解析篇 | 金科式扶貧：從“大水漫灌”到“精準滴灌”

每經(jīng)記者 陳利    每經(jīng)編輯 魏文藝    

作為目前西南地區(qū)發(fā)展規(guī)模最大的房企，近年來金科股份在銷售額持續(xù)攀升的同時，在產(chǎn)業(yè)扶貧方面也不斷深入。

經(jīng)過20余年的實踐，如今金科的扶貧方式，已全面實現(xiàn)從之前單純的“輸血”扶貧向培養(yǎng)困難群眾自我“造血”的功能轉(zhuǎn)變，變“大水漫灌”為“精準滴灌”。

為詳細解構(gòu)金科股份在產(chǎn)業(yè)扶貧實踐中探索出的“產(chǎn)業(yè)項目公司+合作社（村集體）+家庭農(nóng)場（致富大戶）+貧困戶”扶貧機制，《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡稱NBD）近日專訪了金科股份黨委相關(guān)負責人（以下簡稱金科）。

金科幫扶的重慶市石柱縣中益鄉(xiāng)新貌 受訪企業(yè)提供

立足重慶謀篇全國

NBD：目前，金科扶貧點位基本集中在重慶地區(qū)的考慮是什么？

金科：作為西部大開發(fā)的重要戰(zhàn)略支點、“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶的聯(lián)結(jié)點，重慶有著承東啟西、輻射南北的重要作用。與此同時，重慶集大城市、大農(nóng)村、大庫區(qū)、大山區(qū)及少數(shù)民族居住區(qū)為一體，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差異較大，綜合實力還不強，仍處在欠發(fā)達階段，這也是重慶扶貧開發(fā)面臨的新形勢。

基于此，金科提出了“立足重慶，面向全國”的發(fā)展方向，在創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)的同時，將企業(yè)發(fā)展與公益、扶貧事業(yè)充分結(jié)合，重點在重慶城口、巫山、奉節(jié)、云陽、開州、豐都、萬州等國家級貧困縣投資300多億元，改善當?shù)鼐用竦木幼…h(huán)境、就業(yè)環(huán)境、教育環(huán)境。

NBD：金科目前的主要扶貧模式有哪些？

金科：我們一直堅持 “社會價值大于企業(yè)價值”的發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新扶貧模式，從之前單純的“輸血”扶貧向培養(yǎng)困難群眾自我“造血”功能轉(zhuǎn)變，變“大水漫灌”為“精準滴灌”。通過產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、公益慈善扶貧、醫(yī)療扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧等方式，復合式、深層次開展扶貧工作，在探索改善貧困地區(qū)和貧困人群的生產(chǎn)生活條件、推動扶貧事業(yè)健康發(fā)展方面走出了一條精準脫貧新路。

在我們看來，產(chǎn)業(yè)扶貧是實現(xiàn)脫貧攻堅的著力點，就業(yè)扶貧是實現(xiàn)脫貧的內(nèi)生力，“扶智+扶志”的教育扶貧是實現(xiàn)脫貧的起跑線，醫(yī)療扶貧為脫貧攻堅筑起了堅固的“健康防線”，基礎(chǔ)設(shè)施扶貧助力脫貧走上發(fā)展快車道。

22年來，金科累計公益投入和捐贈超過16億元，向國家貧困縣投資超300億元，幫助困難家庭超過10萬戶，助力2100多名貧困子女完成學業(yè)。

“精準滴灌”扶到根上

NBD：金科是如何實現(xiàn)“精準滴灌”式產(chǎn)業(yè)扶貧的？

金科：沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動，很難脫貧；沒有產(chǎn)業(yè)支撐的脫貧，難以持續(xù)。給錢給物只是救急解渴，發(fā)展產(chǎn)業(yè)才能開流活源。在參與精準扶貧工作過程中，金科立足當?shù)貙嶋H，因地制宜、因地施策，找準“窮根”、明確靶向，并量身定做、對癥下藥，將脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)扶貧來定項，創(chuàng)新開展銷售扶貧、消費扶貧、旅游扶貧，多元發(fā)力，幫助解決當?shù)乩щy群眾實際問題，真正做到扶到點上、扶到根上。

例如在重慶石柱縣，我們組成專門工作組先后3次深入石柱縣中益鄉(xiāng)進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)受地形地貌限制和歷史經(jīng)濟影響，當?shù)仄毡榇嬖?ldquo;一高、三低”的特征后，決定對石柱縣中益鄉(xiāng)扶貧工作重點放在改善生產(chǎn)生活條件上，著重加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人居環(huán)境提升工程上。

而在金花村，我們聯(lián)合重慶琥珀茶油公司投資2000萬元打造高山生態(tài)茶園示范基地，與當?shù)卮逦瘯炗喓献鲄f(xié)議，通過產(chǎn)權(quán)移交村集體、訂單管理等方式，探索村企聯(lián)合新模式、建立健全產(chǎn)業(yè)扶貧利益聯(lián)結(jié)機制，推動地區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

重慶市石柱縣中益鄉(xiāng)大灣村舊屋經(jīng)金科改造后煥然一新  圖片來源：每經(jīng)記者 陳利 攝 

在產(chǎn)業(yè)扶貧方面，我們一直堅持通過“產(chǎn)業(yè)項目公司+合作社（村集體）+家庭農(nóng)場（致富大戶）+貧困戶”發(fā)展模式，建立健全產(chǎn)業(yè)扶貧利益聯(lián)結(jié)機制。產(chǎn)業(yè)扶貧項目遵循“兩個優(yōu)先”原則：優(yōu)先讓建檔立卡貧困戶的土地流轉(zhuǎn)進項目，讓其成為股東，享受土地流轉(zhuǎn)收益；優(yōu)先安排貧困家庭中有勞動能力成員進企業(yè)工作，讓其成為員工，以就業(yè)帶動其脫貧。

同時對產(chǎn)業(yè)扶貧項目，我們均明確要求：要與貧困戶簽訂幫扶協(xié)議。根據(jù)貧困家庭情況，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際和需要，采取土地流轉(zhuǎn)、入股分紅、訂單種植、協(xié)議收購、勞務(wù)用工等多種方式進行點對點幫扶，使貧困戶有一定的經(jīng)濟收入，早日脫貧。

NBD：在產(chǎn)業(yè)扶貧過程中，金科是如何實現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)品銷售的？

金科：消費既是生產(chǎn)終點，又是生產(chǎn)起點。我們通過精準鏈接上下游需求，完美承擔“中間商”和“扶貧者”的雙重角色，完成對消費扶貧新思路的初步探索。

渠道“搭橋”。工會出臺政策，明確員工福利、工會費用等費用中必須預留一定比例的金額用于消費扶貧，將金科3萬員工與消費扶貧工作對接；通過生活服務(wù)股份的大數(shù)據(jù)中心、客戶云服務(wù)中心和“金管家”“金悅家”“金慧家”三大體系和酒店股份“金辰會”APP，將60萬會員、150萬戶家庭、500萬業(yè)主與消費扶貧直接聯(lián)通。4年來，共采購發(fā)放精準扶貧物資500萬元。

終端“鋪路”。利用金科品牌優(yōu)勢及消費終端的全國性布局，帶動線上特有農(nóng)特產(chǎn)品標準化生產(chǎn)、全國化推廣。4年來，我們利用訂單管理、保護價收購，兜底消費、銷售貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品600萬元，綜合產(chǎn)值貢獻超1200萬元。

品牌“提檔”。全面推行標準化生產(chǎn)，強化“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品認證和宣傳推介，積極申請扶貧產(chǎn)品認證，推動區(qū)域公用品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的打造。“金科涪陵榨菜魚”、豆腐柴“樹葉涼粉”、“琥珀茶油”、奉節(jié)臍橙等系列標準化扶貧產(chǎn)品正逐步走上品牌化。

2019年，我們先后攜手東方衛(wèi)視，與來自全國的62位金科大社區(qū)志愿者以及蔣勤勤、陳蓉、王耀慶等6位公益大使，把重慶奉節(jié)臍橙分享到社區(qū)里的業(yè)主身邊；“社區(qū)的力量”消費扶貧攻堅行動首戰(zhàn)落地重慶金科10年城社區(qū)，將貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭直達城市社區(qū)，成為貧困縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和城市消費市場間的重要連接。

（鎂刻地產(chǎn)原創(chuàng)，喜歡請關(guān)注微信號meikedichan）

封面圖片來源：每經(jīng)記者 陳利 攝