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深圳40年?財(cái)經(jīng)40人丨共進(jìn)股份董事長(zhǎng)汪大維:深圳40年來(lái)重點(diǎn)還是人才

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-08-24 12:03:08

在汪大維看來(lái),深圳要維持科技創(chuàng)新的活力和快速發(fā)展的能力,最重要的一點(diǎn)就是能夠聚集人才。“現(xiàn)在各大新一線城市都各有各的搶人高招,深圳能不能推出高于其他城市的高招?這是很重要的。”

每經(jīng)記者 任芷霓    每經(jīng)編輯 梁梟    

一身熨帖的襯衫西褲,一米八幾的個(gè)頭,談及企業(yè)就神采奕奕,這是記者對(duì)共進(jìn)股份(603118,SH)董事長(zhǎng)汪大維的第一印象。8月,年過(guò)七旬的汪大維在坪山總部接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的專訪。在采訪中,他談及創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型以及接班人。在他看來(lái),深圳最重要的財(cái)富就是人才。

汪大維與深圳共度了近40個(gè)年頭,談到深圳,汪大維隨口就能說(shuō)出很多故事。作為第一批從內(nèi)地調(diào)往改革前線的先行者,汪大維跟隨創(chuàng)業(yè)潮,辭去鐵飯碗,在商界打拼了幾十年。

從1998年創(chuàng)立到2015年上市,共進(jìn)股份主營(yíng)的路由器產(chǎn)品已經(jīng)做到全國(guó)產(chǎn)量第一。如今5G時(shí)代到來(lái),共進(jìn)股份正在抓住這次機(jī)遇,一方面打造自己的品牌,另一方面將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到基站、物聯(lián)網(wǎng)等更加廣泛的領(lǐng)域。

在共進(jìn)股份轉(zhuǎn)型這一節(jié)點(diǎn)上,汪大維強(qiáng)調(diào),公司目前還有一件最重要的事,就是找到接班人,接棒轉(zhuǎn)型任務(wù),繼續(xù)拓展方向。

 

 

在深圳創(chuàng)業(yè):延續(xù)勞保,銀行“貸新還舊”

1980年8月,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)正式成立。彼時(shí),汪大維還在機(jī)關(guān)單位上班,對(duì)深圳還只有一個(gè)遙遠(yuǎn)模糊的印象。兩年后,為了建設(shè)這一特區(qū),中央從各個(gè)部門(mén)招聘了大量員工來(lái)到深圳,汪大維也跟隨這一號(hào)召來(lái)到深圳蛇口工業(yè)區(qū)工作。

他回憶起當(dāng)時(shí)深圳對(duì)于創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)政策:“任何人出來(lái)創(chuàng)業(yè),公費(fèi)醫(yī)療、黨組織關(guān)系和勞保都能留在原單位里。這就給了我們創(chuàng)業(yè)的膽子,相當(dāng)于告訴我們,創(chuàng)業(yè)不成的話,還能作為員工回到單位里,所以大家的思想是相當(dāng)開(kāi)放的。”

在政策鼓勵(lì)下,蛇口工業(yè)區(qū)里的很多人,包括管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),紛紛出去創(chuàng)業(yè)自己開(kāi)公司。汪大維認(rèn)為,如果沒(méi)有大的改革開(kāi)放的氛圍,是很難想象有這么大一批人走上創(chuàng)業(yè)道路的。

政策之外,汪大維認(rèn)為,另一個(gè)對(duì)他創(chuàng)業(yè)鼓勵(lì)最大、幫助最大的是銀行。“當(dāng)時(shí)銀行有一部分原因可能是為了幫助創(chuàng)業(yè)者,幾乎所有像我們這樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是‘貸新還舊’。”

具體來(lái)說(shuō),企業(yè)貸款100萬(wàn)元后,到期沒(méi)錢(qián)還款,銀行會(huì)繼續(xù)貸款120萬(wàn),一部分用來(lái)還之前的100萬(wàn),余下的20萬(wàn)還能繼續(xù)供企業(yè)用。當(dāng)這120萬(wàn)到期也還不出來(lái)時(shí),銀行也不讓企業(yè)違規(guī),繼續(xù)貸款150萬(wàn),拆成兩部分用。汪大維告訴記者,“我們公司有相當(dāng)長(zhǎng)一部分時(shí)間,都是以‘貸新還舊’這樣的形式來(lái)維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)的,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)前期公司根本賺不到錢(qián)。”

這和當(dāng)下的銀行貸款方式有很大出入,現(xiàn)在企業(yè)創(chuàng)業(yè)從銀行貸款,首先要將自己花錢(qián)買(mǎi)來(lái)的廠房設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)抵押給銀行,銀行才會(huì)把錢(qián)貸出來(lái),有時(shí)甚至需要把自己家里的住房拿來(lái)抵押。“深圳就是憑借很多這種扎扎實(shí)實(shí)的小的制度,培養(yǎng)了這么多企業(yè)家。在我們出來(lái)辦廠以后,到內(nèi)地跟同學(xué)講深圳的政策,大家還是會(huì)覺(jué)得很驚訝。”汪大維稱。

在深圳成長(zhǎng):從電腦制造到通信終端

和汪大維合伙創(chuàng)業(yè)的,是他的高中同學(xué)唐佛南,兩人有著相似的成長(zhǎng)路徑,也一起從單位出來(lái)打拼。那時(shí),做制造是汪大維和唐佛南的夢(mèng)想,最初開(kāi)辦企業(yè)的時(shí)候,他們是與一家美資企業(yè)合作,做。“那個(gè)時(shí)候有很多企業(yè)做電腦,反正幾個(gè)人就可以湊成一家公司,從香港進(jìn)口組件安裝就可以提個(gè)廠牌。”汪大維回憶,做電腦門(mén)檻很低,都是組裝的,但他們還是決定要自己制造,于是就定了一個(gè)電腦品牌,同維。

不過(guò),汪大維如今回過(guò)頭看來(lái),創(chuàng)業(yè)前五年將時(shí)間花在了電腦制造上,其實(shí)是一個(gè)錯(cuò)誤的選擇。“當(dāng)年的電腦品牌(如今)還剩下來(lái)的只有聯(lián)想一家了。我們沒(méi)有機(jī)會(huì),也沒(méi)有能力成為聯(lián)想那樣的佼佼者。”他表示。

在造電腦的道路上走了5年之后,共進(jìn)股份開(kāi)始嘗試將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向通信,沒(méi)想到,第一年就有了突破。汪大維還記得,2002年共進(jìn)股份開(kāi)始轉(zhuǎn)行通信,一年時(shí)間資產(chǎn)就與貸款持平了。“我還記得公司第一次慶祝是因?yàn)槲覀兯匈Y產(chǎn)加在一起,居然跟銀行的貸款可以平,那時(shí)候就認(rèn)為是很大的成功了。”

當(dāng)公司走上通信行業(yè)的道路后,汪大維發(fā)現(xiàn),比起電腦制造,通信的更新?lián)Q代更快,能夠保證共進(jìn)股份的持續(xù)增長(zhǎng)。于是,共進(jìn)股份開(kāi)始舍棄電腦制造,做起了路由器代工,從2002年至今,路由器生產(chǎn)制造就成了共進(jìn)股份一直以來(lái)的主營(yíng)業(yè)務(wù),2019年全年,共進(jìn)股份的通信終端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入74.44億元,占公司總營(yíng)收的94.94%。

汪大維告訴記者,在路由器制造方面,共進(jìn)股份已經(jīng)做到行業(yè)領(lǐng)先了,這個(gè)時(shí)候國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)已經(jīng)飽和,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈,共進(jìn)股份一方面將富余的產(chǎn)量出口,另一方面也在思考未來(lái)的發(fā)展方向。“做到后來(lái)確實(shí)也有點(diǎn)困惑,可是改做通信另一終端手機(jī)生產(chǎn)的話,市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者又太多。”汪大維稱。

正是這個(gè)時(shí)候,5G技術(shù)出現(xiàn)了。在汪大維看來(lái),這是共進(jìn)股份拓展業(yè)務(wù)的一大良機(jī)。“5G徹底打開(kāi)了通信人的思維,過(guò)去通信是從網(wǎng)絡(luò)到手機(jī)的連接,現(xiàn)在成了萬(wàn)物互聯(lián),除了手機(jī),還可以和冰箱、手表連接,完全開(kāi)辟了一個(gè)新的領(lǐng)域。每件物品都和通信有關(guān)。”講到5G,汪大維充滿激情。

他告訴記者,在5G到來(lái)之后,共進(jìn)股份不僅可以擴(kuò)展業(yè)務(wù)線,還能實(shí)現(xiàn)最初做品牌的想法。于是,共進(jìn)股份開(kāi)始做5G小基站和模組,同時(shí)基于電子圍欄設(shè)備參與公安系統(tǒng)安全建設(shè),并逐步發(fā)展智慧社區(qū)等民生業(yè)務(wù),從基礎(chǔ)設(shè)施到應(yīng)用設(shè)備,再到整套應(yīng)用場(chǎng)景,共進(jìn)股份在5G方面擴(kuò)展的同時(shí),有三個(gè)層次的實(shí)現(xiàn)。

在深圳談未來(lái):留住人才

共進(jìn)股份在深圳發(fā)展了20余年,幾乎每年都能拿到政府的高新技術(shù)企業(yè)補(bǔ)貼,汪大維告訴記者,深圳政府對(duì)于共進(jìn)股份的獎(jiǎng)勵(lì),起碼都是千萬(wàn)級(jí)的。不僅如此,政府對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠也比一般企業(yè)更大。

能夠享受政府補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠的企業(yè)逐年增加。今年1月,深圳市長(zhǎng)陳如桂在深圳市六屆人大八次會(huì)議上稱,2019年深圳新增國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)2700多家,總量超過(guò)1.7萬(wàn)家,僅次于北京。

在共進(jìn)股份所在的電子信息制造領(lǐng)域,深圳的行業(yè)規(guī)模已占全國(guó)的1/6。汪大維認(rèn)為,在深圳發(fā)展5G有很大區(qū)位優(yōu)勢(shì)。“全國(guó)最早的電子行業(yè)發(fā)源于深圳,電子制造也在珠三角首次出現(xiàn),可以說(shuō)電子制造是從深圳起步的。”他告訴記者,深圳及整個(gè)珠三角在電子制造領(lǐng)域非常成熟,公司在深圳做5G,在產(chǎn)業(yè)鏈上有一定優(yōu)勢(shì)。

共進(jìn)股份董事長(zhǎng)汪大維 圖片來(lái)源:受訪者供圖

此外,深圳的財(cái)力支撐著5G快速推廣。按照計(jì)劃,深圳在今年8月底累計(jì)將建成4.5萬(wàn)個(gè)5G基站,實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量全覆蓋,截至7月底,深圳移動(dòng)5G終端客戶已達(dá)114萬(wàn),平均流量使用達(dá)19G,遠(yuǎn)超全網(wǎng)客戶的流量使用。

汪大維認(rèn)為,華為和中興兩大國(guó)內(nèi)通信企業(yè)均在深圳,很多中小企業(yè)圍繞中興、華為開(kāi)展了大量業(yè)務(wù),共進(jìn)股份也有相當(dāng)一部分訂單來(lái)自于這些巨頭企業(yè)。

“這些都是開(kāi)辦企業(yè)會(huì)考慮的因素,不要說(shuō)這么多優(yōu)點(diǎn)集中在一處,很多企業(yè)在選擇城市時(shí)有一條就滿足了,而深圳具有多方面的優(yōu)勢(shì),吸引大量企業(yè)投資也是一個(gè)必然的選擇。”汪大維稱。

不過(guò),在汪大維看來(lái),深圳要維持科技創(chuàng)新的活力和快速發(fā)展的能力,最重要的一點(diǎn)就是能夠聚集人才。“現(xiàn)在各大新一線城市都各有各的搶人高招,深圳能不能推出高于其他城市的高招?這是很重要的。”汪大維稱,“如果沒(méi)有了人才,企業(yè)就不能發(fā)展,而人才的聚集并不完全取決于企業(yè)開(kāi)的工資,還取決于房?jī)r(jià)、交通、發(fā)展前景各個(gè)方面。政府需要想到很多細(xì)節(jié)。”

不只是深圳,共進(jìn)股份也在尋找下一任董事長(zhǎng)人選,在深圳奮斗近40年的汪大維已年逾七旬,與其共同打拼的唐佛南也到了相同的年紀(jì)。盡管汪大維如今精神矍鑠,他還是決定,在把共進(jìn)股份帶上5G的軌道之后,要將手中的接力棒交給更年輕、更有能力的人。汪大維希望,接班人能夠繼續(xù)拓展思路,讓共進(jìn)股份在5G制造領(lǐng)域越走越遠(yuǎn)。

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