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深圳40年?財(cái)經(jīng)40人丨創(chuàng)業(yè)者袁義軍:落腳深圳37年,從“不愿來”到“不愿走”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-08-23 19:13:11

1983年就來到深圳的袁義軍,看著這里從小漁村變成了大都市。他說,深圳作為一座移民城市,創(chuàng)新包容,只要愿意干,你有多大的勁兒就能使多大勁兒,別人都會(huì)支持你、包容你。

每經(jīng)記者 歐陽凱    每經(jīng)編輯 文多    

“我記得很清楚,我是1983年的8月27日來的深圳。對人生影響最大的日子總是刻骨銘心的——因?yàn)楫?dāng)時(shí)我并不愿意來深圳。”8月10日,57歲的袁義軍坐在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者面前說道。如今的他是一名智能財(cái)務(wù)軟件方面的創(chuàng)業(yè)者——深圳市中科強(qiáng)財(cái)科技有限公司的董事長、高級(jí)會(huì)計(jì)師,但談起37年前剛到深圳的日子,依舊記憶深刻。

中科強(qiáng)財(cái)科技有限公司董事長袁義軍。圖片來源:受訪者提供

上世紀(jì)80年代初,為了幫扶深圳特區(qū)發(fā)展,全國各省份紛紛在深圳開設(shè)辦事處或分公司,河南省也不例外,20歲的袁義軍剛畢業(yè)分配不久,就作為派駐代表之一,從河南省輕工業(yè)品進(jìn)出口公司財(cái)務(wù)科派到了深圳。當(dāng)時(shí)的深圳在袁義軍眼中就是一個(gè)小漁村,到處是土路,深圳河上“突突突”的全都是運(yùn)磚頭的小駁船。用他的話說,那時(shí)的深圳之最是“蟑螂多、蚊子多、蒼蠅多、老鼠多、螞蟻多”。

“知道深圳書城吧,原來是外運(yùn)倉庫,當(dāng)時(shí)我們所認(rèn)知的深圳的范圍,就是以羅湖國貿(mào)為中心——就是那個(gè)3天蓋一層、當(dāng)時(shí)全國最高的樓,從它那一直到羅湖火車站和上步區(qū)那一帶。”袁義軍比劃著說,在當(dāng)時(shí),包括他在內(nèi)的很多人連深圳的“圳”字都不認(rèn)識(shí),還要去字典去翻查怎么讀,地圖上更是找不到深圳,對這里大家都是陌生的,沒多少人愿意來。

盡管不情愿來,但袁義軍說,作為國企的員工,首先要服從組織分配,公司指定必須到深圳,那就得去,一切行動(dòng)要聽指揮。而且父輩們教會(huì)他的,是“學(xué)一行、干一行、愛一行、專一行、成就一行”。也正是自上世紀(jì)80年代末90年代初開始,袁義軍為了干好工作管理好財(cái)務(wù),開始利用業(yè)余時(shí)間鉆研起財(cái)務(wù)軟件。

從河南省輕工業(yè)品進(jìn)出口公司,到深圳特發(fā)集團(tuán),再到深圳市審計(jì)局、南油集團(tuán),這些年袁義軍的工作無一例外,都圍繞著會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì),這也讓他對職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及行業(yè)痛點(diǎn)深有感觸。上世紀(jì)80年代前,國內(nèi)的財(cái)務(wù)管理以簡單的手工核算為主,工作繁瑣,勞動(dòng)量大,而隨著民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,創(chuàng)富理念深入人心之后,偷稅漏稅、做假賬的情況也隨之增多,財(cái)會(huì)人員所面臨的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在不斷攀升。

“我總感覺有很多事是可以用財(cái)務(wù)軟件來做,這既能讓企業(yè)老板看得懂財(cái)務(wù),知道哪里賺錢了,也能幫助財(cái)務(wù)人員明確職責(zé)范圍、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),于是2002年我就申請了專利,2004年開始研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)共享財(cái)務(wù),2006年的時(shí)候,強(qiáng)財(cái)智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)1.0正式在深圳龍珠醫(yī)院啟用。”袁義軍介紹道,2008年,研發(fā)主體方圓興業(yè)公司正式成立,并于2014年正式成立強(qiáng)財(cái)科技公司,開始面向市場運(yùn)營。

袁義軍說,從前談及財(cái)務(wù)電算化,很多人是恐懼的,一來認(rèn)為電腦有病毒,聯(lián)網(wǎng)容易被黑客攻擊,二來認(rèn)為一旦斷電就什么都沒了。“所以讓電算化普及經(jīng)歷了較長時(shí)間,花費(fèi)了不少力氣。”袁義軍表示。

財(cái)務(wù)軟件的普及也見證了中國信息化發(fā)展歷程。在袁義軍看來,國內(nèi)的財(cái)務(wù)軟件大體上經(jīng)歷了幾個(gè)變遷,從一開始的核算型會(huì)計(jì)——僅僅是格式化記賬、算賬、報(bào)賬,再到如今的管理型會(huì)計(jì)——作為智能型財(cái)務(wù),能事前預(yù)測、事中預(yù)警控制、事后分析。他說,過去認(rèn)為干財(cái)務(wù)就是干一輩子的職業(yè),現(xiàn)在不是,在信息化互聯(lián)網(wǎng)化的今天,通過智能財(cái)務(wù)軟件這樣一個(gè)工具,技能可賦予每個(gè)人,實(shí)現(xiàn)人人會(huì)計(jì)、全員財(cái)務(wù)。

回顧這37年的經(jīng)歷,袁義軍是——從起初的不愿意來,到最后不愿意離開;從原來的電算化研究,到現(xiàn)在的智能財(cái)務(wù)開發(fā);從專業(yè)財(cái)務(wù)到IT互聯(lián)網(wǎng);從業(yè)余愛好到全職創(chuàng)業(yè)。他代表了深圳特區(qū)發(fā)展歷史中的這樣一類人----不是正在創(chuàng)業(yè)中,就是在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的路上。袁義軍說,深圳作為一座移民城市,它創(chuàng)新包容,只要愿意干,你有多大的勁兒就能使多大勁兒,別人都會(huì)支持你、包容你,做對做錯(cuò)都沒關(guān)系,只要主觀能動(dòng)性是對的。

“前20年看深圳,是每天都在刷新你的眼界,后20年是對深圳的變化已見怪不怪了。”作為深圳40年發(fā)展的見證者之一,在袁義軍看來,深圳的變化是日新月異的。提到深圳現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)氛圍,袁義軍認(rèn)為,深圳總體對創(chuàng)業(yè)者是友好的,創(chuàng)業(yè)有創(chuàng)業(yè)基金支持,有創(chuàng)業(yè)園可以進(jìn)駐,有專利還能獲得補(bǔ)貼。但他也認(rèn)為,隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變革,現(xiàn)在對創(chuàng)業(yè)者在專業(yè)、資本等方面的要求更高了。

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