曾操盤中國游戲并購最大案鑄就行業(yè)傳奇，舵手王佶卻要“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”腦科學(xué)？

每經(jīng)記者 許戀戀    每經(jīng)編輯 董興生    

■公司：世紀(jì)華通（002602，SZ)

■市值：787億元（截至9月21日）

■核心競(jìng)爭(zhēng)力：多次并購布局游戲產(chǎn)業(yè)，版圖成型；研發(fā)實(shí)力強(qiáng)勁，老牌端游企業(yè)煥發(fā)新活力，海外發(fā)行龍頭地位穩(wěn)固；出海+云游戲打開新空間。

■機(jī)構(gòu)眼中的公司：構(gòu)建了全球化（國內(nèi)+海外）、全產(chǎn)業(yè)鏈（研發(fā)+發(fā)行+運(yùn)營）的游戲娛樂版圖；劍指游戲“第三極”，2020進(jìn)入產(chǎn)品豐年。

黑色的盛趣游戲文化衫、牛仔褲和白球鞋，世紀(jì)華通CEO、盛趣游戲（原盛大游戲）董事長王佶給人的第一印象是，他比兩年前瘦多了，顯得更年輕。還是招牌的王佶式微笑，身上環(huán)繞著浙商低調(diào)務(wù)實(shí)的氣質(zhì)，王佶笑著告訴每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾?，最近幾年一直?jiān)持運(yùn)動(dòng)，瘦了十幾斤。

近年來，王佶在中國游戲圈的名號(hào)越來越響亮。在盛大游戲長達(dá)兩年半的艱難收購過程中，王佶堅(jiān)持到最后，打動(dòng)了陳天橋。錯(cuò)過了最佳上市節(jié)點(diǎn)，王佶堅(jiān)持讓盛大游戲回歸A股。經(jīng)過接近5年的長跑，最終，世紀(jì)華通以接近300億元的價(jià)格將曾經(jīng)的龍頭游戲公司收入囊中。

打開視頻，看王佶對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)的分析、預(yù)判

王佶一手完成了世紀(jì)華通的游戲布局，讓世紀(jì)華通這一老牌汽配上市公司成功轉(zhuǎn)型，并且在今年曾成為A股首個(gè)市值過千億的游戲公司。

游戲這個(gè)賽道已經(jīng)高度成熟，未來的新增長極在哪，行業(yè)整體都在摸索，作為上市公司核心業(yè)務(wù)的掌舵者，王佶如何帶領(lǐng)世紀(jì)華通在資本市場(chǎng)披荊斬棘？又如何能讓游戲業(yè)務(wù)不斷乘風(fēng)破浪？近日，每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾呱疃葘?duì)話王佶，看這位理工科男會(huì)給出怎樣的答案。

資本高手：

收購盛大是“命運(yùn)的交集”

王佶1971年出生于浙江，成績優(yōu)異的他被保送復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)?；蛟S是性格里的冒險(xiǎn)因子驅(qū)動(dòng)，畢業(yè)后，王佶沒有選擇端一個(gè)鐵飯碗，而是一頭扎進(jìn)了創(chuàng)業(yè)的“苦海。”王佶把創(chuàng)業(yè)比作開車，自己開車比坐別人開的車還累，因?yàn)橐约喊芽仫L(fēng)險(xiǎn)，會(huì)碰到各種情況，但還是喜歡自己開車。

2000年，王佶創(chuàng)立天圖科技，當(dāng)時(shí)并沒有從事網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)。王佶回憶，創(chuàng)業(yè)最慘的時(shí)候，工資都發(fā)不出來，公司員工裁到只剩十幾個(gè)。創(chuàng)業(yè)幾年后，在變現(xiàn)的壓力下，王佶開始關(guān)注什么行業(yè)能夠變現(xiàn)。

“當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)要變現(xiàn)，除了賣廣告，不就賣內(nèi)容嗎？到現(xiàn)在也就是多了一個(gè)電商。”王佶回憶。

王佶創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，也正是中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)迅猛崛起的時(shí)代，當(dāng)時(shí)行業(yè)首屈一指的就是盛大游戲創(chuàng)始人陳天橋。2004年，王佶創(chuàng)立上海天游，打造了國內(nèi)知名休閑競(jìng)技類網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營平臺(tái)T2CN，2005年，天游就拿到了《街頭籃球》獨(dú)家代理權(quán)。

圖片來源：上海天游官網(wǎng)

雖然剛開始也遭遇了挫折，但初次和游戲觸電的王佶嘗到了甜頭。2014年，王佶帶著上海天游加入世紀(jì)華通，擔(dān)任世紀(jì)華通董事。天游的加入，是世紀(jì)華通轉(zhuǎn)型的開始，也是王佶后續(xù)一系列資本運(yùn)作的開端。

除了盛大游戲，王佶還主導(dǎo)了69億元的點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)全資收購。“資本高手”是外界對(duì)王佶的一致印象，他也并不排斥這一標(biāo)簽。但他更想要外界看到的是，他主導(dǎo)的收購并非簡單的財(cái)務(wù)并表，對(duì)盛趣游戲、點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)的收購，更多是看中收購之后業(yè)務(wù)能否協(xié)同，能否更好地整合上市公司業(yè)務(wù)。

在王佶收購的多家公司里，最難的部分是收購盛大游戲。和盛大游戲的關(guān)系，被王佶定義為“命運(yùn)的交集”。2015年，世紀(jì)華通宣布收購盛大游戲，引起資本市場(chǎng)和游戲行業(yè)巨大轟動(dòng)。但這一過程并不容易，盛大游戲內(nèi)部的股權(quán)紛爭(zhēng)十分復(fù)雜，中間經(jīng)歷了不少磨難。

直到2017年，世紀(jì)華通發(fā)布公告，公司控股股東及大股東已與各方達(dá)成一致，全額收購中銀絨業(yè)手中47.92%的盛大游戲股權(quán)，交易完成后，世紀(jì)華通將間接持有盛大游戲90.92%的股權(quán)。

盛趣游戲辦公大樓外景 圖片來源：公司官網(wǎng)

回想當(dāng)時(shí)艱難的收購歷程，王佶坦言還是有一些遺憾，由于前期談判時(shí)間較長，盛大游戲沒能盡快在A股掛牌。但他堅(jiān)持認(rèn)為，盛大游戲這家企業(yè)應(yīng)該回歸A股，直到政策允許重新申報(bào)才再次看到希望。

2018年9月，世紀(jì)華通正式披露了298億元的重組預(yù)案。2019年5月，世紀(jì)華通收到證監(jiān)會(huì)批復(fù)，盛趣游戲（2019年3月31日，盛大游戲改名，啟用新品牌標(biāo)識(shí)）終于拿到了通往資本市場(chǎng)的通行證。

“批準(zhǔn)的時(shí)候我還是有點(diǎn)百感交集，這件事做了5年，人生有幾個(gè)五年？”王佶告訴每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾?，?dāng)時(shí)在重組會(huì)的時(shí)候，自己忍不住侃侃而談，“一般都是四五十分鐘，我說了快兩個(gè)小時(shí)”。在王佶心里，他是真正認(rèn)可盛趣游戲的業(yè)務(wù)模式和盈利能力，能夠成功讓盛趣游戲回歸A股，完成了人生一件大事。

漫長的等待，在王佶看來，“一切都是最好的安排”。

轉(zhuǎn)型手游：

“蜜戀”騰訊，從“單打獨(dú)斗”到“聯(lián)合作戰(zhàn)”

盛趣游戲、點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)構(gòu)成了世紀(jì)華通游戲的主體。最新的2020半年度財(cái)報(bào)顯示，公司整體實(shí)現(xiàn)營收77.68億元，同比增長12.02%；歸屬于上市公司股東的凈利潤16.02億元，同比增長36.02%，盈利水平在A股游戲公司依然領(lǐng)先。

從游戲行業(yè)歷史來看，曾經(jīng)的盛大游戲和陳天橋，都是首屈一指的存在，是絕對(duì)的領(lǐng)跑者。然而騰訊、網(wǎng)易崛起以后，這兩家巨頭占據(jù)了游戲行業(yè)大部分市場(chǎng)份額。

王佶認(rèn)為，中國互聯(lián)網(wǎng)20年，從2000年到2009年，盛大都是中國最成功也是最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。第二個(gè)十年，阿里、騰訊、百度、京東等企業(yè)崛起，互聯(lián)網(wǎng)版圖也被改寫。

在如今的游戲行業(yè)，王佶不再信奉個(gè)人英雄主義，更懂得審時(shí)度勢(shì)、精于借力。他對(duì)這一點(diǎn)看得非常開：“也許橫向比是落后一點(diǎn)，但縱向跟自身發(fā)展比，至少我們抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，2015年開始把大型游戲放到手機(jī)上，現(xiàn)在70%的業(yè)務(wù)都在手機(jī)上了。”

王佶很早就意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流量的重要性。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從流量的角度比以前更壟斷，常用的APP就那么幾個(gè)，所以需要和更有價(jià)值的合作伙伴合作。微信開放合作后，我們是最早的一批戰(zhàn)略合作伙伴，和騰訊游戲一起合作發(fā)行。”

這次合作之前，微信上是沒有大型游戲的，因?yàn)閺S商會(huì)對(duì)手機(jī)能否承載MMO大型游戲有懷疑。但王佶跟他的核心管理團(tuán)隊(duì)們共同拍板，雖然做之前心里也不確定，但還是做成功了。和騰訊的合作顯示出巨大的能量，首次合作的《熱血傳奇手機(jī)版》最高月流水達(dá)到了7個(gè)億，這令雙方對(duì)未來合作充滿信心，隨后推出的《龍之谷手游》最高月流水就接近10億。

圖片來源：盛趣游戲供圖

這次合作，可以說讓世紀(jì)華通手游業(yè)務(wù)迅速崛起。此后，也吸引了騰訊對(duì)世紀(jì)華通的關(guān)注以及后續(xù)更加穩(wěn)定的盟友關(guān)系 。2018年初，騰訊向盛大游戲戰(zhàn)略投資30億元，這是對(duì)游戲公司單體最大的投資。

世紀(jì)華通和騰訊越來越親密，盛趣游戲上市時(shí)，騰訊高級(jí)副總裁馬曉軼也到場(chǎng)。雙方在資本層面的合作也更加深入，2020年7月，騰訊增持世紀(jì)華通1792萬股，占股本總額的0.24%，持股比例上升至5%。

而在王佶的規(guī)劃中，騰訊在世紀(jì)華通未來發(fā)展中也扮演著重要角色。王佶覺得，既然引入了騰訊這個(gè)重要的戰(zhàn)略股東，肯定希望跟騰訊有更多的互動(dòng)，能夠互相合作。

雖然說現(xiàn)在是“聯(lián)合作戰(zhàn)”，但從研發(fā)投入看，世紀(jì)華通仍在第一梯隊(duì)。2020年半年報(bào)顯示，世紀(jì)華通研發(fā)投入費(fèi)用達(dá)7.24億元，近三年研發(fā)費(fèi)用投入累計(jì)達(dá)到31.16億元；公司共有研發(fā)人員3594人，排名A股游戲行業(yè)首位。

圖片來源：財(cái)報(bào)截圖

即便是與騰訊在業(yè)務(wù)和資本上都頻繁觸電，多款游戲都交給騰訊發(fā)行，但王佶覺得不能丟掉自己的發(fā)行能力。世紀(jì)華通有很多游戲都運(yùn)營時(shí)間很長，這背后是游戲企業(yè)的服務(wù)在支撐。長遠(yuǎn)來看，為了用戶服務(wù)，世紀(jì)華通必須堅(jiān)持做發(fā)行業(yè)務(wù)。

 

資本市場(chǎng)：

能活20年的公司本來就不多，何況20年都這么賺錢

今年以來，A股受到外部因素影響，市場(chǎng)整體處于調(diào)整階段，世紀(jì)華通的股價(jià)在二級(jí)市場(chǎng)經(jīng)過了短期回調(diào)后，逐漸企穩(wěn)。盛趣游戲成功回歸A股以后，對(duì)世紀(jì)華通的市值和股價(jià)的拉動(dòng)作用明顯，去年底至今，世紀(jì)華通股價(jià)漲幅接近50%。從整體看，世紀(jì)華通基本面穩(wěn)固，主營業(yè)務(wù)盈利能力穩(wěn)健。

但如果和行業(yè)對(duì)比，世紀(jì)華通動(dòng)態(tài)市盈率為29倍（截止9月21日）就不高了。其他網(wǎng)絡(luò)游戲上市公司動(dòng)態(tài)市盈率基本都在35倍以上，有些甚至達(dá)到了50倍，有分析認(rèn)為，世紀(jì)華通是被低估的。

圖片來源：wind金融終端

“過去世紀(jì)華通的股票一直還是不算低的，因?yàn)橛醒b盛趣游戲這個(gè)概念，大家有預(yù)期，靴子落地以后，反而回落了一點(diǎn)。”王佶坦言，加上資本市場(chǎng)整體環(huán)境的變化，世紀(jì)華通的股價(jià)漲幅不是特別明顯。但今年疫情下，游戲行業(yè)受益，因此又一下起來了。“資本市場(chǎng)目前對(duì)我們還是比較認(rèn)可的。”

王佶平時(shí)不是特別關(guān)注股價(jià)的波動(dòng)，“不會(huì)出售，大體知道一個(gè)區(qū)間就可以”，但資本市場(chǎng)的起起落落偶爾也會(huì)讓他有些意難平。王佶不希望外界對(duì)股價(jià)的關(guān)注過多，但他也深入思考了世紀(jì)華通在資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)，他認(rèn)為未來需要和資本市場(chǎng)有更多的交流，認(rèn)可世紀(jì)華通的價(jià)值，而不是迅速漲到位，然后一地雞毛。

王佶也提到當(dāng)初盛趣游戲私有化時(shí)，在國外的估值偏低。他說，網(wǎng)絡(luò)游戲在資本市場(chǎng)的估值一直是偏低的，但偏低也不影響企業(yè)價(jià)值，盛趣每年利潤都在十幾個(gè)億以上，多的時(shí)候20多個(gè)億，所以從商業(yè)角度首先是非常成功的公司，能活20年的公司本來就不多，何況20年都這么賺錢，商業(yè)的基礎(chǔ)肯定很好。

對(duì)于資本市場(chǎng)關(guān)心的、一些看起來有些“敏感”的話題，王佶也給予了坦誠的回應(yīng)，比如商譽(yù)方面。“我們大概300億凈資產(chǎn)，150億商譽(yù)，一半都不到，成熟的投資機(jī)構(gòu)會(huì)看得清楚一些。”所謂商譽(yù)，就是收購價(jià)格減掉凈資產(chǎn)，“科技型企業(yè)不可能凈資產(chǎn)賣的，只能以凈資產(chǎn)價(jià)格賣，也不會(huì)有人收，因?yàn)橹皇糍Y產(chǎn)了。”

圖片來源：公司官網(wǎng)

王佶認(rèn)為，多出來的部分，代表對(duì)公司盈利能力的認(rèn)可。“商譽(yù)是跟盈利能力密切相關(guān)的，不管從過去還是從未來，我們目前看不到減值的風(fēng)險(xiǎn)，除非我們的盈利狀態(tài)發(fā)生急劇的變化，商譽(yù)才會(huì)有點(diǎn)變化，盈利如果是保持穩(wěn)定的，不用去看這塊的東西。”

從盈利的角度看，世紀(jì)華通的業(yè)績是逐年穩(wěn)健增長的。相比資本市場(chǎng)的變化，王佶說，他更多地是關(guān)注公司的增長，“增長不是守住這些現(xiàn)有攤子的問題，而是下一個(gè)5年應(yīng)該做什么”。

產(chǎn)業(yè)未來：

全世界游戲產(chǎn)業(yè)，還有3/4的市場(chǎng)等著中國企業(yè)開拓

正如王佶對(duì)世紀(jì)華通未來規(guī)劃的思考，實(shí)際上，整體游戲行業(yè)都在摸索下一個(gè)增長極在哪里。

2018年，經(jīng)歷過版號(hào)調(diào)整，行業(yè)不斷向精品化靠攏。不管是騰訊、網(wǎng)易，還是世紀(jì)華通、三七互娛，以及一些中小型游戲公司，都在思考如何才能抓住下一個(gè)增長的機(jī)會(huì)。

在已經(jīng)投身游戲20多年的王佶眼里，行業(yè)越來越成熟，行業(yè)門檻在提高，頭部公司越來越大，小公司會(huì)越來越難。“因?yàn)槊恳豢钣螒虻难邪l(fā)投入會(huì)越來越大，泡沫也在不斷縮小。”而游戲行業(yè)一個(gè)讓人困惑的事情在于，本質(zhì)上游戲行業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)品，誰也不能保證下一個(gè)就一定會(huì)成功。

在王佶眼里，目前能看到的增長機(jī)會(huì)有兩個(gè)，一是海外市場(chǎng)，二是云游戲。今年由于Tiktok事件，讓外界對(duì)中國公司出海非常關(guān)注，王佶認(rèn)為游戲在海外屬于娛樂行業(yè)，相對(duì)沒有那么敏感，世紀(jì)華通也不會(huì)因此放緩在海外的布局，依然會(huì)堅(jiān)持投入。

將目光放到海外，一個(gè)很重要的原因是國內(nèi)游戲行業(yè)的天花板更明顯一點(diǎn)。

根據(jù)《2020年1-6月中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》，由于積極拓展海外市場(chǎng)，中國自主研發(fā)游戲在海外表現(xiàn)良好，市場(chǎng)營銷收入75.89億美元(約合533.62億元人民幣)，同比增長36.32%，增速明顯超過國內(nèi)的22.34%。

圖片來源：報(bào)告截圖

“全世界游戲產(chǎn)業(yè)，中國占1/4，還是有3/4的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_拓。”王佶判斷，主機(jī)游戲已經(jīng)無法與海外競(jìng)爭(zhēng)，PC時(shí)代國產(chǎn)游戲雖然有競(jìng)爭(zhēng)力，但不那么明顯，手游時(shí)代中國公司是更有競(jìng)爭(zhēng)力的，因?yàn)槿騺砜词钟问堑谝淮笫袌?chǎng)，而在這個(gè)市場(chǎng)，目前還沒有看到所謂傳統(tǒng)的最大游戲廠商的產(chǎn)品爆發(fā)。

實(shí)際也是如此，在手游行業(yè)席卷全球的產(chǎn)品，看不到暴雪和EA的身影，反而是像Supercell這樣的公司成功了?，F(xiàn)在在海外運(yùn)動(dòng)游戲的排行榜上，排名靠前的基本上是中國公司。

王佶覺得，這樣的機(jī)遇需要抓住，“再過幾年國外人都學(xué)會(huì)怎么做手游的話，可能會(huì)更困難”。

另一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)在于云游戲，這是占據(jù)今年游戲行業(yè)討論C位的熱門話題。世紀(jì)華通也在不斷布局云游戲，游戲上云，和騰訊一起在上海松江建設(shè)長三角最大的全國前三的超算中心，成立原生云游戲工作室等等。

圖片來源：盛趣游戲供圖

王佶說，現(xiàn)在也在和運(yùn)營商試點(diǎn)合作，看能不能商業(yè)化，他認(rèn)為這個(gè)階段并不是在乎商業(yè)化能掙多少錢，而是如果現(xiàn)在就有機(jī)會(huì)商業(yè)化，那么在做云游戲這件事上，會(huì)有更大的動(dòng)力。

當(dāng)然，在未來的發(fā)展中，也少不了資本的作用，這本也是王佶擅長的領(lǐng)域。談到未來在游戲行業(yè)的收購，王佶說，他會(huì)重點(diǎn)看兩類企業(yè)，一是在細(xì)分領(lǐng)域能夠領(lǐng)先或者相對(duì)壟斷，其次就是能夠和世紀(jì)華通現(xiàn)有業(yè)務(wù)互補(bǔ)的公司。“盛趣現(xiàn)在更多是MMO，點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)更多是SLG，希望這些公司能補(bǔ)充我們的產(chǎn)品線，擴(kuò)大用戶量。”

迷上腦科學(xué)研究：

希望拿到國內(nèi)第一張數(shù)字藥物批文

收購盛大時(shí)，王佶或許沒有想到，他和陳天橋的交集，并不僅僅局限于那場(chǎng)聲勢(shì)浩大的收購。

2017年，王佶參觀了陳天橋在美國加州投資的一些項(xiàng)目，很受啟發(fā)，便開始思考，游戲這樣高度市場(chǎng)化的產(chǎn)品，為何能讓人產(chǎn)生快樂？用戶為什么會(huì)迷戀？

在王佶的推動(dòng)下，近日，浙江大學(xué)與盛趣游戲宣布共建“浙江大學(xué)傳奇創(chuàng)新研究中心”，將在數(shù)字醫(yī)藥、數(shù)字器官、游戲中的人機(jī)融合智能、夢(mèng)境研究等人工智能新方向?qū)崿F(xiàn)前沿突破與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。

現(xiàn)在的王佶，身上帶著明顯的前沿科技標(biāo)簽，他個(gè)人投資方面，有不少非常前沿科技的公司，非常硬核。但從上市公司角度布局，和浙江大學(xué)的合作是第一次。

王佶認(rèn)為，以腦科學(xué)為代表的認(rèn)知科學(xué)的突破，有可能帶來下一次產(chǎn)業(yè)革命。將來的游戲開發(fā)一定是在腦科學(xué)的加持下，幫助用戶的社交、學(xué)習(xí)和疾病治療，參與到人腦和電腦的交叉探索當(dāng)中。

業(yè)內(nèi)探究腦科學(xué)的游戲企業(yè)，王佶是第一人。聽起來有些抽象，但這暗含了王佶對(duì)未來的押注，這是對(duì)于方向上的預(yù)判。

王佶 圖片來源：受訪者供圖

第一個(gè)十年領(lǐng)跑，第二個(gè)十年轉(zhuǎn)型，王佶希望在第三個(gè)十年開始能夠取得領(lǐng)先，能夠在前沿科技上有所突破，他認(rèn)為在腦科學(xué)領(lǐng)域的任何突破，未來都可以創(chuàng)造一個(gè)谷歌級(jí)別的企業(yè)。“我們也希望把公司的未來寄托在前沿科技領(lǐng)域，不說科技強(qiáng)國，至少我們是站在一只蝴蝶的翅膀上，我們想作為最早的一批乘客，從亞馬遜雨林的原點(diǎn)起飛。”

此外，做這個(gè)項(xiàng)目，也是對(duì)人才的吸引。王佶說，科技企業(yè)最怕的就是在科研的前沿探索上落伍，所以盛趣游戲會(huì)持續(xù)不斷地做一些前沿科學(xué)的布局。

新成立的傳奇中心有明確的目標(biāo)，比如5年內(nèi)研發(fā)完成業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的關(guān)鍵技術(shù)至少10項(xiàng)。王佶提到了一個(gè)具體的目標(biāo)，他說，今年美國批準(zhǔn)了一款新的游戲處方藥，幫助多動(dòng)癥兒童患者改善病情。“我們也有類似的項(xiàng)目，現(xiàn)在已經(jīng)過了臨床一期了。”王佶說，想通過這件事，能夠申請(qǐng)到中國第一張數(shù)字藥物的批文，希望兩年內(nèi)能夠完成這件事。

記者問他，為什么制定這么明確的目標(biāo)，不怕立Flag嗎？王佶笑了笑說，跟院校合作最怕的是最后企業(yè)只是出了錢，希望用企業(yè)的方式來管理這個(gè)機(jī)構(gòu)，企業(yè)的方式很簡單，有KPI，有目標(biāo)才有動(dòng)力，希望激發(fā)大家更多的沖勁來做這件事。

先天樂觀自信，敢于冒險(xiǎn)，這是王佶對(duì)自己的評(píng)價(jià)。采訪最后，王佶說，投資腦科學(xué)這些前沿科技，說明自己內(nèi)心有理想，但真要去做，還是會(huì)打有準(zhǔn)備之仗，想好底線在哪里，能承擔(dān)的最大風(fēng)險(xiǎn)在哪里，要找一個(gè)比較踏實(shí)的、能夠落地的計(jì)劃。

（為方便閱讀，改名盛趣游戲以前，文中仍以稱盛大游戲）

記者手記｜二十年如一日和危機(jī)感共存

王佶是真正苦過的企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)20年，他跟記者說，從沒有一刻失去過危機(jī)感。過去是生存的危機(jī)感，比如發(fā)不出工資，現(xiàn)在是發(fā)展的危機(jī)感，下一個(gè)增長點(diǎn)在哪。

王佶本人又是非常隨和的，在和記者的對(duì)話中，言辭溫和，很少能感受他犀利的一面。一些生活小細(xì)節(jié)也讓人覺得很接地氣，比如他說，雖然自己是理工科男，喜歡看一些相關(guān)書籍，但他也會(huì)看網(wǎng)文。

溫和的表象之下，王佶內(nèi)心是個(gè)不折不扣的探險(xiǎn)者。每一次的重大收購都是他用長久的耐心和毅力死磕下來的。

“我從來沒有見過哪一個(gè)股東，（像）他能夠如此全力以赴地愛上這家企業(yè)，并且花三年的時(shí)間，冒無數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)，愿意讓它成為自己的企業(yè)。”陳天橋曾如此評(píng)價(jià)王佶。

能夠讓陳天橋從抵觸到接受再到感動(dòng)，王佶不簡單。他身上有理工科男的嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，創(chuàng)業(yè)多年，他創(chuàng)辦和并購過不少公司，沒有一家公司是經(jīng)營不善然后倒閉的，這和王佶本身堅(jiān)韌、不服輸?shù)男愿裼泻艽箨P(guān)系。

記者：許戀戀

編輯：董興生

視覺：蔡沛君

排版：董興生 馬原