歷時半年物美收購麥德龍中國完成股權(quán)交割 未來重心將向To C傾斜

每經(jīng)記者 陳克遠    每經(jīng)編輯 王麗娜    

歷時6個多月，廣受零售行業(yè)關(guān)注的物美收購麥德龍中國相關(guān)事宜有了新的進展。

4月23日，麥德龍集團發(fā)布公告稱，盡管新冠肺炎疫情帶來諸多挑戰(zhàn)，但麥德龍中國與物美雙方的股權(quán)交易仍按期在第二季度內(nèi)完成。同時，新的股權(quán)結(jié)構(gòu)符合此前協(xié)議，物美集團持有麥德龍中國80%的股份，麥德龍集團持有20%的股份，且“麥德龍”品牌在中國市場仍將保持獨立運營。

另外，《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，此后麥德龍中國將繼續(xù)由現(xiàn)任麥德龍中國總裁康德領(lǐng)導(dǎo)。在董事會構(gòu)成中，物美作為公司的大股東，已指定康德出任其九個董事會席位中的一席。

從去年7月麥德龍集團出售中國業(yè)務(wù)進入最后競購環(huán)節(jié)，到去年10月物美收購麥德龍中國控股權(quán)對外確認，此次完成股權(quán)交割似乎是水到渠成。

而更為外界關(guān)注的是，對于麥德龍這家有著“全球現(xiàn)代商對商批發(fā)業(yè)務(wù)先驅(qū)”的零售企業(yè)，其中國業(yè)務(wù)在納入物美的零售版圖后，究竟能否一改此前的增長頹勢？其與多點Dmall的數(shù)字化合作又能生成怎樣的化學反應(yīng)？尚待觀察。

麥德龍中國收購案收官，康德進入新董事會

對比此前的“聯(lián)姻”官宣，可以看到，此次麥德龍集團宣布中國業(yè)務(wù)完成股權(quán)交割后，麥德龍中國對未來發(fā)展的預(yù)期以及各項安排與此前對外披露的內(nèi)容差別不大。

在新的股權(quán)結(jié)構(gòu)方面，依據(jù)此前披露的內(nèi)容，物美持有麥德龍中國80%的股份，麥德龍集團持有20%的股份。而隨著此次股權(quán)交割完成，麥德龍中國方面對此進一步表示，新股權(quán)結(jié)構(gòu)將實現(xiàn)麥德龍中國的專業(yè)優(yōu)勢與物美資源和能力的有機結(jié)合。這種結(jié)合將加速麥德龍中國的B2B業(yè)務(wù)發(fā)展和全渠道零售轉(zhuǎn)型。

實際上，外界對于麥德龍集團保留新麥德龍中國20%股權(quán)的決定曾有疑問，認為前者有可能是要在合適時機出售全部股權(quán)。對此，麥德龍集團方面表示，麥德龍集團會慎重考慮對全球利益相關(guān)方最有利的決策。但就現(xiàn)階段而言，麥德龍集團持有的股份在新股權(quán)結(jié)構(gòu)中至關(guān)重要。通過持有股份，將確保麥德龍中國持續(xù)的服務(wù)能力和食品質(zhì)量。同時，麥德龍集團領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)質(zhì)量控制委員會將積極參與監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量和運營標準，以保證麥德龍集團的全球質(zhì)量和運營標準得以延續(xù)。

而物美方面也表示，麥德龍集團持有的20%股份對新股權(quán)結(jié)構(gòu)至關(guān)重要。麥德龍集團持有的股份將確保麥德龍中國持續(xù)地為客戶提供多樣的進口商品服務(wù)，保持運營和食品安全及質(zhì)量的專長。同時，麥德龍集團將在麥德龍中國控股公司董事會中獲得兩席，從而保證麥德龍集團繼續(xù)在麥德龍中國的管理中發(fā)揮作用。

據(jù)了解，在麥德龍中國最新的董事會中，麥德龍集團將獲得十一人董事會中的兩席，分別由麥德龍集團首席營運官、管理委員會成員Rafael Gasset和麥德龍集團營運合伙人、營運管理委員會成員Miles Graham出任。而在另外九個席位中，物美集團作為公司的大股東已指定康德出任其中之一。

對于外界關(guān)注的麥德龍中國的品牌是否仍將保留的問題，麥德龍中國方面透露，股權(quán)交割完成后，物美有意使麥德龍中國繼續(xù)以“麥德龍”品牌保持獨立運營。同時，麥德龍中國將繼續(xù)由現(xiàn)任麥德龍中國總裁康德領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)有管理團隊進行管理。

可以看到，在此次麥德龍中國完成股權(quán)交割后，物美方面對麥德龍中國進行了很大程度“原汁原味”地保留。另外，《每日經(jīng)濟新聞》記者還通過接近麥德龍中國方面人士了解到，此次麥德龍完成股權(quán)交割后，公司向員工承諾維持原有員工福利計劃和薪資水平，并不會因股權(quán)交易導(dǎo)致裁員。另外在產(chǎn)品層面，麥德龍的自有品牌從產(chǎn)品到品牌設(shè)計風格也會繼續(xù)沿用現(xiàn)有水平。

或也正因如此，麥德龍中國方面表示，此次交易對員工和管理團隊不會構(gòu)成大的影響，也不會改變與業(yè)務(wù)合作伙伴現(xiàn)有的合作關(guān)系。

麥德龍中國未來發(fā)力To C

此次物美收購麥德龍中國完成股權(quán)交割，意味著麥德龍中國收購案徹底收官。但外界對于新的麥德龍中國或許不會減少關(guān)注，而聚焦的內(nèi)容則是從股權(quán)交易方面轉(zhuǎn)向運營成果。

實際上，對于麥德龍中國最終放棄獨立發(fā)展選擇出售給本土的物美，不少分析人士認為，前者近年來的業(yè)績增長表現(xiàn)不盡如人意是主要原因。

麥德龍集團位列世界五百強第267位，自1996年在上海開設(shè)第一家商場以來，迄今在中國已有97家門店。而在華耕耘多年，麥德龍也一直以B端優(yōu)勢在中國零售業(yè)聞名。

中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2012年麥德龍中國銷售額達到179億元，較上年增長29.7%，但到了2013年，麥德龍中國銷售額不增反降僅實現(xiàn)了175億元，較2012年下降了2.2%。而在2014—2016年，麥德龍中國的銷售額增幅始終為個位數(shù)，分別為8.0%、1.1%和1.0%。

而物美的本地化經(jīng)營能力以及多點Dmall的數(shù)字化能力，或許正是麥德龍集團所看重的——麥德龍中國所能擁有的未來增長點。

早在此前物美宣布收購麥德龍中國之時，曾有接近物美的人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，在此次麥德龍中國的競標中，盡管此前參與競購方眾多，但物美和多點最終之所以能夠勝出，是麥德龍看好“物美+多點”的模式，以及該模式為企業(yè)帶來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型機會。

這樣的說法后來進一步得到了麥德龍集團官方的回應(yīng)。麥德龍集團方面稱，物美集團分布于全國的零售業(yè)態(tài)和消費者導(dǎo)向的運營布局將幫助麥德龍中國加速獲取更多客戶，同時增強其在O2O方面的運營能力。而物美集團的技術(shù)伙伴多點Dmall專長于數(shù)字零售解決方案，借助多點APP，能夠有效支持線下零售商店進行在線、離線整合，從而幫助麥德龍中國應(yīng)對數(shù)字化時代競爭激烈的市場環(huán)境。

實際上，對于物美和多點Dmall對麥德龍中國的改造成果，在此次疫情期間已經(jīng)有所顯現(xiàn)。

多點Dmall相關(guān)負責人告訴記者，在股權(quán)交割完成前，多點對麥德龍的數(shù)字化改造早就已經(jīng)開始，而重點就是要幫助麥德龍中國實現(xiàn)To C業(yè)務(wù)的增長。就目前而言，C端用戶最能直觀感受到數(shù)字化提升的是O2O和智能購兩塊業(yè)務(wù)。

多點Dmall此前曾經(jīng)披露數(shù)據(jù)，2020年春節(jié)期間，受到新冠肺炎疫情影響，傳統(tǒng)商超到家業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅增長，而麥德龍中國在北京及重慶地區(qū)的C端全渠道單量月環(huán)比增長達到了60%以上。而據(jù)多點Dmall方面最新透露，截至目前，麥德龍中國已有5家門店上線了多點到家業(yè)務(wù)，其中包括北京4家門店和麥德龍重慶南岸店，到店、到家全渠道已累計服務(wù)超50000名會員用戶。

另外，多點Dmall方面還表示，進入4月，多點Dmall已開始對麥德龍的優(yōu)勢品類冷凍商品進行測試上線，預(yù)計4月下旬將完成測試，并將于近期上線凍品，屆時麥德龍線上商品結(jié)構(gòu)將產(chǎn)生極大優(yōu)化，并且實現(xiàn)七公里配送服務(wù)。