從“跑馬圈地”到數(shù)字化競速，阿里擬36億美元控股高鑫零售，線下商超巨頭之戰(zhàn)再升級

每經(jīng)記者 王星平    每經(jīng)編輯 王麗娜    

10月19日，阿里巴巴（09988.HK）發(fā)布公告稱，已同意通過其子公司淘寶中國投資總計約280億港元（36億美元），向AuchanRetailInternationalS.A.及其附屬公司收購吉鑫控股有限公司總計70.94％的股權(quán)，后者持有高鑫零售（06808.HK）約51%股權(quán)。

這就意味著，股份購買后，阿里巴巴直接和間接共持有高鑫零售72%的股份，成為控股股東。高鑫零售也將并入阿里巴巴財務(wù)報表。

不過，股份購買須待滿足慣常完成條件后方告完成。根據(jù)《香港公司收購及合并守則》，完成股份購買后，淘寶中國須按每股8.10港元的要約價以現(xiàn)金就高鑫零售的全部已發(fā)行股份提出強制性無條件全面收購要約。根據(jù)該全面收購要約，淘寶中國可能須額外支付最多約170億港元（22億美元）收購其他股東持有的高鑫零售股份。

2017年11月，阿里巴巴集團和高鑫零售共同宣布，阿里將總共投入約224億港元，直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。業(yè)內(nèi)人士認為，在入股高鑫零售后，阿里巴巴將進一步完善線下體系，強化線下市場。

阿里新零售業(yè)態(tài)再加速

在此之后，高鑫零售旗下大潤發(fā)與歐尚便進入了深度改革狀態(tài)。借力阿里巴巴的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，推進門店數(shù)字化，并將新零售解決方案應用于高鑫門店，包括線上線下一體化、現(xiàn)代物流及個性化的消費者體驗。

2018年年初，高鑫零售旗下的大潤發(fā)開展了以“人、貨、場”重構(gòu)為核心的新零售數(shù)字化改造，成為商超新零售的先行者。2019年年初，在成功實現(xiàn)“1小時達”配送服務(wù)試點后，迅速向全國門店復制。

隨著淘鮮達、餓了么、天貓超市共享庫存業(yè)務(wù)接入，最新數(shù)據(jù)顯示，大潤發(fā)遍及全國161個城市的481家大賣場和3家中型超市，全面實現(xiàn)了門店周邊5公里范圍內(nèi)1小時達配送，20公里范圍內(nèi)半日達服務(wù)，以及線上預定門店自提等服務(wù)。

高鑫零售2020年上半年報數(shù)據(jù)顯示，在第二季度，線上店日均單量攀升至約950單。618大促期間，店日均單量超過1750單，同比漲幅擴大一倍有余，同時也打破了2019年雙11創(chuàng)下的歷史最高紀錄。

不僅如此，新零售也帶動了大潤發(fā)門店同店5.7%的增長，公司凈利潤同比上升16.8%，并為高鑫零售帶來近5000萬用戶，活躍用戶接近1300萬。

此次進一步的控股，業(yè)內(nèi)人士認為，高鑫零售旗下超市大潤發(fā)和歐尚將在新零售賽道上持續(xù)加速，阿里也很有可能創(chuàng)造更加多元的新零售業(yè)態(tài)。阿里巴巴方面表示：“我們要一起繼續(xù)去創(chuàng)造新的模式、新的市場，創(chuàng)造性地去挖掘和滿足用戶多樣化的需求。而且我們要把過程中的積累、經(jīng)驗變?yōu)檎麄€行業(yè)的能力，這更是我們的責任。”

從“跑馬圈地”到數(shù)字化競速

線下零售的布局是阿里新零售戰(zhàn)略的重要一環(huán)。其實在牽手高鑫零售之前，阿里就已經(jīng)開始跟線下商超發(fā)生聯(lián)系。

銀泰是阿里重金布局線下零售的開端。2014年3月，還在準備去紐交所上市的阿里巴巴，就提出要以53.7億港元對銀泰進行戰(zhàn)略投資，并嘗試打通線上線下的商業(yè)資源，實現(xiàn)會員、支付和商品體系對接。當時，雙方還約定在未來三年內(nèi)，阿里集團可將可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為銀泰商業(yè)的普通股股份，從而使得阿里集團最終在銀泰商業(yè)的持股比例不低于25%。2015年6月，銀泰商業(yè)宣布將與阿里全面融合。到2017年1月，阿里成為銀泰商業(yè)的控股股東。

在中國市場，阿里是下重金布局線下零售的巨頭，除了銀泰與高鑫零售，阿里體系下還有百聯(lián)集團、三江購物等線下實體商超。而此次再次加注高鑫零售，阿里也表明了自己的目的，那就是想用大潤發(fā)的改造升級經(jīng)驗幫助線下商超推進數(shù)字化改造。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，阿里巴巴和高鑫零售在商超賣場新零售上的數(shù)字化經(jīng)驗，目前已經(jīng)開放給三江購物、新華都、中百、卜蜂蓮花、綠地優(yōu)選等線下商超，幫助全國50余家商超零售品牌推進數(shù)字化改造。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會今年6月份發(fā)布的《2019年中國超市百強》報告顯示，受益于阿里巴巴旗下淘鮮達數(shù)字化門店解決方案，大潤發(fā)、綠地、聯(lián)華等龍頭超市提前加速進入業(yè)績增長快車道。百強商超2019年線上銷售額接近500億元，比上年翻一番，超過三成商超已經(jīng)實現(xiàn)到家服務(wù)。

不過，記者也注意到，對于線下商超的數(shù)字化改造，并非只有阿里在加速。蘇寧、物美等零售巨頭也正在加速改造旗下的線下零售業(yè)務(wù)。例如像蘇寧在收購家樂福中國后的一年中，蘇寧便對家樂福的商品、應鏈等方面進行數(shù)字化改造，這也讓原本已“遲暮”的家樂福在短短一年時間內(nèi)重獲“新生”，實現(xiàn)盈利。

此次阿里再度加碼高鑫零售，或許也讓整個商超零售業(yè)將從跑馬圈地，進入數(shù)字化競速階段。值得一提的是，此次收購消息發(fā)出后，高鑫零售股價迅速上漲，逼近30%，不過之后稍有回落。截至發(fā)稿，高鑫零售股價漲18.54%至每股9.40港元。