“沒(méi)事看不到，有事才想起” 國(guó)內(nèi)醫(yī)院感染管理再迎疫情“拷問(wèn)”

每經(jīng)記者 陳星 金喆 岳琦     每經(jīng)編輯 張海妮    

一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，讓幾乎沒(méi)有防備的武漢市中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員陷入感染漩渦。這家百年醫(yī)院的4000多名職工里，已經(jīng)有超過(guò)200名醫(yī)務(wù)人員疑似感染新冠肺炎病毒，僅急診科就有1/4的人“中招”。3月20日，武漢市中心醫(yī)院倫理委員會(huì)職工劉勵(lì)因感染新冠肺炎搶救無(wú)效去世，這已經(jīng)是該院第五位因新冠肺炎去世的醫(yī)務(wù)人員。

突發(fā)未知疫情、防護(hù)物資緊缺、超負(fù)荷接診都是武漢市中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員損失慘重的重要因素，但院內(nèi)感染防控能力和意識(shí)不足等問(wèn)題，也在本次疫情下被暴露。一位院感（醫(yī)院感染，下同）專家坦言，“面對(duì)新冠肺炎這種全新的病毒、這么嚴(yán)重的疫情，只有把院感做到極致，才能保障醫(yī)護(hù)人員和病人的安全”。

院感的薄弱并非孤例，“沒(méi)事看不到，有事才想起”的院感狀況是全國(guó)大多數(shù)綜合性醫(yī)院面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。而在國(guó)內(nèi)，因醫(yī)院感染而出現(xiàn)的問(wèn)題屢有發(fā)生。監(jiān)管部門(mén)官員在去年5月也曾直言，院感防控工作“重視程度不足”、“明顯存在疏漏”、“舉步維艱”。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在一次次疫情和感染控制問(wèn)題的沖擊暴露之下，國(guó)內(nèi)院內(nèi)感染控制管理仍在艱難地走向?qū)I(yè)化，“人人都是感控實(shí)踐者”、“標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防”等院感要求和理念仍難以落實(shí)。隨著武漢新增病例下降，這場(chǎng)抗“疫”也將走向勝利。而對(duì)于院內(nèi)感染防控的重視程度在疫情后能得到真正提升仍是大多院感人士的期待。

2月7日，武漢市中心醫(yī)院。圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝 

武漢市中心醫(yī)院的傷亡者與幸存者

3月16日，武漢市中心醫(yī)院的護(hù)士廖芳等來(lái)了盼望已久的出院通知，但當(dāng)這一刻終于到來(lái)時(shí)，她的心情特別復(fù)雜。廖芳2月初入院，在這里差不多住了40天，光室友就換了好幾個(gè)。特殊的是，這幾個(gè)室友都是她所在醫(yī)院的同事。而在她所住的樓層，病房基本都被她的同事“承包”了。每當(dāng)廖芳看著其他病房上貼著的熟悉的名字，總會(huì)有種錯(cuò)覺(jué)，仿佛緊閉的門(mén)后是一位位等待接診的醫(yī)生。

短短三個(gè)月，武漢市中心醫(yī)院200多位醫(yī)務(wù)人員的命運(yùn)被改變。而多方證據(jù)顯示，武漢市中心醫(yī)院本可以保護(hù)更多醫(yī)護(hù)人員，減少損傷。

悲劇的發(fā)端是2019年12月16日，武漢市中心醫(yī)院南京路院區(qū)急診科來(lái)了一位“奇怪”的病人，莫名其妙高燒，一直用藥都不好。這是醫(yī)院最早接觸的疑似新冠肺炎患者。

2019年12月29日，公共衛(wèi)生科接到急診科彭醫(yī)生的報(bào)告，急診科剛剛接診了四例來(lái)自華南海鮮市場(chǎng)的病人，都是病毒性肺炎的表現(xiàn)。公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)何小滿同時(shí)主管院感辦，收到報(bào)告后安排院感辦做好消毒隔離。

次日（2019年12月30日）下午，武漢市中心醫(yī)院急診科主任艾芬看到其中一名病人的病理診斷報(bào)告后，用紅色圈出“SARS冠狀病毒”字樣，拍下來(lái)傳給了同是醫(yī)生的大學(xué)同學(xué)，同時(shí)打電話上報(bào)公共衛(wèi)生科和院感科。當(dāng)晚，這份報(bào)告?zhèn)鞅槲錆h醫(yī)生圈，轉(zhuǎn)發(fā)者包括艾芬的同事李文亮。

不等院感辦的通知，艾芬在2020年第一天上班就要求急診科加強(qiáng)防護(hù)，所有人必須戴口罩、戴帽子、加強(qiáng)手衛(wèi)生。與此同時(shí)，在擁有4000多名職工的中心醫(yī)院，院方正自上而下傳遞著“不要公開(kāi)談?wù)摬∏?rdquo;、“不要戴口罩怕引起恐慌”的指令。

院內(nèi)感染控制有著較強(qiáng)的醫(yī)院管理色彩，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層的重視才能得以順利開(kāi)展。這也意味著，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)院感的重視程度，直接決定了醫(yī)院的感控狀況。作為傳染病醫(yī)院的金銀潭醫(yī)院顯然在院感方面更具經(jīng)驗(yàn)。

有中心醫(yī)院醫(yī)生接受《南方周末》采訪時(shí)透露，醫(yī)院召集所有中層緊急開(kāi)會(huì)，要求不得對(duì)外提起“冠狀病毒”字眼，并統(tǒng)一要求“不得戴口罩，怕引起恐慌”。艾芬也在采訪中證實(shí)，她也收到了不準(zhǔn)穿隔離服的通知。

然而，病毒早已滋生并蔓延到中心醫(yī)院的各個(gè)角落和不同個(gè)體身上。有武漢市中心醫(yī)院?jiǎn)T工在描述這場(chǎng)抗“疫”戰(zhàn)斗時(shí)，用了“邊戰(zhàn)斗、邊倒下、邊補(bǔ)充”這樣慘烈的詞語(yǔ)來(lái)形容。

“每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包括每個(gè)醫(yī)護(hù)人員都集體失聲，每個(gè)人都有責(zé)任。我是影像科我們很早知道，但很多科室真的不知道（病毒的嚴(yán)重性）。但我們?cè)趺锤胰グl(fā)聲？三令五申不能說(shuō)，除非你不想在這待了。”中心醫(yī)院影像科一位不愿具名的醫(yī)生對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者無(wú)奈地說(shuō)。在不能公開(kāi)說(shuō)的情況下，影像科的醫(yī)生們能做的只有自發(fā)地重視院內(nèi)感染防控，讓自己和身邊的人戴上口罩、做好手衛(wèi)生。

雖然醫(yī)院層面沒(méi)有在院感方面給予支持，甚至暗示“不得戴口罩”，但很多有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員開(kāi)始自發(fā)行動(dòng)起來(lái)，從而成為中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員大面積感染中的幸存者。

3月中旬，一位中心醫(yī)院保潔人員告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在醫(yī)院未派發(fā)防護(hù)物資時(shí)，是她所在科室的護(hù)士長(zhǎng)自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)了N95口罩，并明確要求科室每一名工作人員上班時(shí)都進(jìn)行穿戴，這才保障了科室員工免于感染。采訪中，這位保潔員的語(yǔ)氣中毫不掩飾對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的感激。

而遺憾的是，在耳鼻喉科等傳染病涉及較少的科室，在沒(méi)有足夠預(yù)警能力的情況下，醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有太多主動(dòng)防御，也沒(méi)有得到應(yīng)有的院感支撐，從而成為中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員感染的重災(zāi)區(qū)，其中包括因新冠肺炎去世的中心醫(yī)院甲狀腺乳腺外科主任江學(xué)慶和眼科醫(yī)生李文亮。

2月7日，武漢市中心醫(yī)院(后湖院區(qū))，不少當(dāng)?shù)厥忻褡园l(fā)前來(lái)追念李文亮醫(yī)生。

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝 

突然承壓的“安全盾牌” 

作為主管院內(nèi)感染防控的科室，當(dāng)出現(xiàn)可能人傳人的疾病時(shí)，院感科的身影自然應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)在臺(tái)前。

自2019年12月29日下午起，武漢市中心醫(yī)院院感辦的電話頻繁響起，先是何小滿安排院感辦工作，隨后公共衛(wèi)生科同事又找到院感辦李醫(yī)生，請(qǐng)他匯報(bào)院感科科長(zhǎng)指導(dǎo)院感相關(guān)工作。第二天，院感辦又接到了艾芬的電話。

院內(nèi)感染防控是傳染病防治中尤為關(guān)鍵的一環(huán)。院感領(lǐng)域?qū)I(yè)人士張進(jìn)（化名）向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹，在發(fā)生突發(fā)傳染病時(shí)，院感科必須圍繞三方面展開(kāi)工作：首先將病人按照傳播途徑給予隔離；其次做好環(huán)境、物體表面的清潔消毒工作；第三是接觸患者的人群（包括醫(yī)務(wù)人員和家屬）都需做好自我保護(hù)工作。

在歷史上數(shù)次重大公共衛(wèi)生事件中，院內(nèi)感染的發(fā)生都釀成了慘痛的教訓(xùn)，尤其是醫(yī)護(hù)人員感染。這不僅標(biāo)志著傳統(tǒng)醫(yī)治鏈條的斷裂，醫(yī)院與病毒作戰(zhàn)的能力也將因此被削弱。在2003年SARS期間，北京大學(xué)人民醫(yī)院因?yàn)榉雷o(hù)不足，多名醫(yī)務(wù)人員染上SARS病毒，喪失救治能力，導(dǎo)致醫(yī)院被封。

而在應(yīng)對(duì)此次新冠肺炎疫情時(shí)，武漢市中心醫(yī)院院感科從一開(kāi)始就陷入被動(dòng)局面。在院感科2019年12月29日首次接到相關(guān)通知時(shí)，不明肺炎病人已經(jīng)在醫(yī)院急診病房待了3天。

在醫(yī)務(wù)人員防護(hù)上，院感科也十分為難。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層明令“禁言”，很多醫(yī)務(wù)人員在不知情的情況下“裸奔”。在這一過(guò)程中，院感科本應(yīng)督促醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)防護(hù)，但卻因與上級(jí)要求不符而未見(jiàn)太多作為。這一防線上的漏洞給了病毒乘虛而入的機(jī)會(huì)。

相比之下，武漢市金銀潭醫(yī)院就從容很多。赴武漢支援金銀潭醫(yī)院的成都市公共衛(wèi)生臨床醫(yī)療中心院感專家陳萍表示，金銀潭是傳染病醫(yī)院，在院感方面比一般醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)豐富得多。她說(shuō)，院感對(duì)于醫(yī)務(wù)人員和老百姓來(lái)說(shuō)，就像是一個(gè)安全盾牌，但因?yàn)樵焊惺且粋€(gè)知易行難的問(wèn)題，執(zhí)行層面很多醫(yī)務(wù)人員意識(shí)比較淡薄，此時(shí)，院感人員的督促就顯得更加重要。

金銀潭醫(yī)院院長(zhǎng)張定宇在回顧疫情前期工作時(shí)也提到，一開(kāi)始他個(gè)人的防護(hù)也做得不是特別到位。幸運(yùn)的是，可能院感控制做得比較好，辦公區(qū)域一直都是清潔的，所以沒(méi)出太多事情，全院有21人感染，截至目前已經(jīng)全部出院。

陳萍認(rèn)為，“面對(duì)新冠肺炎這種全新的病毒、這么嚴(yán)重的疫情，只有把院感做到極致，才能保障醫(yī)護(hù)人員和病人的安全”。在面對(duì)新冠肺炎等嚴(yán)重的傳染疾病時(shí)，院感的作用更加凸顯。陳萍說(shuō)：“我剛來(lái)武漢時(shí)，跟金銀潭醫(yī)院的老師到很多地方去走了一圈。發(fā)現(xiàn)一線醫(yī)護(hù)往往是把三區(qū)兩通道的理論背得很熟，但結(jié)合實(shí)際還是有很多理解不到位的地方。”

3月4日，陳萍（支援武漢的成都市公共衛(wèi)生臨床醫(yī)療中心院感專家）在武漢市金銀潭醫(yī)院。

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝

危機(jī)中的重視能否持續(xù)？ 

近年來(lái)，院感一詞出現(xiàn)于公眾視野中，以及顯著地被推動(dòng)進(jìn)步，都與幾次重大公共衛(wèi)生事件有關(guān)。正如一位院感人的感嘆：“院感是一個(gè)在平時(shí)得不到重視，一出事就會(huì)被拎出來(lái)說(shuō)的工作。”

1994年，原衛(wèi)生部才在下發(fā)的《醫(yī)院感染管理規(guī)范（試行）》中首度對(duì)醫(yī)院感染做出了定義。簡(jiǎn)言之，院感防控的目的是不僅使患者免于感染的風(fēng)險(xiǎn)，也包括使在醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的人員免于感染的風(fēng)險(xiǎn)。其不僅是對(duì)患者群體的保護(hù)，更是對(duì)醫(yī)療救治能力的保護(hù)。

2003年SARS爆發(fā)后，由于醫(yī)院感染成為這場(chǎng)感染的一個(gè)重要傳播途徑，人們開(kāi)始從更深層次思考醫(yī)院感染管理的問(wèn)題，一系列與院感防控相關(guān)的法律文件在隨后10年內(nèi)相繼出爐。

去年4月，南方醫(yī)科大學(xué)順德醫(yī)院新生兒院內(nèi)感染事件也曾引發(fā)行業(yè)震動(dòng)。2019年5月23日國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳發(fā)布《醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防與控制基本制度（試行）》，并明確提出該制度的“底線性”、“強(qiáng)制性”。

而在此次新冠肺炎疫情爆發(fā)后，國(guó)家衛(wèi)生健康委于今年1月制定了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)新型冠狀病毒感染防控預(yù)防與控制指南（第一版）》。

隨著我國(guó)對(duì)院感防控工作認(rèn)識(shí)的進(jìn)步和一次次重大公共衛(wèi)生事件的考驗(yàn)，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)院感工作的認(rèn)識(shí)與執(zhí)行逐步深入。但武漢部分醫(yī)院在本次疫情中出現(xiàn)的大面積醫(yī)護(hù)人員感染，再次暴露出我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感管理的薄弱現(xiàn)實(shí)。

那顏（化名）是在河南省某三甲醫(yī)院工作的院感專業(yè)人士，在此次新冠肺炎疫情中，那顏一直在自己的公號(hào)上發(fā)布站上抗疫一線的院感人名單，“就是為了加深人們對(duì)院感的認(rèn)識(shí)和重視，不要沒(méi)事的時(shí)候看不到我們，有事了才想起我們”。

在采訪中，多位院感專業(yè)人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，如同此前的每一次公共衛(wèi)生事件一樣，只有當(dāng)出現(xiàn)較嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件時(shí)，院感這個(gè)詞才會(huì)“短暫”出圈。而當(dāng)熱度過(guò)去后，對(duì)院感的重視程度又和之前沒(méi)兩樣。

對(duì)于院感人的被邊緣化，那顏感觸頗深：“在我們自己醫(yī)院，有些臨床科室可能都會(huì)覺(jué)得是他們‘供養(yǎng)’了我們，但其實(shí)臨床平時(shí)不學(xué)的防控知識(shí)，是我們?cè)趯W(xué)，臨床可能不太注意的防控工作，是我們?cè)谧?。院感做得好是感覺(jué)不到的，但院感做得不好就是自毀長(zhǎng)城。我們承擔(dān)的工作不一定比臨床醫(yī)生少”。

張進(jìn)覺(jué)得，院感被“忽視”，是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)又很無(wú)奈的問(wèn)題。對(duì)他來(lái)說(shuō)，每年報(bào)部門(mén)預(yù)算都是一件頭疼的大事，“每年都在減少，錢(qián)也不多，但越來(lái)越少，反正領(lǐng)導(dǎo)就覺(jué)得你們這是個(gè)成本部門(mén)，沒(méi)有效益”。

和醫(yī)療隊(duì)一起馳援武漢的河南省某醫(yī)院院感科主任吳漢（化名）也說(shuō)，自己所在的院感科平時(shí)不光要負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理，還要負(fù)責(zé)傳染病疫情上報(bào)。“經(jīng)常是夜里值班電話一響，就光著腳趕快跑，慌得不得了。但還是有人會(huì)覺(jué)得我們很‘閑’”。“說(shuō)起院感，醫(yī)護(hù)人員都知道，但重視程度的確沒(méi)那么高。就像這次新冠肺炎疫情，病人治療好很關(guān)鍵，但有個(gè)前提，如果醫(yī)護(hù)人員不能保證自己安全的話，那其他的都是零。”吳漢補(bǔ)充道。

截至目前，外地援助武漢的醫(yī)療隊(duì)仍然保持著“零感染”記錄，這也得益于疫情爆發(fā)后對(duì)院感的重視。

2月3日，武漢大學(xué)中南醫(yī)院，身著防護(hù)服的醫(yī)護(hù)人員。

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝

院感人期待學(xué)科專業(yè)化 

那顏說(shuō)：“這次去武漢支援的醫(yī)護(hù)人員共有4萬(wàn)多人，而專職的院感人只有400來(lái)人，1%的程度，有些醫(yī)療隊(duì)過(guò)去好幾百人可能院感人就一到兩個(gè)，更多的是一個(gè)院感人都沒(méi)有。去了再由其他崗位的人臨時(shí)學(xué)習(xí)一些防護(hù)知識(shí)，緊急轉(zhuǎn)崗再對(duì)其他人進(jìn)行院感培訓(xùn)。”

吳漢所在的醫(yī)療隊(duì)帶了專職的院感人一起到武漢。“但感覺(jué)人還是不夠，174人的隊(duì)伍里只有2個(gè)專門(mén)做院感的，我們的隊(duì)伍又穿插在不同的病區(qū)”。吳漢說(shuō)。

人員的短缺不僅是在應(yīng)對(duì)重大疫情時(shí)才暴露出來(lái)。按照2006年頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》，100張床位以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須單設(shè)院感科室，按照200到250張床位一位院感工作人員的標(biāo)準(zhǔn)配備科室人數(shù)。

“二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本都配了科室、配了人，但人數(shù)基本不夠。有些醫(yī)院會(huì)把院感科和公共衛(wèi)生科或疾病控制科合并，兩邊的人相互兼職。這樣應(yīng)對(duì)檢查的時(shí)候人員配置也齊全，醫(yī)院方也節(jié)約了人力成本。”那顏如是說(shuō)。

“（院感科）工作內(nèi)容缺乏明確方向，人力物力及資源多被消耗在應(yīng)對(duì)日常事務(wù)上，專業(yè)價(jià)值發(fā)揮不足。形式主義、實(shí)用主義、功利主義問(wèn)題突出。”國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局副局長(zhǎng)焦雅輝在去年5月的一場(chǎng)電視電話會(huì)議上直言，由于受重視程度不高等因素影響，一些地方的衛(wèi)生健康行政部門(mén)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展院感防控工作明顯存在疏漏。對(duì)院感防控經(jīng)費(fèi)投入不足、人員隊(duì)伍建設(shè)薄弱，設(shè)備設(shè)施配置不到位，使得工作開(kāi)展舉步維艱。

張進(jìn)也覺(jué)得，在很多臨床一線的醫(yī)生護(hù)士眼里，院感科就是一個(gè)養(yǎng)老的部門(mén)，但退下來(lái)的往往是護(hù)理崗位的同事，幾乎沒(méi)有醫(yī)生愿意過(guò)來(lái)。護(hù)士不愿意上夜班了，就會(huì)申請(qǐng)來(lái)院感科。而在整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)，院感防控也是新事物。

“全國(guó)的院感科人都少，還留不住人。”吳漢表示。除了院感科的工作不容易獲得認(rèn)可外，晉升通道有限是這個(gè)科室留不住人的主要原因。

在我國(guó)于1988年發(fā)布的一份文件中，規(guī)定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)感控科工作人員的晉升序列跟隨原有晉升序列。這就意味著，從臨床科室轉(zhuǎn)崗到感控科的工作人員繼續(xù)按照臨床科室的要求晉升，從護(hù)理崗轉(zhuǎn)移到感控科崗位的人員繼續(xù)按照護(hù)理科室的要求晉升。

“據(jù)我目前了解的情況，全國(guó)有七成以上的院感人是從護(hù)理崗位轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，但達(dá)不到論文、夜班這些硬性要求，院感人要晉升的可能性很低。甚至有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)定了這個(gè)崗位得不到晉升（機(jī)會(huì)），因?yàn)榭剖医o的職稱指標(biāo)可能就一個(gè)，你的科長(zhǎng)是副高，你的職級(jí)不可能比科長(zhǎng)還高。”那顏說(shuō)。就全國(guó)大部分省份而言，關(guān)于院感人的職稱問(wèn)題還在政策商討制定階段，尚未成熟。

除了職稱晉升外，在院感人的培養(yǎng)階段，院感也并未形成一個(gè)獨(dú)立成熟的?？平逃w系。記者的多位采訪對(duì)象幾乎都是學(xué)習(xí)臨床專業(yè)出身。

“院感目前主要是在一些碩士課程里出現(xiàn)，也有個(gè)別大學(xué)開(kāi)始在本科設(shè)置這個(gè)專業(yè)。”那顏稱，“得不到重視的院感專業(yè)實(shí)則是一個(gè)對(duì)專業(yè)知識(shí)要求很高的學(xué)科。這是一個(gè)交叉學(xué)科，你要懂醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、流行病、統(tǒng)計(jì)學(xué)和管理學(xué)等，相較于一個(gè)?？祁惖尼t(yī)學(xué)專業(yè)要求更高、更復(fù)雜”。

一位來(lái)自四川省川北醫(yī)學(xué)院的院感專業(yè)人士也對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，如果一個(gè)院感部門(mén)要實(shí)現(xiàn)完善的人員配置，應(yīng)當(dāng)有臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理檢驗(yàn)、公共衛(wèi)生、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)及信息管理各方面出身的人才，“這個(gè)專業(yè)需要的是復(fù)合型的人才，但現(xiàn)在連院感本身都沒(méi)有在醫(yī)學(xué)院成為一個(gè)專門(mén)的專業(yè)”。

正如吳漢所言，目前雖然相關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì)議也比較多，但院感尚未形成一個(gè)?？疲毞Q晉升的通道也未打通，如果這兩項(xiàng)都能做到，那自然有人愿意從事這個(gè)行業(yè)，大家也就都重視了。

值得注意的是，在去年5月的電視電話會(huì)議中，焦雅輝曾要求，“通過(guò)警示教育等方式，強(qiáng)調(diào)‘人人都是感控實(shí)踐者’的意識(shí)”。

而這場(chǎng)疫情也成為一個(gè)代價(jià)沉重的警示。