一代鞋王林和平變身“制鞋匠” 首談富貴鳥敗因

每經記者 趙李南    每經編輯 魏官紅    

盛夏，正午，一場豪雨匆匆而至，空氣里終于有了些許涼意。

趿著人字拖、身著黑色T恤和運動褲，林和平出現(xiàn)在了福建省泉州市石獅市靈秀鎮(zhèn)西環(huán)路201號浦發(fā)銀行辦公樓7樓。這里是福建鳥王鞋業(yè)有限公司（以下簡稱鳥王鞋業(yè)）的注冊地。

他看上去一臉輕松，富貴鳥的破產清算，似乎沒有如外界想像那般，給這位“一代鞋王”帶來沉重打擊。

林和平轉身進入車間。這個不到40平方米的打樣車間，是他最新的工作場所。他拿起一只新制樣品，摘下老花眼鏡，對著身邊的工匠，從樣式到線條再到材質，逐一檢視點評。似乎沒有人會在意他之前的另一個身份——一家上市公司的董事長。

2019年10月31日，在兩名買家之間高達87次的競價后，富貴鳥最終以2.34億元的價格易主。

經歷興衰巨變、鉛華洗盡，林和平從老板變身為一名普通的制鞋匠。今年63歲的林和平，受聘為鳥王鞋業(yè)的高級技術顧問。這距離他創(chuàng)辦富貴鳥已36年。

林和平與他設計的樣板鞋 圖片來源：每經記者 趙李南 攝

鞋王往事

富貴鳥誕生的故事，似乎可以從福建晉江、石獅一帶的企業(yè)創(chuàng)業(yè)史上找到翻版。

石獅，福建省泉州市下轄的縣級市，古屬泉州府晉江縣。1987年，石獅由鎮(zhèn)變?yōu)槭≥牽h級市，并作為福建省綜合改革試驗區(qū)。這里的人天生就知道“愛拼才會贏”，中國眾多鞋服品牌就誕生于這樣的精神背景下。

當時很多鞋企主攻運動鞋，富貴鳥則選擇了一條與眾不同的道路——真皮鞋。

1957年，林和平出生在福建省石獅市長福村。1984年，林氏家族的19個堂兄弟聯(lián)合興辦“石獅市旅游紀念品廠”，連續(xù)虧損后，林氏家族重新定位，最終由林和平、林和獅、林國強和林榮河四人接下工廠，成立福林鞋業(yè)，其他小股東則退出。

“富貴鳥”品牌因此誕生。一間破窯廠改造出來的工廠，一天最多只能生產100雙鞋。企業(yè)完成改制后，林和平擔任廠長，同時接到一筆出口國外的訂單，一年賣出了10萬雙皮鞋，這個新廠活了下來。

隨后，公司的發(fā)展超出四位創(chuàng)始人意料。1993年，在全國首屆鞋業(yè)大王博覽會上，富貴鳥皮鞋被皮革工業(yè)協(xié)會評定為“首屆中國鞋王”。由此，富貴鳥品牌在全國打響了。

1997年，林和平做了一個決定，推出中高檔女鞋系列，改變品種單一的局面。于是，以生產男鞋起家的富貴鳥將業(yè)務范圍擴大至設計和生產女鞋。

林和平一只手拿著一只男鞋，另一只手指著一只女鞋，說：“一家制鞋企業(yè)同時生產男鞋和女鞋是難度很大的一件事。”

在他面前的長條會議桌上，擺滿了鳥王鞋業(yè)剛打出的樣品。林和平越說越興奮，稱男鞋和女鞋兩者的設計理念、生產方式都有很大不同，需要兩套人馬進行管理，鮮有男鞋和女鞋都強的品牌，而當年的富貴鳥幾乎集中了國內最強的團隊。“當年的幾次改變有的是被迫的，也有的是主動改變，每一次變，都上一個臺階。”

從1998年開始，林和平圍繞著鞋的本業(yè)，持續(xù)求變。富貴鳥率先從意大利引進了12條制鞋流水線，連同設計師也聘請了進來。與此同時，公司在石獅市的姑嫂塔下投資了1.6億元擴展100畝標準廠房。

2000年左右，富貴鳥的員工就達到了2000人，并開始接受訂單以及貼牌加工（OEM）和設計代工（ODM）業(yè)務。隨后，富貴鳥又以授權合作的方式切入男裝業(yè)務領域。另外，富貴鳥逐步在石獅建設工業(yè)園，年產能最高時達到900萬雙。

在這期間，富貴鳥也嘗試涉足時尚品牌，先后推出AnyWalk品牌、FGN品牌。并于2012年在東莞成立了研發(fā)中心，專注研發(fā)及設計產品。

2012年，富貴鳥向香港聯(lián)交所遞交了IPO材料，并成功登陸了資本市場。此時的富貴鳥如日中天，單是設計團隊就擁有300人，能夠實現(xiàn)每個季度向市場推出1500個款式的品牌鞋履。經銷商更是遍布中國31個省市，在全國擁有3195間零售店。

首次談敗因

從1984年到2012年，富貴鳥從創(chuàng)辦走向了上市，但沒想到，寒冬來得很突然。

2014年登陸資本市場之后，富貴鳥的業(yè)績增長乏力。2015年度，富貴鳥的營業(yè)收入負增長。彼時，富貴鳥面臨著電商、同行競爭以及企業(yè)成本上升的三重壓力。

“企業(yè)的費用壓力很大，因為人員成本上來了，網購也在打擊我們這種依靠門店銷售的企業(yè)。”林和平向《每日經濟新聞》記者表示。

林和平掰著指頭數：“90年代平均每個工人一個月1200多元的工資，現(xiàn)在人工成本要5000多元。以前一雙鞋26元的成本，利潤是20元，現(xiàn)在成本160元至170元，利潤還是20元。這樣就要求量要做大，庫存就多了，風險也上來了。”

圖片來源：攝圖網

主營業(yè)務不景氣，富貴鳥試圖從當年灸手可熱的金融業(yè)找出路。公司涉足小額貸款和P2P公司，還涉足房地產、礦業(yè)等，戰(zhàn)線越拉越長，抵押了大量資產。同時，富貴鳥加大了杠桿，公司上市之初的資產負債率為18.3%，但伴隨著“14富貴鳥”發(fā)行，2015年富貴鳥的資產負債率陡然上升至56.2%。

林和平似乎也一直在嘗試提振本業(yè)。2015年，富貴鳥提出四大戰(zhàn)略以實現(xiàn)“轉型”，包括“電商領域擴張戰(zhàn)略”、“產品差異化戰(zhàn)略”、“專業(yè)細分市場戰(zhàn)略”和“外海品牌收購/合作計劃”。

但投資者并沒有如期看到富貴鳥的年報。2017年3月17日，富貴鳥收到了畢馬威的辭任函。因畢馬威在審計時發(fā)現(xiàn)其一家附屬公司可能將其存款質押給銀行，就富貴鳥的關聯(lián)人士借貸提供擔保。畢馬威要求富貴鳥提供相關報告及材料，而富貴鳥并未提供。

“企業(yè)為什么倒閉了，主要問題不是做鞋，主要是受到大環(huán)境影響，包括我們上市的影響，我們富貴鳥的幾個老板都是做鞋做了三十多年，都已經六十多歲了，文化也跟不上。還有一個（原因是）企業(yè)涉足金融行業(yè)，（我們）跟不上了，主要出問題在這里。”林和平坦言。

富貴鳥的冬天來得突然。至其破產之時，公司商標專用權、機器設備、存貨和房地產等都處于抵質押狀態(tài)中。

“企業(yè)太大了，想轉也轉不動了。”林和平一聲無奈的嘆息，對于同樣敗于喪失主業(yè)的控制權、尋求高杠桿的中國民營企業(yè)來說，并不陌生。

值得注意的是，在過去十幾年當中，不單單只有互聯(lián)網在沖擊鞋履產業(yè)，還包括時尚、流行元素的沖擊。伴隨著中國經濟高速增長，鞋履行業(yè)已經由產能短缺轉向了產能過剩，消費者們越來越喜愛舒適、時尚的鞋履，這導致多家制鞋公司走向沒落。

《中國皮革》雜志發(fā)布的榜單顯示，2019年9月，我國男皮鞋市場綜合占有率前十名分別為ECCO、金利來、沙馳、皮爾•卡丹、駱駝、森達、花花公子、其樂、夢特嬌和紅蜻蜓。在男皮鞋的前十品牌中，中國品牌僅占四席，其余品牌則來自丹麥、美國、法國和英國等。

變身“制鞋匠”

2007年，林和平及其家族成員在胡潤富豪榜上位列第148位，與其并列的正是阿里巴巴的馬云。

2019年，經過多次流拍后，富貴鳥破產案一錘定音。阿里法拍顯示，富貴鳥股份有限公司應收預付類債權、長期股權投資等破產財產以2.34億元的對價拍賣成功，接手方為盛悅晟（廈門）資產管理有限公司。目前在國家知識產權局可以查詢到“富貴鳥”商標的所有人即為該公司。

從法律意義上講，“富貴鳥”三個字已經和林氏家族沒有關系。

不過，林氏后代沒有打算放棄制鞋基業(yè)，決定另起爐灶。“兒子想做，就放手讓他去做，至少我琢磨一輩子的皮鞋后繼有人。”林和平稱。

啟信寶顯示，2019年11月，鳥王鞋業(yè)注冊成立，注冊地為福建省泉州市石獅市靈秀鎮(zhèn)，距此前富貴鳥工廠不到10公里。據可靠消息，林和平之子林建忠和一位石獅籍港商為鳥王鞋業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人。

在林和平身上似乎有著一種對于鞋履的狂熱，對于制鞋的門道，他好比書畫高手一樣，可以在白紙上隨意揮灑。他甚至能夠將哪個國家、哪種牛皮、適合做哪種鞋一一道來。

“一雙鞋不是那么簡單的，牛的年齡、水土、空氣不一樣，皮就不一樣。好的牛皮手感，彈性度很高。中國的牛皮最好的是河南，豬皮最好的是四川。做鞋每個細節(jié)要精致、線型用好、版型用好，材料用好，這樣做出的一雙鞋才好。”林和平稱。

林和平向記者表示，之前富貴鳥批量化的生產，日產上萬雙鞋，他管不過來?，F(xiàn)在鳥王鞋業(yè)的設計及生產規(guī)模更類似于“作坊”，所以可以每雙鞋都親手把關。“現(xiàn)在一天做兩三百雙鞋，質量、腳感定位要準確、材料真材實料、顏色款式要跟著潮流走。”

一位林和平的好友向記者透露，林和平目前的狀態(tài)，用一句詩來形容再貼切不過——“老牛亦解韶光貴，不用揚鞭自奮蹄”。