每日經(jīng)濟新聞 2020-10-13 07:06:10
每經(jīng)編輯 孫志成
2塊錢一個包子,5塊錢就能吃飽的包子店,是很多人眼中的“小生意”。沿街開個小門店,夫妻兩人搭伙就可以做,起早貪黑、客單價低,并且利潤微薄,十分辛苦。
但是俗話說“三百六十行,行行出狀元”。包子鋪這種大家眼里的小本生意,有一天也可以做成市值幾十億的上市公司。
10月12日,中飲巴比食品股份有限公司(簡稱“巴比食品”,股票代碼“605338”)在上交所正式掛牌上市,成為登陸A股的首個主打包子的餐飲品牌。
圖片來源:巴比食品官網(wǎng)截圖
市值45億的“包子店”
應(yīng)該很少有人能想到,中國的“包子第一股”,不是慶豐包子鋪,也非天津狗不理,而是巴比食品。
公開資料顯示,巴比食品是一家“連鎖門店銷售為主,團體供餐銷售為輔”的中式面點速凍食品制造企業(yè),產(chǎn)品包括包子、饅頭、粗糧點心、餡料及粥品等。巴比食品擁有“巴比饅頭”、“中飲”等多個國內(nèi)中式面點品牌。
根據(jù)巴比食品的招股書,該公司此次公開發(fā)行新股6200萬股(占發(fā)行后總股本的25%),擬募集總額為7.44億元,發(fā)行價格為12.72元/股,發(fā)行市盈率為22.99倍。
上市首日(12日),巴比食品開盤即迎頂格上漲,截至當(dāng)日收盤,其股價上漲44%,收于18.32元,總市值達(dá)45.4億元。
據(jù)巴比食品招股書顯示,公司2017年-2019年營業(yè)收入分別為8.67億元、9.9億元、10.6億元,凈利潤分別為1.12億元、1.43億元和1.54億元。
巴比食品上市公告書中透露,公司主營業(yè)務(wù)收入按類別分為食品類、加盟商管理和包裝物及輔料,公司的主營業(yè)務(wù)收入主要來源于食品類收入,報告期內(nèi)公司食品類收入占主營業(yè)務(wù)收入的比重分別為89.31%、89.10%和89.20%。
獨立市場研究咨詢公司英敏特此前在一份關(guān)于中國早餐消費報告中預(yù)測,中國消費者早餐食品總消費將從2015年的1.334萬億元增至2021年的1.948萬億元。到2021年,在外食用早餐市場銷售額預(yù)計將突破8400億元。
近9成營收依靠加盟店
值得注意的是,據(jù)招股書顯示,截至2019年12月末,巴比食品擁有16家直營店、2915家加盟門店。這種以加盟門店銷售為主的營銷體系決定,巴比食品的主要收入都來自加盟門店。
據(jù)巴比食品上市公告書,報告期內(nèi),公司主營業(yè)務(wù)收入按模式分為特許加盟銷售、直營門店銷售、團餐銷售及其他。公司以特許加盟銷售為主,2017-2019年特許加盟銷售占主營業(yè)務(wù)收入的比重分別為90.92%、88.54%和86.37%。
中飲巴比方面也將加盟模式列為企業(yè)的風(fēng)險因素。該公司表示,中飲以加盟的銷售模式為主,主營業(yè)務(wù)收入90%左右來源于加盟模式的產(chǎn)品銷售。報告期內(nèi),發(fā)行人加盟門店的數(shù)量增長較為迅速。加盟商擁有對加盟門店的所有權(quán)和收益權(quán),實行獨立核算,自負(fù)盈虧,但在具體經(jīng)營方面須接受公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。若加盟商在日常經(jīng)營中未嚴(yán)格遵守發(fā)行人的管理要求,將對發(fā)行人經(jīng)營效益、品牌形象造成不利影響。隨著發(fā)行人生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴大和加盟商的不斷增加,發(fā)行人在加盟模式方面的制度建設(shè)、運營管理、資金管理和內(nèi)部控制等方面將面臨更大的挑戰(zhàn)。
目前,從市場分布看,巴比食品的業(yè)務(wù)區(qū)域主要集中華東、華南及華北地區(qū)。數(shù)據(jù)顯示,2017-2019年,巴比食品在華東地區(qū)分別實現(xiàn)營收8.13億元、9.19億元以及9.72億元,占比均在90%以上。
圖片來源:攝圖網(wǎng)(圖文無關(guān))
隨著巴比食品的不斷擴張,被仿冒也成為巴比食品正在面臨的問題,該公司表示,隨著公司在中式面點領(lǐng)域的影響力不斷擴大,抄襲偽造“巴比”產(chǎn)品成為部分不法廠商參與市場競爭的一種手段。如果未來公司產(chǎn)品被大量仿冒,將會影響公司的品牌形象及消費者對公司產(chǎn)品的消費意愿,從而可能對公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。
除此之外,由于新冠肺炎疫情的影響,巴比食品2020年1-6月實現(xiàn)銷售收入3.5億,較2019年1-6月的4.8億元降26.45%,2020年1-6月扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤3961.8萬元,較2019年1-6月扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤下降29.22%。
從白手起家到億萬富翁
讓許多人都沒有想到的是,如今市值45億的早餐“巨無霸”,其前身,只是一家普通的街邊早餐店。
據(jù)21金融圈,1998年3月,21歲的劉會平拿著借來的4000 元錢只身前往上海闖蕩。他盤下了一個早點攤子,劉會平的第一家饅頭店開張了,但由于對上海人的飲食習(xí)慣不了解,開始生意并不好,每天營業(yè)額不過200元,而攤位月租金卻要6000元。兩個星期后,劉會平血本無歸,關(guān)掉了店鋪。
1999年年初,在姐姐的支持下,劉會平的第二個包子店在上海的福建路上開業(yè)了,這次的生意比上次好多了。但由于隔壁店家的包子味道更適合上海人的口味,劉會平的生意以失敗告終。
遭遇了兩次失敗,劉會平始終認(rèn)為包子店是一門賺錢的生意。上海有2500多萬人,如果僅有20%的人在外吃早餐的話,那也至少是500萬人的生意;就算每人每天早餐花個 4、5塊錢的話,那就是整整2000多萬元的營業(yè)額。
圖片來源:攝圖網(wǎng)(圖文無關(guān))
劉會平希望通過差異經(jīng)營,讓自己的包子鋪活下去,他反復(fù)品嘗、琢磨上海人的口味,并在黃浦區(qū)的繁華地段開了一家新店,取名為“劉師傅大包”。他把包子的價格定為每個7毛的低端路線,克服了小店的臟亂,包子味道卻又勝過大店,且價格又低,深受顧客的歡迎。
接著,劉會平?jīng)Q定在上海最繁華的、也是租金最貴的南京路上開店,由于南京路人流量大,就這樣,劉會平成功把幾毛錢一個的小包子賣進(jìn)南京路,那一年,他賺了50多萬元的純利潤。
“劉師傅大包”受到消費者喜愛,生意越做越大,門店越開越多,2003年,“劉師傅大包”正式更名“巴比饅頭”,更借助媒體宣傳成為最早的“網(wǎng)紅包子”。
在有了“巴比”的品牌名之后,劉會平在2004年開始學(xué)習(xí)麥當(dāng)勞肯德基,投資80萬建立了中央廚房,統(tǒng)一加工餡料并配送到店。
由于集中生產(chǎn)之后成本下降,巴比饅頭便用加盟的模式開始迅速擴張,從2005年啟動品牌連鎖加盟業(yè)務(wù),到此后保持每年200家店左右的開店速度直到現(xiàn)在。
在公司上市之后,劉會平夫婦的身家也隨之水漲船高,據(jù)巴比食品上市公告書,截至10月9日,公司創(chuàng)始人、實控人劉會平、丁仕梅夫婦合計持有公司60.65%的股份,按12日收盤價計算,劉會平、丁仕梅夫婦持的財富已達(dá)27.5億元。
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