一周創(chuàng)投市場丨“圖靈獎”得主姚期智籌備成立VC基金；WeWork中國控股權(quán)易主；武漢將成立百億產(chǎn)業(yè)基金

每經(jīng)記者 姚亞楠    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

在本周的創(chuàng)投市場中，兩只新基金的設立值得關(guān)注。據(jù)媒體報道，“圖靈獎”首位華人得主姚期智正籌備成立一只VC基金，首期基金規(guī)模為5億~10億美元，將重點關(guān)注人工智能、區(qū)塊鏈、量子計算等領域的早期投資機會；武漢將成立一只百億級產(chǎn)業(yè)基金——湖北洪泰高質(zhì)量發(fā)展基金，首期募集資金100億元，由洪泰基金擔任基金管理人。此外，WeWork中國控股權(quán)易主，摯信資本姜躍平將出任代理CEO。

近日，華興資本集團董事長兼首席執(zhí)行官包凡在主題為“以新經(jīng)濟賦能雙循環(huán)”的演講中表示，面對當前新冠疫情、國際政治等各方面挑戰(zhàn)，“以國內(nèi)大循環(huán)為主體”越發(fā)成為市場熱議的焦點，怎樣高效地通過促消費來擴大內(nèi)需，成為了未來發(fā)展最重要的課題之一，而這也恰恰是新經(jīng)濟公司可以大施拳腳的地方。

“圖靈獎”得主姚期智籌備成立VC基金

近日有媒體報道稱，“圖靈獎”首位華人得主姚期智正籌備成立一只VC基金，首期基金規(guī)模在5億~10億美元，主要投資領域包含人工智能、區(qū)塊鏈、量子計算等，投資輪次將覆蓋種子輪、天使輪和A輪。

據(jù)悉，這只VC基金團隊已完成初步搭建，成員主要來自各大投資機構(gòu)的專業(yè)投資人，姚期智不參與基金的募資及相關(guān)管理工作，但會參與到具體的項目判斷與投資中。鑒于其本人在人工智能等前沿技術(shù)領域造詣頗高，他將重點把關(guān)被投公司是否擁有真正的底層核心技術(shù)，清華大學交叉信息研究院的部分科研工作者將參與基金的具體運營，清華作為LP將提供部分資金支持。

姚期智是世界著名計算機學家，長期從事計算機科學和量子信息科學研究。2004年，姚期智辭去美國普林斯頓大學的終身教職，回清華大學執(zhí)教，隨后創(chuàng)立“清華姚班”，致力于培養(yǎng)與美國麻省理工學院、普林斯頓大學等世界一流高校本科生具有同等、甚至更高競爭力的拔尖創(chuàng)新計算機科學人才。如今，從“清華姚班”走出的部分畢業(yè)生已成為國內(nèi)外AI產(chǎn)業(yè)的中堅力量，比如曠視科技三位聯(lián)合創(chuàng)始人印奇、唐文斌、楊沐，小馬智行聯(lián)合創(chuàng)始人樓天等。

WeWork中國控股權(quán)易主

9月24日，WeWork中國宣布獲得摯信資本兩億美元戰(zhàn)略投資，通過此輪追加投資，摯信資本成為WeWork中國的控股股東并將長期持續(xù)投資，摯信資本運營合伙人姜躍平將出任WeWork中國代理CEO，WeWork中國也將實現(xiàn)全面本土化運營。

創(chuàng)立于2010年的WeWork是共享辦公領域的先行者，軟銀曾向其注資超100億美元，其估值一度飆升至470億美元。2019年，WeWork IPO之路受阻，其商業(yè)模式和估值隨之受到質(zhì)疑。歷經(jīng)創(chuàng)始人離職、機構(gòu)撤資等連環(huán)打擊，WeWork估值一路大跌至29億美元。為重新獲得投資者信任，今年以來WeWork進行了一系列大刀闊斧的改革。今年7月，WeWork方面曾表示其將于2021年實現(xiàn)盈利。

WeWork于2016年進入中國市場，此前摯信資本已是WeWork中國業(yè)務的投資方。公開報道顯示，2018年，摯信資本曾與淡馬錫控股、軟銀集團、弘毅投資等共同向其注資5億美元，用于WeWork在華業(yè)務擴張。摯信資本由原盛大CFO李曙君創(chuàng)立，是一家專注于投資中國市場的境外投資基金管理平臺，此次出任WeWork中國代理CEO的姜躍平為摯信資本運營合伙人，此前曾任職美團點評高級副總裁，在美團與大眾點評合并前，他先后擔任大眾點評產(chǎn)品及運營副總裁、首席戰(zhàn)略官。

武漢將成立百億產(chǎn)業(yè)基金

據(jù)悉，武漢將于9月28日~29日舉辦“2020武漢高質(zhì)量發(fā)展（全球）資本大會”，會議期間，武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)與洪泰基金將共同發(fā)布設立一只百億級產(chǎn)業(yè)基金——湖北洪泰高質(zhì)量發(fā)展基金，基金總規(guī)模300億元，首期募集資金100億元。其中，由武漢市和武漢經(jīng)開區(qū)兩級財政籌集40億元，剩下的60億資金由國家級基金、央企和社會機構(gòu)資本籌集，預計今年年底之前募集到位。

據(jù)了解，該基金期限為8年，洪泰基金將擔任基金管理人，擬以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和新興產(chǎn)業(yè)培育壯大為目標，重點聚焦基礎裝備制造、新一代信息技術(shù)、新材料新能源、電力設備等四大產(chǎn)業(yè)，挖掘處于快速成長期、具有上市潛力的高新科技企業(yè)，同時該基金也將關(guān)注先進制造、人工智能等領域的新興產(chǎn)業(yè)項目，為湖北打造一批高素質(zhì)的上市后備企業(yè)。

公開數(shù)據(jù)顯示，在中國證券投資基金業(yè)協(xié)會登記的存續(xù)私募基金管理人中，注冊地在武漢的為334家，管理備案私募基金694只，管理基金凈資產(chǎn)總規(guī)模達1479.69億元、同比增長15.37%。

本周人氣觀點

近日，華興資本集團董事長兼首席執(zhí)行官包凡在CDF TALK’s Week中以“以新經(jīng)濟賦能雙循環(huán)”為主題發(fā)表了公開演講，每經(jīng)記者對其主要觀點編輯整理如下：

著眼于當下，在面臨新冠疫情、國際政治等各方面挑戰(zhàn)，以及在“以國內(nèi)大循環(huán)為主體”越發(fā)成為市場熱議焦點的背景下，怎樣高效地通過促進消費來擴大內(nèi)需，成為了我們未來發(fā)展最重要的課題之一，這也恰恰是新經(jīng)濟公司可以大施拳腳的地方。

為什么這么說？主要有三個原因：第一，國外的發(fā)展方式更多的是資本驅(qū)動型新經(jīng)濟，中國新經(jīng)濟則帶有很強的勞動力驅(qū)動型特征。傳統(tǒng)理論認為，從制造業(yè)向服務業(yè)轉(zhuǎn)化，勞動者工資是降低的。而中國的實際情況是，勞動者從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務業(yè)的過程中，收入往往是增加的，這是因為數(shù)字技術(shù)使得同一個勞動者在一段時間內(nèi)服務的客戶增加，提高了效率。我們研究臨時用工這個領域發(fā)現(xiàn)，過去10年，中國制造業(yè)、建筑業(yè)的藍領有系統(tǒng)性地向服務業(yè)藍領遷移的趨勢，他們的收入在這個遷移的過程中也都是增加的，新經(jīng)濟提升了中低收入人群的收入，有助于促進消費。

第二，主流的新經(jīng)濟公司，幾乎都是從“衣食住行玩”的角度出發(fā)，在自身發(fā)展過程中，也系統(tǒng)性地推動了我國基礎設施的重構(gòu)。如果說上一輪中國工業(yè)化基礎設施的建設，政府是背后的最大推手，那新經(jīng)濟公司所推動的新基礎設施建設，則完全是市場化的選擇。新經(jīng)濟公司除了提高效率、競爭力，幾乎沒有別的能夠生存發(fā)展下去的辦法。那些在市場化拼殺中一路闖出來的頭部公司，普遍具備穩(wěn)定可持續(xù)的商業(yè)模式，有意愿、有能力再加碼投入以換取更大的成果。

結(jié)果就是，我們本土的互聯(lián)網(wǎng)平臺完全主導了基礎設施建設的走向，在云、人工智能、大數(shù)據(jù)、物流、供應鏈等基礎設施上進行了大量而長期的投入。可以說，中國現(xiàn)在已經(jīng)擁有了世界最強的基礎設施。甚至當下中國的年輕人出國之后，會感覺非常不適應——移動支付不普及、共享單車太少、網(wǎng)約車太貴、網(wǎng)購和外賣又慢又貴。不知不覺中，我們在衣食住行、精神領域的消費，都已經(jīng)在享受全球一流的新基礎設施。在這些行業(yè)里，我們已經(jīng)達到了世界先進水平。在這次疫情當中，無論是全國各城市的物流體系，還是線上業(yè)務對傳統(tǒng)線下活動的承接，甚至防疫二維碼、居民消費補貼、商戶費用減免和小微貸款，新經(jīng)濟公司都已嶄露頭角。

第三，新發(fā)展格局在“以國內(nèi)大循環(huán)為主體”的同時，還要重視“國內(nèi)、國際雙循環(huán)相互促進”，中國新經(jīng)濟企業(yè)往外走是一個必然的趨勢。中國新經(jīng)濟企業(yè)有兩點突出優(yōu)勢：一是我們有一大批一流、敬業(yè)、有能力的企業(yè)家；二是新經(jīng)濟企業(yè)是在我國一流的基礎設施之上打造出來的，他們的創(chuàng)新模式一定是走在最前面的。我國新經(jīng)濟企業(yè)在往外走的過程中，可以把新模式帶到國外，幫助當?shù)厥袌鼋ㄔO自己的基礎設施，也為其在當?shù)厥袌鑫磥淼陌l(fā)展打下了一個良好的基礎。未來在大的雙循環(huán)模式下，新經(jīng)濟會扮演一個更重要的角色。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)