每日經(jīng)濟新聞 2020-10-27 20:09:43
每經(jīng)記者 金喆 每經(jīng)編輯 陳俊杰
近日,智慧醫(yī)療企業(yè)深圳市聯(lián)新移動醫(yī)療科技有限公司(以下簡稱聯(lián)新)宣布完成新一輪融資,融資規(guī)模為3億元,深創(chuàng)投領投,高特佳弘瑞、軟銀中國資本等知名機構跟投。《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,這已是聯(lián)新今年來第二次融資,累計金額接近5億元。
深創(chuàng)投副總裁蔣玉才談到,智慧醫(yī)療整個國內市場發(fā)展非??欤潭處啄陱?00億發(fā)展到800億,是一個“水大魚大”的細分市場。
對于行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和難點,聯(lián)新總裁兼CEO朱雙全在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時坦言,智慧醫(yī)院已經(jīng)成為衡量醫(yī)院發(fā)展水平的標準之一,但這個領域還是太新,所以推進起來還是有難度和挑戰(zhàn)。首先是在醫(yī)院的采購目錄中,智慧醫(yī)療的目錄尚未建立,一體化采購有難度;其次,對于醫(yī)院內部的醫(yī)生、護士等用戶使用習慣方面,還需要長時間的培育。
聯(lián)新總裁兼CEO朱雙全 圖片來源:聯(lián)新供圖
在朱雙全看來,之所以存在智慧醫(yī)療,主要是因為當前醫(yī)療資源存在分配不均衡、醫(yī)療供需矛盾突出的情況。
根據(jù)國家衛(wèi)生健康委日前發(fā)布的《2019年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》數(shù)據(jù)顯示,截至2019年末,我國共有醫(yī)院34354個,其中三級醫(yī)院僅有2749家,占比約8%;然而,三級醫(yī)院就診人數(shù)卻達到20.6億人次,約占全國醫(yī)院就診總人次的54%,醫(yī)療資源供需明顯不匹配。
在不同醫(yī)療機構之間,又存在數(shù)據(jù)相互獨立、網(wǎng)絡技術不完善等壁壘,盡管很多醫(yī)院已經(jīng)或多或少引入信息化改造,但雷聲大雨點小,大多步履蹣跚、進度緩慢。一位曾做過臨床醫(yī)生的投資人談到,20年前,他每天有40%的時間在做臨床數(shù)據(jù)管理,2小時核對開過的醫(yī)囑。“那個時候沒有好的管理工具和方法,做數(shù)據(jù)管理只能靠責任心和手工人力。”
新冠疫情暴發(fā)后,中國公共衛(wèi)生防控體系建設迫在眉睫,如何進一步提高醫(yī)療效率是很多醫(yī)療機構需要解決的問題。中金資本執(zhí)行總經(jīng)理劉森林表示,疫情從一定程度上暴露了醫(yī)療衛(wèi)生體系不流暢的問題,同時也產(chǎn)生了新的醫(yī)療需求。所以,疫情不僅創(chuàng)造了智慧醫(yī)療市場的增量,而且讓常量問題爆發(fā)出來,驅動了對智慧醫(yī)院建設。
朱雙全深刻感覺到疫情前后醫(yī)院對智慧醫(yī)療的重視程度大有不同。他告訴記者談到,今年上半年,大多數(shù)公立醫(yī)院把主要精力投入到疫情防控,聯(lián)新的業(yè)務受到一些影響,一些項目延后,但從第四季度的情況來看增長勢頭比較猛。
實際上,我國部分醫(yī)療機構已經(jīng)在向智慧醫(yī)院推進。很多醫(yī)療機構已經(jīng)能夠利用信息化手段為患者提供預約診療、候診提醒、院內導航、檢查檢驗結果查詢、劃價繳費、健康教育等服務。而在院內,醫(yī)務人員使用移動查房、移動醫(yī)囑、移動護理設備和智能化、動態(tài)無線監(jiān)控設備,都在一定程度上提升了醫(yī)療效率。
盡管如此,智慧醫(yī)療在國內還是一個較前沿的新事物。特別是與國外發(fā)達國家相比,我國離智慧醫(yī)院還有很大的發(fā)展空間,比如在醫(yī)療數(shù)據(jù)的結構化、標準化,跨部門、跨機構的信息交互方面還需要追趕。
蔣玉才指出,僅僅只做醫(yī)療軟件的公司行業(yè)稱之為醫(yī)療信息化企業(yè),只有同時在醫(yī)療智能硬件的配合下,形成解決方案的企業(yè),才叫智慧醫(yī)療企業(yè)。
“什么是智慧醫(yī)院,就是在治療過程中能有更高效的辦法促進醫(yī)療行為,如果這些問題沒弄明白,就不存在所謂的競爭。” 朱雙全談到,智慧醫(yī)院就是圍繞醫(yī)生提高效率、提升患者滿意度。但是,這一作為改變醫(yī)護人員臨床行為的工具,面臨的挑戰(zhàn)就是這個事物太新。他打個比方稱,很多醫(yī)院醫(yī)生、護士遇到聯(lián)新的新產(chǎn)品,就和多年前他見到Windows系統(tǒng)一樣,還需要學習。
據(jù)了解,目前聯(lián)新有900多家醫(yī)療機構客戶,對比全國的醫(yī)療機構數(shù)量,還有很大的市場價值和空白等待聯(lián)新挖掘。朱雙全認為,信息不能打通是個問題,但不是不能解決的問題,醫(yī)院要有意愿去改變。另外,要給新生事物一段時間,去獲取未來發(fā)展的時間。
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