以上的SaaS企業(yè)。更重要的是,阿里巴巴10月公布了“云釘一體”戰(zhàn)略,這意味著酷學院的合作不止是與釘釘,還包括和阿里云的全面結(jié)合,“所以未來將迎來更大的發(fā)展空間”。

產(chǎn)品不斷升級迭代,深耕兩大核心競爭力

根據(jù)酷學院方面提供的數(shù)據(jù),該公司成立三年以來累計服務超過7萬家客戶、2000萬用戶,為釘釘生態(tài)連續(xù)18個月培訓類冠軍產(chǎn)品。連續(xù)3年營收增速超過400%,是企業(yè)培訓業(yè)務中發(fā)展速度最快的企業(yè)之一,客戶包含了阿里巴巴、華聯(lián)超市、新東方、延長石油等龍頭企業(yè)。

酷學院之所以能在短期內(nèi)獲得爆發(fā)式增長,主要依托于幾大核心競爭力。華俊武坦言,與其他做企業(yè)培訓SaaS的公司相比,酷學院在幾個方面具備突出的優(yōu)勢:“首先,因為我們的商業(yè)模式叫做大渠道模式,核心就是要找到流量池、低成本地跟流量進行有效的產(chǎn)品互動,從而提升獲客的效率及速度。而加入釘釘生態(tài)讓我們找到了這個流量池,跟平臺的有效融合也極大地降低了用戶的學習成本和企業(yè)信息系統(tǒng)的實施成本,這就構(gòu)成了成本優(yōu)勢。第二,我們和其他競品的產(chǎn)品形態(tài)不同。目前市面上很多產(chǎn)品其實還是一個簡單的培訓SaaS工具,而我們是把工具、課程和運營整合在一起,為企業(yè)提供了一個培訓體系建設和資源融合的整體化解決方案??蛻羰褂梦覀兊漠a(chǎn)品,等于擁有了一個高效運營培訓的管理平臺,以及相應的體系化課程,再加上我們運營實踐的方法體系,可以幫助企業(yè)快速構(gòu)建起了一個培訓體系。”

在幾年的發(fā)展過程中,酷學院產(chǎn)品已經(jīng)經(jīng)歷了兩輪迭代。據(jù)華俊武介紹,在酷學院成立之初,產(chǎn)品的1.0版本首先是從強管理工具出發(fā),讓管理者通過系統(tǒng)自動化下發(fā)培訓任務,平臺的服務對象為業(yè)務管理者。2.0階段則在初期市場實踐、進一步細化用戶群和明確定位平臺本質(zhì)的前提下,形成了“平臺+內(nèi)容+運營”三位一體解決方案。到了目前的第三個階段,“有了業(yè)務加培訓一體化的產(chǎn)品服務,所以工具加數(shù)據(jù)、業(yè)務加培訓其實是第三個階段核心的增長邏輯”。在這樣的邏輯下,酷學院今年推出了零售連鎖門店產(chǎn)品“數(shù)智門店”,讓知識底層能力和前端業(yè)務有效協(xié)同,實現(xiàn)“培訓+業(yè)務”一體化。

明星資本加持,打造三位一體數(shù)字化智能培訓解決方案

在此前的融資中,酷學院已經(jīng)拿到了來自華蓋資本的天使輪和博彥科技的A輪融資,而本輪投資則由啟明創(chuàng)投和云啟資本聯(lián)合領(lǐng)投、嘉御基金和頭頭是道加注。

對于明星資本的青睞,華俊武表現(xiàn)得十分清醒。在他看來,投資機構(gòu)對酷學院的認同主要來源于三個方面:首先是對于企業(yè)培訓賽道的認可,因為“培訓是一項通用能力,對企業(yè)來說是剛需,可以非??焖俚刈龀鲆?guī)模來”;第二則是團隊,因為“我們的核心創(chuàng)始團隊都是五百強企業(yè)出來的,在培訓咨詢行業(yè)有著比較豐富的經(jīng)驗、對企業(yè)培訓業(yè)務的理解透徹,并且團隊能力非?;パa”;第三則在于成立以來公司業(yè)務取得了不錯的成績,增長甚至超越了很多從業(yè)時間更長的競品企業(yè)。

談到未來的規(guī)劃時,華俊武表示,中國有4300萬家企業(yè)和組織,在愈發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和員工提效帶來了每年3000億的新增市場。在這個賽道中,酷學院計劃在下一階段重點研究細分行業(yè)、AI智能以及驅(qū)動業(yè)務三大板塊。

在細分行業(yè)方面,他指出主要將重點用于研究零售行業(yè),特別是連鎖和快消這兩大版塊。“這類企業(yè)的特點就在于人員很分散、更替率高,但產(chǎn)品品類又十分豐富,所以培訓的需求和壓力都是非常大的。”

華俊武表示將深度參與阿里巴巴云釘一體的大戰(zhàn)略,并加快渠道業(yè)務拓展,進一步推動企業(yè)培訓的產(chǎn)業(yè)升級。計劃在3年內(nèi)新增付費企業(yè)3萬家,5年內(nèi)新增付費企業(yè)10萬家,成為一家營收超過1億美元的SaaS公司,“這是我們發(fā)展的核心”。

免責聲明:場景匯旨在為創(chuàng)業(yè)者與投資人搭建互動交流、精準對接平臺,我們將定期深度報道優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)業(yè)項目,所選用的素材均來自于公開資料和采訪,請各位投資人謹慎判斷、預防風險。

封面圖片來源:攝圖網(wǎng)

如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟新聞》報社聯(lián)系。
未經(jīng)《每日經(jīng)濟新聞》報社授權(quán),嚴禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。

讀者熱線:4008890008

特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。

受今年以來新冠肺炎疫情的影響,很多行業(yè)的邏輯和打法發(fā)生了顛覆性變化,企業(yè)培訓行業(yè)也是如此。培訓數(shù)字化轉(zhuǎn)型加劇,對人才本身的需求也在發(fā)生轉(zhuǎn)變,這一大背景使得企業(yè)培訓行業(yè)迸發(fā)出一片機遇廣闊的藍海市場。 就在本月,企業(yè)培訓平臺“酷學院”宣布正式完成億元級A+輪融資,投資人名單中不乏知名機構(gòu)的身影。而這已經(jīng)是短短半年時間以來,其拿到的第二輪融資,資本的青睞程度可見一斑。 近日,酷學院CEO華俊武接受了《每日經(jīng)濟新聞》的專訪,分享了他對于企業(yè)培訓賽道的看法,剖析了酷學院的核心競爭力與護城河,并對下一步的發(fā)展規(guī)劃和方向進行了展望。 中國企業(yè)培訓市場蘊藏巨大機會,依托釘釘生態(tài)駛?cè)氚l(fā)展快車道 近年來,我國經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了企業(yè)發(fā)展,企業(yè)數(shù)量、規(guī)模都進入了快速增長階段,企業(yè)管理水平的高低決定了企業(yè)能否高效運作,人力資源體系將會成為企業(yè)維持競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略資源。另一方面,隨著我國的產(chǎn)業(yè)機構(gòu)逐漸向第三產(chǎn)業(yè)——服務行業(yè)、高端技術(shù)行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型,企業(yè)人才與時俱進的趨勢必將刺激培訓市場的發(fā)展。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的預測,2025年中國企業(yè)培訓市場規(guī)模將突破9000億元。 在這樣的背景下,2017年初成立的酷學院聚焦于企業(yè)培訓這一賽道,以SaaS平臺為切入點,為客戶提供包括移動學習平臺、培訓內(nèi)容課程以及運營服務在內(nèi)的企業(yè)級整體培訓解決方案,旨在幫助企業(yè)提升人效、高效創(chuàng)收。 在回憶為何選擇了企業(yè)培訓賽道創(chuàng)業(yè)時,華俊武表示,自己一直以來從事的都是TOB的企業(yè)培訓業(yè)務;與此同時,在2017年有一個重要的時間窗口和趨勢,就是線上學習已經(jīng)被大眾所接受,流量運營商的網(wǎng)絡環(huán)境等硬件均已成熟;此外,酷學院的核心團隊此前都在“惠普大學”任職,基于當時的市場環(huán)境和團隊已有積淀的綜合考慮,華俊武一行人萌生了創(chuàng)業(yè)的想法,酷學院應運而生。 值得注意的是,他們選擇了一個非常聰明的切入方式:圍繞阿里旗下的釘釘平臺做產(chǎn)品開發(fā),并由此獲得了海量的企業(yè)用戶,快速實現(xiàn)了產(chǎn)品、市場、銷售、團隊的增長和體系建設。正如華俊武所言,釘釘平臺當前擁有1500家企業(yè)用戶和3億個人用戶,在這個生態(tài)里完全可以打造出一個年營收5億甚至10億以上的SaaS企業(yè)。更重要的是,阿里巴巴10月公布了“云釘一體”戰(zhàn)略,這意味著酷學院的合作不止是與釘釘,還包括和阿里云的全面結(jié)合,“所以未來將迎來更大的發(fā)展空間”。 產(chǎn)品不斷升級迭代,深耕兩大核心競爭力 根據(jù)酷學院方面提供的數(shù)據(jù),該公司成立三年以來累計服務超過7萬家客戶、2000萬用戶,為釘釘生態(tài)連續(xù)18個月培訓類冠軍產(chǎn)品。連續(xù)3年營收增速超過400%,是企業(yè)培訓業(yè)務中發(fā)展速度最快的企業(yè)之一,客戶包含了阿里巴巴、華聯(lián)超市、新東方、延長石油等龍頭企業(yè)。 酷學院之所以能在短期內(nèi)獲得爆發(fā)式增長,主要依托于幾大核心競爭力。華俊武坦言,與其他做企業(yè)培訓SaaS的公司相比,酷學院在幾個方面具備突出的優(yōu)勢:“首先,因為我們的商業(yè)模式叫做大渠道模式,核心就是要找到流量池、低成本地跟流量進行有效的產(chǎn)品互動,從而提升獲客的效率及速度。而加入釘釘生態(tài)讓我們找到了這個流量池,跟平臺的有效融合也極大地降低了用戶的學習成本和企業(yè)信息系統(tǒng)的實施成本,這就構(gòu)成了成本優(yōu)勢。第二,我們和其他競品的產(chǎn)品形態(tài)不同。目前市面上很多產(chǎn)品其實還是一個簡單的培訓SaaS工具,而我們是把工具、課程和運營整合在一起,為企業(yè)提供了一個培訓體系建設和資源融合的整體化解決方案??蛻羰褂梦覀兊漠a(chǎn)品,等于擁有了一個高效運營培訓的管理平臺,以及相應的體系化課程,再加上我們運營實踐的方法體系,可以幫助企業(yè)快速構(gòu)建起了一個培訓體系?!?在幾年的發(fā)展過程中,酷學院產(chǎn)品已經(jīng)經(jīng)歷了兩輪迭代。據(jù)華俊武介紹,在酷學院成立之初,產(chǎn)品的1.0版本首先是從強管理工具出發(fā),讓管理者通過系統(tǒng)自動化下發(fā)培訓任務,平臺的服務對象為業(yè)務管理者。2.0階段則在初期市場實踐、進一步細化用戶群和明確定位平臺本質(zhì)的前提下,形成了“平臺+內(nèi)容+運營”三位一體解決方案。到了目前的第三個階段,“有了業(yè)務加培訓一體化的產(chǎn)品服務,所以工具加數(shù)據(jù)、業(yè)務加培訓其實是第三個階段核心的增長邏輯”。在這樣的邏輯下,酷學院今年推出了零售連鎖門店產(chǎn)品“數(shù)智門店”,讓知識底層能力和前端業(yè)務有效協(xié)同,實現(xiàn)“培訓+業(yè)務”一體化。 明星資本加持,打造三位一體數(shù)字化智能培訓解決方案 在此前的融資中,酷學院已經(jīng)拿到了來自華蓋資本的天使輪和博彥科技的A輪融資,而本輪投資則由啟明創(chuàng)投和云啟資本聯(lián)合領(lǐng)投、嘉御基金和頭頭是道加注。 對于明星資本的青睞,華俊武表現(xiàn)得十分清醒。在他看來,投資機構(gòu)對酷學院的認同主要來源于三個方面:首先是對于企業(yè)培訓賽道的認可,因為“培訓是一項通用能力,對企業(yè)來說是剛需,可以非??焖俚刈龀鲆?guī)模來”;第二則是團隊,因為“我們的核心創(chuàng)始團隊都是五百強企業(yè)出來的,在培訓咨詢行業(yè)有著比較豐富的經(jīng)驗、對企業(yè)培訓業(yè)務的理解透徹,并且團隊能力非?;パa”;第三則在于成立以來公司業(yè)務取得了不錯的成績,增長甚至超越了很多從業(yè)時間更長的競品企業(yè)。 談到未來的規(guī)劃時,華俊武表示,中國有4300萬家企業(yè)和組織,在愈發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和員工提效帶來了每年3000億的新增市場。在這個賽道中,酷學院計劃在下一階段重點研究細分行業(yè)、AI智能以及驅(qū)動業(yè)務三大板塊。 在細分行業(yè)方面,他指出主要將重點用于研究零售行業(yè),特別是連鎖和快消這兩大版塊。“這類企業(yè)的特點就在于人員很分散、更替率高,但產(chǎn)品品類又十分豐富,所以培訓的需求和壓力都是非常大的。” 華俊武表示將深度參與阿里巴巴云釘一體的大戰(zhàn)略,并加快渠道業(yè)務拓展,進一步推動企業(yè)培訓的產(chǎn)業(yè)升級。計劃在3年內(nèi)新增付費企業(yè)3萬家,5年內(nèi)新增付費企業(yè)10萬家,成為一家營收超過1億美元的SaaS公司,“這是我們發(fā)展的核心”。 免責聲明:場景匯旨在為創(chuàng)業(yè)者與投資人搭建互動交流、精準對接平臺,我們將定期深度報道優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)業(yè)項目,所選用的素材均來自于公開資料和采訪,請各位投資人謹慎判斷、預防風險。
酷學院

歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟新聞APP

每經(jīng)經(jīng)濟新聞官方APP

0

0

免费va国产高清不卡大片,笑看风云电视剧,亚洲黄色性爱在线观看,成人 在线 免费