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多點(diǎn)Dmall完成C輪超5億美金融資,興業(yè)銀行領(lǐng)投,騰訊、IDG等老股東跟投

36氪 2020-10-30 10:08:32

在獲得超5億美金融資后,多點(diǎn)的主要精力仍是技術(shù)投入上,而不是砸錢做用戶補(bǔ)貼和獲客。

36氪獨(dú)家獲悉,近日,生鮮快消數(shù)字零售平臺——多點(diǎn)Dmall完成C輪超5億美金融資,由興業(yè)銀行領(lǐng)投,騰訊、IDG、深投控等老股東跟投,投前估值近20億美元。對此多點(diǎn)Dmall方面表示,不予置評。

多點(diǎn)Dmall成立于2015年,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)非常豪華,前華為榮耀總裁劉江峰任CEO,前京東副總裁林捷任COO,在沒有BP,沒有LOGO的情況下,即完成了1億美金天使輪融資。成立至今,多點(diǎn)Dmall共完成4輪融資,2018年中接受騰訊戰(zhàn)略投資,正式站隊(duì)。

起初,多點(diǎn)Dmall的定位類似于京東到家,即選擇線下門店合作,基于LBS,用戶在多點(diǎn)Dmall上下單,再由多點(diǎn)Dmall進(jìn)行配送,以單店3公里為配送半徑。

因?yàn)橼s上O2O熱潮,成立之初的多點(diǎn)Dmall就進(jìn)行了大規(guī)模擴(kuò)張。2015年底,其同華潤、物美超過500家的超市門店合作,業(yè)務(wù)覆蓋13個城市。但盈利模型不清晰,燒錢擴(kuò)張難以為繼的問題很快出現(xiàn),2016年,多點(diǎn)開始收縮戰(zhàn)線,并開始業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

目前多點(diǎn)Dmall的業(yè)務(wù)主要分為兩部分:一是基于LBS,為接入的線下零售商提供配送到家服務(wù),從中抽取銷售扣點(diǎn)或者向消費(fèi)者收取運(yùn)費(fèi);二是,通過以Dmall OS和MiniOS為基礎(chǔ)的技術(shù)中臺,幫助大商超和社區(qū)小業(yè)態(tài)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,后者也是多點(diǎn)Dmall目前的業(yè)務(wù)重點(diǎn)。

Dmall OS包括了業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺,可以為商家提供生產(chǎn)系統(tǒng)、商品系統(tǒng)、采購和供應(yīng)鏈系統(tǒng)和倉儲系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)商品、會員、營銷、供應(yīng)鏈、運(yùn)營、支付等各環(huán)節(jié)的線上線下一體化。目前包括北京物美、華東物美、山東三信等在內(nèi)的商超已經(jīng)全系統(tǒng)接入Dmall OS。

與京東到家選擇全國性的大商超合作,在單城市實(shí)行多業(yè)態(tài)、多品類全線接入平臺不同,多點(diǎn)Dmall主要聚焦于同區(qū)域零售巨頭合作,合作的業(yè)態(tài)類別也較少,用戶在一定區(qū)域內(nèi),甚至只能看到一家多點(diǎn)Dmall合作的商超,以北京為例,接入多點(diǎn)的只有物美超市或者便利店。

這一定程度上體現(xiàn)了二者目前的定位差異:京東到家是互聯(lián)網(wǎng)平臺思路,目的是為線下帶來更多流量;多點(diǎn)Dmall則更多是傳統(tǒng)零售人思路,基于傳統(tǒng)零售痛點(diǎn),從門店后端的數(shù)字化改造入手。

目前,多點(diǎn)已合作112家連鎖商超,覆蓋13000多家門店,截至2020年7月,多點(diǎn)App月活躍用戶超過1800萬。不過在多點(diǎn)Dmall合伙人劉桂??磥恚€上的電商業(yè)務(wù)只是流量和抓手,(多點(diǎn))真正想做的還是線上線下一體化的數(shù)字解決方案。

即使同城零售在今年成為了風(fēng)口,多點(diǎn)的定位也沒有變。據(jù)知情人士透露,在獲得新一輪融資后,多點(diǎn)的主要精力仍是技術(shù)投入上,而不是砸錢做用戶補(bǔ)貼和獲客,“這是典型的B端玩法”。

成立5年,多點(diǎn)Dmall管理層幾經(jīng)更迭,目前由物美集團(tuán)創(chuàng)始人張文中擔(dān)任董事長,他也是多點(diǎn)天使輪的投資人;CEO則為張峰,作為前物美集團(tuán)電子商務(wù)負(fù)責(zé)人,他也是為數(shù)不多還在多點(diǎn)管理層任職的創(chuàng)始成員之一。

去年,物美收購了麥德龍中國80%的股份,多點(diǎn)Dmall成為了麥德龍中國的技術(shù)合作伙伴。據(jù)媒體報道,多點(diǎn)Dmall在物美的競購中發(fā)揮了重要作用,在物美給出的投標(biāo)方案中,多點(diǎn)Dmall的數(shù)字化解決方案占據(jù)了很大篇幅,這也是最終物美能戰(zhàn)勝永輝等一眾競標(biāo)對手的原因。

今年9月,麥德龍中國上海八家門店已全部接入多點(diǎn)智能購,多點(diǎn)APP和多點(diǎn)小程序同步開通配送到家業(yè)務(wù)。最新的消息是,物美集團(tuán)計劃將旗下3家公司整體打包IPO上市,分別是物美超市、麥德龍中國以及數(shù)字化供應(yīng)鏈資產(chǎn),而這個數(shù)字化供應(yīng)鏈資產(chǎn)就是多點(diǎn)。

封面圖片來源:攝圖網(wǎng)

責(zé)編 王麗娜

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