2020-05-20 10:01:57
Keep已經(jīng)涵蓋了人們健身生活的方方面面
盡管新冠肺炎疫情對于線下健身房的沖擊巨大,但這似乎并未影響到大家對于運(yùn)動(dòng)的熱愛、以及資本對于運(yùn)動(dòng)科技企業(yè)的加持。
5月19日,每經(jīng)記者從GGV紀(jì)源資本方面了解到,運(yùn)動(dòng)科技公司Keep正式宣布于今年年初完成8000萬美元E輪融資,本輪融資由時(shí)代資本(Jeneration Capital)領(lǐng)投,GGV紀(jì)源資本、騰訊、晨興資本和BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)等老股東跟投,泰合資本擔(dān)任本輪融資獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。
在每經(jīng)記者的采訪中,Keep此輪融資后被投資機(jī)構(gòu)明確為國內(nèi)運(yùn)動(dòng)科技領(lǐng)域首家獨(dú)角獸。在此之前,Keep共完成六輪融資,累計(jì)融資1.87億美元,最后一輪為高盛領(lǐng)投的1.27億美元D輪融資。
2014年底,Keep由運(yùn)動(dòng)健身愛好者王寧創(chuàng)立,聚焦大眾用戶,憑借免費(fèi)的課程、易用的產(chǎn)品、優(yōu)雅的格調(diào)在那一輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中迅速成為運(yùn)動(dòng)科技領(lǐng)域的明星公司。
公開數(shù)據(jù)顯示,Keep從2015年2月上線,突破100萬用戶只用了8天。彼時(shí),似乎在很多的社交媒體上都能看到關(guān)于Keep的討論,Keep也越來越成為健身愛好者最常用的社區(qū)之一。
圖片來源:攝圖網(wǎng)
然而,一個(gè)熱鬧的健身社區(qū),并不是創(chuàng)始人王寧想要的。2015年底,他在一次采訪中表示,電商業(yè)務(wù)的成敗將決定Keep的生死。如果Keep在2016年不能轉(zhuǎn)型成為一家盈利的互聯(lián)網(wǎng)公司,那么Keep也就沒有什么機(jī)會(huì)了。
因此,從那以后,Keep便開始從線上往線下延伸,從軟件向硬件延伸。2016年4月,Keep開始上線商城,從出售運(yùn)動(dòng)周邊商品切入商業(yè)化探索,向運(yùn)動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型。
2018年,Keep開始增加服務(wù)場景進(jìn)行商業(yè)化探索。2018年初,Keep在北京華貿(mào)中心開出第一家線下空間Keepland。接下來的3月,KeepKit發(fā)布首款智能跑步機(jī)Keep K1。2019年4月24日,Keep正式推出智能硬件新品Keep智能運(yùn)動(dòng)手環(huán)、Keep健走機(jī),以及全新的KeepLite輕食,涵蓋了人們健身生活的方方面面。
6年的發(fā)展,Keep不再是單純的兼具運(yùn)動(dòng)和社交屬性的App,而是不斷發(fā)力運(yùn)動(dòng)消費(fèi),接連涉足智能硬件、運(yùn)動(dòng)服裝、輕食、輔助訓(xùn)練器械等,致力于成為運(yùn)動(dòng)科技平臺(tái)。
圖片來源:Keep官網(wǎng)微博
可隨之而來的也是外界對于Keep商業(yè)模式的質(zhì)疑以及其本身經(jīng)營成本的壓力。
2019年10月,Keep進(jìn)行了一次人員優(yōu)化和業(yè)務(wù)回調(diào),涉及Keep總員工數(shù)800人的10%-15%。
當(dāng)時(shí),Keep對此輪優(yōu)化給出回應(yīng),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)提升組織效率是公司長期發(fā)展的管理必要項(xiàng)。Keep目前在快速成長階段,沒驗(yàn)證通過的業(yè)務(wù)及時(shí)關(guān)掉、團(tuán)隊(duì)人員迭代,是合理的組織調(diào)整和優(yōu)化現(xiàn)象。
如今,Keep再次得到資本的加持,在業(yè)內(nèi)人士看來,這也在較大程度上消除了外界對其的質(zhì)疑。據(jù)Keep官方稱,當(dāng)前其用戶注冊量已超2億。除了用戶優(yōu)勢,Keep還手握中國城市健身人群的核心數(shù)據(jù)資源。
而E輪融資后,Keep也表示將繼續(xù)以大眾用戶運(yùn)動(dòng)需求為核心,以提供完善的運(yùn)動(dòng)解決方案為戰(zhàn)略,持續(xù)夯實(shí)自身在運(yùn)動(dòng)內(nèi)容上的優(yōu)勢,深化產(chǎn)品端布局。
封面圖片來源:攝圖網(wǎng)
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