控股東方美學(xué)生活平臺東家后 豫園股份如何加碼國潮布局？

每經(jīng)記者 張曉慶    每經(jīng)編輯 湯輝    

國風(fēng)游戲、音樂頻頻出圈，國風(fēng)網(wǎng)紅李子柒爆紅……隨著國潮興起，此前的小眾圈層正在走向更大的市場，這也引來更多企業(yè)入局。

瞄準國潮趨勢的豫園股份（600655，SH）正不斷加碼。2018年復(fù)星戰(zhàn)略投資東方美學(xué)生活平臺東家；2019年底，豫園股份完成對東家的控股。

豫園與東家未來將如何融合發(fā)展？復(fù)星國際董事長郭廣昌表示，在復(fù)星大生態(tài)體系下，通過東家、豫園的結(jié)合，希望打造一個有特色、高黏性的國風(fēng)垂直生態(tài)。

8月6日，在東家五周年戰(zhàn)略升級發(fā)布會暨復(fù)星FC2M大會東家專場上，復(fù)星聯(lián)席CGO、豫園股份總裁助理兼CGO、東家總裁孟文博向包括每日經(jīng)濟新聞在內(nèi)媒體表示，作為豫園股份布局家庭快樂消費產(chǎn)業(yè)的文化和流量入口，東家承擔著連接、打通豫園快樂家族線上線下發(fā)展的任務(wù)。

東家成立于2015年，目前以電商拍賣、產(chǎn)業(yè)聚合、文博創(chuàng)新等形式覆蓋包括首飾、文玩、茶道、服飾、家居等數(shù)十個行業(yè)類目。東家創(chuàng)始人朱見山介紹稱：“我們用5年時間，去深入傳統(tǒng)工藝行業(yè)，將線上的概念引入到了傳統(tǒng)行業(yè)，把平臺的交易和用戶行為數(shù)據(jù)化，完成了需求的智能匹配和產(chǎn)業(yè)智造，實現(xiàn)了整個產(chǎn)業(yè)的線上化、數(shù)據(jù)化和智能化。下一步，我們希望實現(xiàn)手工匠人作品的品牌化。”

隨著現(xiàn)代化進程的加速，不少傳統(tǒng)手工藝日漸式微，遭遇不同程度的生存考驗。對此，孟文博認為，“能夠更好傳承下去的手工藝品、技藝大多跟現(xiàn)在生活沒有太遠的脫節(jié)，而是能夠融入到現(xiàn)代人的家庭生活。只有在被使用，才能‘活著’傳承下去，這也是東家未來的努力方向。”

加入豫園和復(fù)星體系后，東家也將融入復(fù)星FC2M（“F”既代表Fuson復(fù)星，也代表Family家庭，C2M指“從客戶到制造者”）戰(zhàn)略。孟文博表示：“未來我們將會與匠人和用戶打造更緊密的連接共同體，通過‘一鏈、兩端’全面推進東家向東方生活美學(xué)垂直生態(tài)不斷進化。”

“東家扮演的是一個鏈接者、翻譯者的角色。未來，我們會結(jié)合東家優(yōu)勢和豫園股份產(chǎn)業(yè)資源，進行產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的全面整合，更多地和上游M（制造）端共同探討合作，優(yōu)化產(chǎn)品，縮短中間的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，給C（客戶）端帶去更好的場景、產(chǎn)品和服務(wù)。”孟文博解釋道。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 張曉慶 攝