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新基建加速政務(wù)云市場變革 騰訊政務(wù)戰(zhàn)略再升級

每日經(jīng)濟新聞 2020-07-16 22:30:44

云服務(wù)在疫苗研發(fā)、政府治理、信息發(fā)布、在線辦公等領(lǐng)域發(fā)揮了舉足輕重的作用。騰訊云率先與深圳市政府合作,研發(fā)出健康碼項目,實現(xiàn)一碼通行,在上線25天后亮碼人次突破10億。

每經(jīng)記者 任芷霓    每經(jīng)編輯 梁梟    

政務(wù)云已成為云廠商必爭之地。賽迪顧問發(fā)布的《2019-2020年中國政務(wù)云市場研究年度報告》顯示,在新基建和疫情的雙重影響下,未來三年內(nèi)我國政務(wù)云市場年均復(fù)合增長率接近18%,2020年我國政務(wù)云市場規(guī)模將達到794.2億元。

在疫情期間深度參與廣東省抗疫工作的騰訊,已經(jīng)充分認識到數(shù)字政府和智慧城市的必要性。7月15日,騰訊宣布對政務(wù)戰(zhàn)略全新升級,同時發(fā)布一網(wǎng)統(tǒng)管、政務(wù)協(xié)同、未來社區(qū)三款產(chǎn)品,進一步打通G、B、C三端應(yīng)用。

騰訊云政府行業(yè)總經(jīng)理王剛在接受包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體采訪時表示,過去政府對于互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)的考核側(cè)重強調(diào)服務(wù),經(jīng)過幾年的發(fā)展,政務(wù)服務(wù)已經(jīng)得到大幅度的提升,現(xiàn)在城市更強調(diào)政府部門的治理,方向由外部服務(wù)轉(zhuǎn)到內(nèi)部治理。所以可以看到,騰訊這次戰(zhàn)略升級也側(cè)重于治理和協(xié)同這兩個領(lǐng)域。

騰訊政務(wù)云技術(shù)平臺升級 圖片來源:每經(jīng)記者 任芷霓 攝

政務(wù)云協(xié)助“戰(zhàn)疫”

今年年初,新冠疫情打亂了社會發(fā)展的節(jié)奏。為了預(yù)防疫情的蔓延,人們閉門不出,在家工作、學(xué)習、生活。與此同時,政府開始忙碌起來,居民的感染情況以及疫情救助成為各級政府的工作重心。

在此期間,云服務(wù)在疫苗研發(fā)、政府治理、信息發(fā)布、在線辦公等領(lǐng)域發(fā)揮了舉足輕重的作用。騰訊云率先與深圳市政府合作,研發(fā)出健康碼項目,實現(xiàn)一碼通行,在上線25天后亮碼人次突破10億。同時,騰訊與廣東省合作開發(fā)的“粵省事”移動政務(wù)服務(wù)平臺也在疫情期間實現(xiàn)跨越式突破。

騰訊公司副總裁、騰訊云總裁邱躍鵬曾在受訪時告訴記者,最初騰訊參與“粵省事”建設(shè)時,客戶數(shù)量從100萬到1000萬的過程經(jīng)歷了很長時間,但是疫情期間,粵省事和國家政務(wù)平臺的實名注冊數(shù)直接突破5000萬。

浪潮云也在疫情時啟動了特保應(yīng)急預(yù)案,浪潮云部署在全國的各個云中心全力支撐政府部門、醫(yī)院以及衛(wèi)健系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定;曙光云則成立應(yīng)急小組,保障政務(wù)云體系的順暢,還依托全國四十余個城市云計算中心,配合政府部門利用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)進行疫情防控;金山醫(yī)療云主動與湖北省仙桃市衛(wèi)健委聯(lián)系,了解到當時針對應(yīng)急物資的分發(fā)、上報和統(tǒng)計工作亟需信息化來解決,因此突擊開發(fā)了“應(yīng)急物資管理系統(tǒng)”。

從服務(wù)轉(zhuǎn)向治理

騰訊云政府行業(yè)總經(jīng)理王剛認為,這次疫情雖然是一場危機,但同時也加速了政府數(shù)字化進程。“在疫情過程中,騰訊投入了非常多的人力、物力和資金支持到各個政府部門。其實騰訊政務(wù)服務(wù)的歷史還是比較短的,以前雖然有很多政府聽說過騰訊在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)力,但真正接觸和合作還是有限的”,王剛告訴記者,“這次疫情過程中騰訊一下子同時服務(wù)了這么多政府用戶,使他們對騰訊在政務(wù)領(lǐng)域的能力有了直接的感知,現(xiàn)在也有與政府客戶更多深化的合作正在進行和洽談。”

在與政府客戶更多的接觸過程中,王剛感受到政府內(nèi)部的治理和協(xié)同是未來需要發(fā)力的領(lǐng)域。他表示,過去幾年對于政府的考核主要集中于服務(wù)領(lǐng)域,比如對材料的簡化限度以及政務(wù)的辦理時間都有明確的要求,這也大大優(yōu)化了群眾和企業(yè)的感知。

“其實政務(wù)服務(wù)發(fā)展到一定階段以后,如果不做內(nèi)部的提升,很難達到成效。所以我們也可以看到城市在強調(diào)治理和管理。”王剛稱,騰訊就以這樣的思路對政務(wù)戰(zhàn)略進行升級,同時也發(fā)布了一網(wǎng)統(tǒng)管、政務(wù)協(xié)同、未來社區(qū)三款產(chǎn)品,用來提高跨部門協(xié)作和各級政府下沉的治理能力。騰訊以政務(wù)微信為基礎(chǔ),連接各級政府部門,實現(xiàn)部門之間安全可靠的互聯(lián)互通。

不僅如此,王剛還描繪了B、C、G三端協(xié)同的場景。“舉一個最典型的例子,如果一個個人和一個企業(yè)有紛爭,要打官司,有政府人員進行調(diào)節(jié)。這個時候,政府人員在政務(wù)微信上,企業(yè)在企業(yè)微信上證明自己身份,和市民一起,三方可以進行探討和調(diào)解,最后達成一致。”

“所以我們說的協(xié)同,小范圍的概念是政府內(nèi)部橫向的條線,橫向的居委辦以及縱向的省市,從國家到省、市、區(qū)縣,一直到街鎮(zhèn)的協(xié)同。大的范圍來講,從2B、2C到全社會的協(xié)同。”王剛告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

封面圖片來源:每經(jīng)記者 任芷霓 攝

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