深圳40年?財經40人|原招商地產運營管理中心副總經理王鉆：蛇口是中國對外開放的“窗口”，也是改革的“試管”

每經記者 吳抒穎    每經編輯 甄素靜    

招商蛇口退休員工、原招商地產運營管理中心副總經理王鉆

上世紀80年代末，我從上海來到蛇口工作，盡管一開始我的收入并不如上海，但之后幾年蛇口的發(fā)展，讓我看到了這片土地的生機與活力。那時候，蛇口有“經理沙龍”、有“新聞發(fā)布會”，還可以旁聽領導班子成員的“民主評議會”，這里討論和學習的話題是以前我從未接觸到的。

我是被蛇口的開放觀念吸引來的。我對蛇口有一種崇拜，它帶給了我極大的觀念沖擊，蛇口人敢想、敢說，還敢做。

蛇口是中國對外開放的“窗口”，同時也是改革的“試管”，是中央推行改革開放政策的前哨陣地。蛇口從建設之初，就突破了計劃經濟體制，在工資制度、工程招投標制度以及社區(qū)開發(fā)等方面進行了一系列的改革嘗試和探索。

時至今日，蛇口的改革精神、創(chuàng)新精神依然具有現實意義。在改革開放之初，當時施行的“雙軌制”給占有資源和特權的人們獲利的“灰色地帶”，蛇口有機會獲得資源性的賺錢機會，比如說以擁有的土地去發(fā)財。很多“特區(qū)”“開發(fā)區(qū)”發(fā)展被土地裹挾，在這個過程中迷失了自己本身開發(fā)的目標，一頭栽進了房地產開發(fā)的過程當中去。難能可貴的是，蛇口沒有這么做。

今天我們說，蛇口還有二次開發(fā)的過程，還能夠經歷產業(yè)結構的重組，還能夠在這片土地上有新的變化產生，都是因為袁庚老先生當年的堅持，蛇口才沒有陷入賣地的循環(huán)當中，才能有長久發(fā)展的活力。

從現在來看，深圳有許多全國發(fā)展領先的地方，包括高科技產業(yè)、以及城市的面貌等。我們可以觀察到，蛇口乃至深圳在改革開放的過程當中，能夠為城市帶來真正活力的舉措才有意義。而城市活力的就在“活力人群”。

“活力人群”是拼命地想實現自己想法、體現自己尊嚴的一批人，他們會為此拼命去工作，去創(chuàng)造財富，他們?yōu)檫@座城市帶來巨大的活力，而城市最根本的是，要能夠保證他們在這里生活下去。

倘若活力人群能夠在這座城市享有基本的生活配套，有空間睡下來，能夠掙錢活下去，他所付出的對價是合理的，可承受的，這座城市的活力將會存在。否則他們將向生活指數低的城市流動。

我發(fā)現，蛇口有深圳菜價最便宜的菜市場，也能買到最高檔的產品，這是因為，活力人群在蛇口生活集聚，就讓整個社區(qū)呈現出擁有不同消費等級、不同收入的人群能在這里相遇而安的面貌，形成了社區(qū)生活形態(tài)的多樣性，這樣的形態(tài)支撐著蛇口可以不斷找到新方向，有自己的改變。

一座好的城市、一個好的社區(qū)，必須是要有各種年齡層的人都有，各種階層的人都有。我一直享受生活在蛇口，我很慶幸他沒有變成一個純粹的富人區(qū)，也不希望它變成那樣。我在蛇口看到了生活形態(tài)的豐富多彩，我置身于其中，希望每天看到它都是新鮮的。