甘肅銀行2019年度業(yè)績出爐 多措并舉積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型發(fā)展成效顯著

近日，銀行的業(yè)績快報披露正式拉開序幕。3月30日晚間，甘肅銀行發(fā)布了2019年度業(yè)績報告。報告顯示，截至2019年末，該行資產(chǎn)總額3350.45億元，比上年末增長2%；負債總額3103.56億元，比上年末增長2.3%，資產(chǎn)負債保持了小幅增長。值得肯定的是，該行的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。

對此，甘肅銀行表示，2019年度該行積極應(yīng)對宏觀經(jīng)濟下行壓力，堅持以新發(fā)展理念引領(lǐng)全行走上高質(zhì)量發(fā)展之路，主動回歸城商行市場定位，切實摒棄“規(guī)模沖動”和“速度情節(jié)”，立足甘肅省區(qū)域市場，不斷調(diào)整資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)，加快推進零售優(yōu)先戰(zhàn)略。

雖然該行資產(chǎn)負債整體增速不夠亮眼，但從資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)來看，甘肅銀行2019年“回歸本源”的做法取得了實效，結(jié)構(gòu)調(diào)整效果顯著。在資產(chǎn)端，該行貸款總額1704.49億元，較上年末增長95.64億元，增幅5.94%。各項貸款占資產(chǎn)總額的比率達到50.87%，較上年末提升1.91個百分點。而零售貸款余額達到342.66億元，較上年末增長62.41億元，增幅達到22.27%，遠遠高于各項貸款整體增幅，占貸款總額的比率也由上年末的17.4%提升至20.1%。在負債端，客戶存款余額達到2368.69億元，較上年末增加261.46億元，占比提升了6.8個百分點，余額和新增排甘肅省同業(yè)第三位；同業(yè)存款較上年末下降了18.92億元，占比下降了0.7個百分點；保證金存款較上年末下降了25.16億元，占比下降了1.9個百分點，存款結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，穩(wěn)定性更強，同時反映出該行零售客戶群體有效擴大。

表現(xiàn)尤其突出的是，該行客戶存款中零售存款余額達到1364.61億元，較上年末增長293.28億元，占比提升了6.8個百分點，達到了57.6%。

在推進零售優(yōu)先戰(zhàn)略的過程中，不僅存貸款等結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，在業(yè)務(wù)補短板方面，甘肅銀行也取得了顯著成效。2019年11月11日，該行正式開辦信用卡業(yè)務(wù)，至年末實現(xiàn)發(fā)卡27857張，成功建立了信用卡經(jīng)營和運營體系。而“隴盈快貸””和“安e貸”兩款新產(chǎn)品的上線，則填補了個人線上信用貸款業(yè)務(wù)的空白。隨著系統(tǒng)的成功上線，供應(yīng)鏈金融業(yè)實現(xiàn)了新突破，能夠有效延伸客戶服務(wù)鏈條，擴大客戶覆蓋面，并成功開展保理業(yè)務(wù)。代銷保險業(yè)務(wù)成功獲批，已經(jīng)與六家全國性保險公司簽訂了代銷協(xié)議，分銷其推出的保險產(chǎn)品。

同時，該行電子銀行業(yè)務(wù)也實現(xiàn)了新的發(fā)展，財報顯示，該行手機銀行客戶達到228.49萬，網(wǎng)上銀行客戶達到了99.96萬；直銷銀行實現(xiàn)了智能儲蓄、投融資業(yè)務(wù)及有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，注冊用戶達到107.8萬，各類產(chǎn)品銷售額超過49.89億元。電商平臺“隴銀商務(wù)”入駐商戶已經(jīng)達到866戶，用戶達到24.45萬。同年，該行還完成了智慧機具在所有營業(yè)網(wǎng)點的全覆蓋，“客戶自助+協(xié)同服務(wù)”的智慧化服務(wù)模式轉(zhuǎn)型初見成效。投產(chǎn)上線了集中作業(yè)平臺，部分業(yè)務(wù)后臺集中辦理，進一步提升了集約化運營能力和風(fēng)控能力。平臺功能的完善和客戶數(shù)量的持續(xù)增長，為持續(xù)推進零售轉(zhuǎn)型提供了強大的平臺支撐和廣泛的客戶基礎(chǔ)。

甘肅銀行表示，2019年是甘肅銀行發(fā)展歷程中困難最多、壓力最大的一年，但全行上下凝心聚力、迎難而上、爬坡過坎，經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗和大浪淘沙，交出了一份總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進的成績單，展現(xiàn)出了強大的韌勁和深厚的潛力。2020年，甘肅銀行將堅守城商行定位，搶抓區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，在加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一方面深入推進“零售優(yōu)先”戰(zhàn)略，建立具有自身特色的零售產(chǎn)品體系，不斷提升零售業(yè)務(wù)對全行的綜合貢獻度。另一方面全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，把實施“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略作為新的業(yè)務(wù)突破口，整合線上線下資源，努力實現(xiàn)“線上再造一個甘肅銀行”的目標(biāo)。通過大力推進主要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，促使全行經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固、結(jié)構(gòu)更加合理、質(zhì)量穩(wěn)步提升、效益持續(xù)增長、發(fā)展更加穩(wěn)健。

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