祥生地產(chǎn)產(chǎn)品線持續(xù)升級，以改善為主攻方向

近年來，站在更寬廣的起點、擁有更廣闊視角的祥生地產(chǎn)，進(jìn)入了企業(yè)發(fā)展的全新階段。而在后千億時代，如何實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健、健康、可持續(xù)發(fā)展，是祥生地產(chǎn)探索的重要方向。

事實上，從2019年開始，祥生地產(chǎn)便開啟了一系列與企業(yè)發(fā)展階段相匹配的戰(zhàn)略變革，從投資策略、組織構(gòu)架到產(chǎn)品服務(wù)皆有迭新。在產(chǎn)品端，伴隨行業(yè)居住要求的提高，祥生地產(chǎn)主動走出舒適圈，不斷進(jìn)行自我革新，就產(chǎn)品理念、產(chǎn)品細(xì)節(jié)、產(chǎn)品價值等多方面提出新思考。

2020年以來，祥生地產(chǎn)持續(xù)發(fā)力聚焦產(chǎn)品升級，致力于以產(chǎn)品力的提升夯實雙優(yōu)發(fā)展步伐。近期，祥生聚焦再改客群的高端產(chǎn)品線“云境系”正式亮相，以豐盛、健康、自由、快樂為核心幸?；?，致力于為更多居者打造舒適的居住環(huán)境，提供更美好幸福的生活體驗。

圍繞改善需求煥新產(chǎn)品

祥生地產(chǎn)在產(chǎn)品端的變革，重點落在如何實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的迭代升級，其中最重要的突破口，便是有效地進(jìn)行產(chǎn)品體系的挖掘與創(chuàng)新。

所以，祥生地產(chǎn)從企業(yè)原有的TOP系、大城春曉、悅說新語、府樾同輝七大產(chǎn)品線入手，通過經(jīng)驗整合、研發(fā)創(chuàng)新、匹配需求，深掘祥生地產(chǎn)產(chǎn)品基因與內(nèi)涵，經(jīng)過一年多的精研打磨，升級推出樾系、府系、云境系、TOP系全新四大產(chǎn)品線。其中祥生地產(chǎn)“府系”與“云境系”以聚焦改善客群，匹配城市與市場需求，率先在2020年亮相、落地。

以“府系”為例，祥生以原有的“府系”為產(chǎn)品內(nèi)核，結(jié)合多年城市深耕與開發(fā)經(jīng)驗，祥生地產(chǎn)將“府”延續(xù)至新的產(chǎn)品體系中。升級后的“府系”，是祥生地產(chǎn)面向首次改善客群提供的一條首改產(chǎn)品線。該產(chǎn)品線運用國際化的設(shè)計語境，構(gòu)筑具有東方風(fēng)雅美學(xué)的建筑載體，其最大的創(chuàng)新點在于將建筑設(shè)計與五音十二律的音節(jié)章法結(jié)合，運用于產(chǎn)品設(shè)計和生活功能的體現(xiàn)中。

此外，祥生最近推出的“云境系”產(chǎn)品以空間、服務(wù)為落點，重點關(guān)注生活場景的塑造，來滿足當(dāng)代改善型客戶群體的真實需求。圍繞幸福生活場景的打造，“云境系”產(chǎn)品線從人、云、境三大維度出發(fā)，分別提出了四大幸?；?、四大空間系統(tǒng)和四大服務(wù)體系。

在此基礎(chǔ)上，祥生地產(chǎn)還設(shè)置了樾系和TOP系兩條產(chǎn)品線進(jìn)行同步升級，以滿足全齡段、全周期購房者的需求。其中，樾系的目標(biāo)客群瞄準(zhǔn)首次置業(yè)的購房者，因此產(chǎn)品具有較強(qiáng)的功能性及實用性特色；TOP系則面向追求高品質(zhì)生活方式的終極改善客群，在產(chǎn)品打造上，將專注與高端品牌合作，滿足高端客群的需求。

而在各產(chǎn)品線具體落地時，祥生地產(chǎn)實行差異化戰(zhàn)略，看城市、分梯度，針對不同城市的需求特性，進(jìn)行專屬的差異化定制。這一輪對于產(chǎn)品線的煥新，既全面又側(cè)重分明。一方面能清晰展示祥生地產(chǎn)全新產(chǎn)品線的全局觀與精準(zhǔn)定位，另一方面則可以看到，祥生地產(chǎn)當(dāng)下以改善客群為產(chǎn)品創(chuàng)新的主攻方向，符合當(dāng)下市場主流需求及未來發(fā)展趨勢的新發(fā)力點。

以產(chǎn)品力提升夯實雙優(yōu)發(fā)展

理念與細(xì)節(jié)的革新，實現(xiàn)了祥生地產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)的進(jìn)一步夯實，但如果想要實現(xiàn)產(chǎn)品價值最大化釋放，最為關(guān)鍵的，還是在于實現(xiàn)產(chǎn)品與投資戰(zhàn)略的互為匹配與反哺。

企業(yè)發(fā)展初期，祥生地產(chǎn)依靠對下沉新周期的敏銳洞察，以品質(zhì)剛需產(chǎn)品實現(xiàn)了快速發(fā)展，迅速占領(lǐng)主要布局陣地。

規(guī)模進(jìn)階后，基于1+1+X全新投資戰(zhàn)略（即以浙江省為發(fā)展大本營，泛長三角區(qū)域為持續(xù)深耕區(qū)域，同時進(jìn)行機(jī)會性地布局）的指導(dǎo)，祥生地產(chǎn)的產(chǎn)品力打造也與之匹配的逐步展開，致力于逐漸形成投資戰(zhàn)略與產(chǎn)品力相輔相成、相互促進(jìn)的作用，向著千億后規(guī)模與品質(zhì)雙優(yōu)發(fā)展的方向穩(wěn)健成長。

在投資端，2019年以來，祥生地產(chǎn)不斷深化1+1+X的布局戰(zhàn)略，推進(jìn)全國化布局和進(jìn)一步深耕的同時，主動增加一二線高能級城市的土儲。

在產(chǎn)品端，祥生地產(chǎn)圍繞客戶痛點，進(jìn)行了一輪迭代升級，并且以改善產(chǎn)品為主要方向，進(jìn)行了長時間的精研打磨。

結(jié)合來看，不論是已進(jìn)駐的深耕城市還是在布局上占比提升的一二線城市，改善型產(chǎn)品更有機(jī)會，也更符合市場發(fā)展趨勢。換言之，如今祥生地產(chǎn)在產(chǎn)品端的諸多動作，是順勢而為的前瞻性決策，也能夠與其投資戰(zhàn)略相互匹配支撐。

在祥生地產(chǎn)的計劃中，今年新進(jìn)入的合肥、南通等一二線城市市場，預(yù)計將落地再改產(chǎn)品線“云境系”產(chǎn)品，以更具適配性的產(chǎn)品樹口碑，快速打開新市場。進(jìn)駐城市能級的提升，落地產(chǎn)品體驗的優(yōu)化，將有助于祥生地產(chǎn)更好的實現(xiàn)規(guī)模與品質(zhì)的雙優(yōu)發(fā)展。

在時代變遷中，如何保有穿越行業(yè)輪轉(zhuǎn)的能力，持續(xù)發(fā)揮追趕和領(lǐng)先優(yōu)勢，是對所有房企的考驗。

祥生地產(chǎn)的品質(zhì)思維和產(chǎn)品端的一系列打法，無疑有助于產(chǎn)品力的提升和產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)化，同時也是對千億規(guī)模的鞏固和對企業(yè)成長勢能的積聚。