深圳40年?財經(jīng)40人丨共進股份董事長汪大維：深圳40年來重點還是人才

每經(jīng)記者 任芷霓    每經(jīng)編輯 梁梟    

一身熨帖的襯衫西褲，一米八幾的個頭，談及企業(yè)就神采奕奕，這是記者對共進股份（603118，SH）董事長汪大維的第一印象。8月，年過七旬的汪大維在坪山總部接受了《每日經(jīng)濟新聞》的專訪。在采訪中，他談及創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型以及接班人。在他看來，深圳最重要的財富就是人才。

汪大維與深圳共度了近40個年頭，談到深圳，汪大維隨口就能說出很多故事。作為第一批從內(nèi)地調(diào)往改革前線的先行者，汪大維跟隨創(chuàng)業(yè)潮，辭去鐵飯碗，在商界打拼了幾十年。

從1998年創(chuàng)立到2015年上市，共進股份主營的路由器產(chǎn)品已經(jīng)做到全國產(chǎn)量第一。如今5G時代到來，共進股份正在抓住這次機遇，一方面打造自己的品牌，另一方面將業(yè)務(wù)擴展到基站、物聯(lián)網(wǎng)等更加廣泛的領(lǐng)域。

在共進股份轉(zhuǎn)型這一節(jié)點上，汪大維強調(diào)，公司目前還有一件最重要的事，就是找到接班人，接棒轉(zhuǎn)型任務(wù)，繼續(xù)拓展方向。

在深圳創(chuàng)業(yè)：延續(xù)勞保，銀行“貸新還舊”

1980年8月，深圳經(jīng)濟特區(qū)正式成立。彼時，汪大維還在機關(guān)單位上班，對深圳還只有一個遙遠模糊的印象。兩年后，為了建設(shè)這一特區(qū)，中央從各個部門招聘了大量員工來到深圳，汪大維也跟隨這一號召來到深圳蛇口工業(yè)區(qū)工作。

他回憶起當時深圳對于創(chuàng)業(yè)的鼓勵政策:“任何人出來創(chuàng)業(yè)，公費醫(yī)療、黨組織關(guān)系和勞保都能留在原單位里。這就給了我們創(chuàng)業(yè)的膽子，相當于告訴我們，創(chuàng)業(yè)不成的話，還能作為員工回到單位里，所以大家的思想是相當開放的。”

在政策鼓勵下，蛇口工業(yè)區(qū)里的很多人，包括管委會的領(lǐng)導，紛紛出去創(chuàng)業(yè)自己開公司。汪大維認為，如果沒有大的改革開放的氛圍，是很難想象有這么大一批人走上創(chuàng)業(yè)道路的。

政策之外，汪大維認為，另一個對他創(chuàng)業(yè)鼓勵最大、幫助最大的是銀行。“當時銀行有一部分原因可能是為了幫助創(chuàng)業(yè)者，幾乎所有像我們這樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是‘貸新還舊’。”

具體來說，企業(yè)貸款100萬元后，到期沒錢還款，銀行會繼續(xù)貸款120萬，一部分用來還之前的100萬，余下的20萬還能繼續(xù)供企業(yè)用。當這120萬到期也還不出來時，銀行也不讓企業(yè)違規(guī)，繼續(xù)貸款150萬，拆成兩部分用。汪大維告訴記者，“我們公司有相當長一部分時間，都是以‘貸新還舊’這樣的形式來維持公司運轉(zhuǎn)的，因為創(chuàng)業(yè)前期公司根本賺不到錢。”

這和當下的銀行貸款方式有很大出入，現(xiàn)在企業(yè)創(chuàng)業(yè)從銀行貸款，首先要將自己花錢買來的廠房設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)抵押給銀行，銀行才會把錢貸出來，有時甚至需要把自己家里的住房拿來抵押。“深圳就是憑借很多這種扎扎實實的小的制度，培養(yǎng)了這么多企業(yè)家。在我們出來辦廠以后，到內(nèi)地跟同學講深圳的政策，大家還是會覺得很驚訝。”汪大維稱。

在深圳成長：從電腦制造到通信終端

和汪大維合伙創(chuàng)業(yè)的，是他的高中同學唐佛南，兩人有著相似的成長路徑，也一起從單位出來打拼。那時，做制造是汪大維和唐佛南的夢想，最初開辦企業(yè)的時候，他們是與一家美資企業(yè)合作，做。“那個時候有很多企業(yè)做電腦，反正幾個人就可以湊成一家公司，從香港進口組件安裝就可以提個廠牌。”汪大維回憶，做電腦門檻很低，都是組裝的，但他們還是決定要自己制造，于是就定了一個電腦品牌，同維。

不過，汪大維如今回過頭看來，創(chuàng)業(yè)前五年將時間花在了電腦制造上，其實是一個錯誤的選擇。“當年的電腦品牌（如今）還剩下來的只有聯(lián)想一家了。我們沒有機會，也沒有能力成為聯(lián)想那樣的佼佼者。”他表示。

在造電腦的道路上走了5年之后，共進股份開始嘗試將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向通信，沒想到，第一年就有了突破。汪大維還記得，2002年共進股份開始轉(zhuǎn)行通信，一年時間資產(chǎn)就與貸款持平了。“我還記得公司第一次慶祝是因為我們所有資產(chǎn)加在一起，居然跟銀行的貸款可以平，那時候就認為是很大的成功了。”

當公司走上通信行業(yè)的道路后，汪大維發(fā)現(xiàn)，比起電腦制造，通信的更新?lián)Q代更快，能夠保證共進股份的持續(xù)增長。于是，共進股份開始舍棄電腦制造，做起了路由器代工，從2002年至今，路由器生產(chǎn)制造就成了共進股份一直以來的主營業(yè)務(wù)，2019年全年，共進股份的通信終端產(chǎn)品實現(xiàn)營業(yè)收入74.44億元，占公司總營收的94.94%。

汪大維告訴記者，在路由器制造方面，共進股份已經(jīng)做到行業(yè)領(lǐng)先了，這個時候國內(nèi)的市場已經(jīng)飽和，價格競爭也逐漸激烈，共進股份一方面將富余的產(chǎn)量出口，另一方面也在思考未來的發(fā)展方向。“做到后來確實也有點困惑，可是改做通信另一終端手機生產(chǎn)的話，市場上的競爭者又太多。”汪大維稱。

正是這個時候，5G技術(shù)出現(xiàn)了。在汪大維看來，這是共進股份拓展業(yè)務(wù)的一大良機。“5G徹底打開了通信人的思維，過去通信是從網(wǎng)絡(luò)到手機的連接，現(xiàn)在成了萬物互聯(lián)，除了手機，還可以和冰箱、手表連接，完全開辟了一個新的領(lǐng)域。每件物品都和通信有關(guān)。”講到5G，汪大維充滿激情。

他告訴記者，在5G到來之后，共進股份不僅可以擴展業(yè)務(wù)線，還能實現(xiàn)最初做品牌的想法。于是，共進股份開始做5G小基站和模組，同時基于電子圍欄設(shè)備參與公安系統(tǒng)安全建設(shè)，并逐步發(fā)展智慧社區(qū)等民生業(yè)務(wù)，從基礎(chǔ)設(shè)施到應(yīng)用設(shè)備，再到整套應(yīng)用場景，共進股份在5G方面擴展的同時，有三個層次的實現(xiàn)。

在深圳談未來：留住人才

共進股份在深圳發(fā)展了20余年，幾乎每年都能拿到政府的高新技術(shù)企業(yè)補貼，汪大維告訴記者，深圳政府對于共進股份的獎勵，起碼都是千萬級的。不僅如此，政府對于高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠也比一般企業(yè)更大。

能夠享受政府補貼和稅收優(yōu)惠的企業(yè)逐年增加。今年1月，深圳市長陳如桂在深圳市六屆人大八次會議上稱，2019年深圳新增國家級高新技術(shù)企業(yè)2700多家，總量超過1.7萬家，僅次于北京。

在共進股份所在的電子信息制造領(lǐng)域，深圳的行業(yè)規(guī)模已占全國的1/6。汪大維認為，在深圳發(fā)展5G有很大區(qū)位優(yōu)勢。“全國最早的電子行業(yè)發(fā)源于深圳，電子制造也在珠三角首次出現(xiàn)，可以說電子制造是從深圳起步的。”他告訴記者，深圳及整個珠三角在電子制造領(lǐng)域非常成熟，公司在深圳做5G，在產(chǎn)業(yè)鏈上有一定優(yōu)勢。

共進股份董事長汪大維 圖片來源：受訪者供圖

此外，深圳的財力支撐著5G快速推廣。按照計劃，深圳在今年8月底累計將建成4.5萬個5G基站，實現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量全覆蓋，截至7月底，深圳移動5G終端客戶已達114萬，平均流量使用達19G，遠超全網(wǎng)客戶的流量使用。

汪大維認為，華為和中興兩大國內(nèi)通信企業(yè)均在深圳，很多中小企業(yè)圍繞中興、華為開展了大量業(yè)務(wù)，共進股份也有相當一部分訂單來自于這些巨頭企業(yè)。

“這些都是開辦企業(yè)會考慮的因素，不要說這么多優(yōu)點集中在一處，很多企業(yè)在選擇城市時有一條就滿足了，而深圳具有多方面的優(yōu)勢，吸引大量企業(yè)投資也是一個必然的選擇。”汪大維稱。

不過，在汪大維看來，深圳要維持科技創(chuàng)新的活力和快速發(fā)展的能力，最重要的一點就是能夠聚集人才。“現(xiàn)在各大新一線城市都各有各的搶人高招，深圳能不能推出高于其他城市的高招？這是很重要的。”汪大維稱，“如果沒有了人才，企業(yè)就不能發(fā)展，而人才的聚集并不完全取決于企業(yè)開的工資，還取決于房價、交通、發(fā)展前景各個方面。政府需要想到很多細節(jié)。”

不只是深圳，共進股份也在尋找下一任董事長人選，在深圳奮斗近40年的汪大維已年逾七旬，與其共同打拼的唐佛南也到了相同的年紀。盡管汪大維如今精神矍鑠，他還是決定，在把共進股份帶上5G的軌道之后，要將手中的接力棒交給更年輕、更有能力的人。汪大維希望，接班人能夠繼續(xù)拓展思路，讓共進股份在5G制造領(lǐng)域越走越遠。