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康力電梯2019年度凈利同比增長(zhǎng)1540.47% 疫情期間推行“防疫電梯”

2020-03-01 09:15:54

在上市的第十個(gè)年頭,康力電梯(002367,SZ)的業(yè)績(jī)邁上了新臺(tái)階。

2月27日晚間,康力電梯發(fā)布2019年度業(yè)績(jī)快報(bào),快報(bào)顯示,公司2019年度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入36.63億元,創(chuàng)新高,同比增長(zhǎng)18.48%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.06億元,同比增長(zhǎng)2266.12%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.55億元,同比增長(zhǎng)1540.47%。

欣喜于良好業(yè)績(jī)的同時(shí),快報(bào)也凸顯了康力電梯近幾年來的改革成效。秉承“再創(chuàng)業(yè)”的奮斗思路,康力電梯修訂了企業(yè)價(jià)值觀為“以客戶為中心、以奮斗者為本、長(zhǎng)期保持艱苦奮斗”。在充分發(fā)揮康力電梯品牌優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決推進(jìn)管理變革,營銷、工程體系管理全面創(chuàng)新;堅(jiān)守技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量穩(wěn)定可靠的硬核實(shí)力;疊加綜合管理水平的提高,比如原材料適時(shí)采購,供應(yīng)鏈優(yōu)化,工藝、工裝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)化,生產(chǎn)效率的提高等,顯著降低了綜合成本。公司方面表示,推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有著民族品牌使命感的驅(qū)動(dòng),在深交所上市的第十年,康力將繼續(xù)以歸零的心態(tài)和“二次創(chuàng)業(yè)”的激情,表達(dá)出優(yōu)質(zhì)民族品牌的理念、價(jià)值觀及愿景。

經(jīng)營業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng) 增強(qiáng)股東回報(bào)力度

公開資料顯示,康力電梯成立于1997年10月,2010年3月在深交所上市。主要從事電梯、扶梯、自動(dòng)人行步道整機(jī)產(chǎn)品、相關(guān)零部件的研發(fā)、制造、銷售,以及相關(guān)安裝、維保、改造服務(wù)。公司構(gòu)建了從零部件到整機(jī)的一體化自主研發(fā)體系,以自主研發(fā)為支撐,產(chǎn)品、服務(wù)解決方案齊全,垂直電梯覆蓋17個(gè)產(chǎn)品系列、69種規(guī)格,扶梯及自動(dòng)人行道覆蓋17個(gè)產(chǎn)品系列、40種規(guī)格。

康力電梯2019年度主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

綜合來看:一是全年有效訂單較同期增加,存量訂單轉(zhuǎn)化率亦有所提升,產(chǎn)能利用率提高,使得營業(yè)收入較上年同期總體增加5.71億元,貢獻(xiàn)了較多新增營業(yè)利潤(rùn)。二是公司強(qiáng)化了集團(tuán)采購及談判力度,并通過適時(shí)采購,較好的控制了原材料成本及外購?fù)鈪f(xié)件采購價(jià)格,使得產(chǎn)品成本有所降低。公司持續(xù)保持研發(fā)投入,優(yōu)化工藝、工裝、產(chǎn)品設(shè)計(jì),對(duì)降低單位成本、提高產(chǎn)品毛利率起到一定作用。在公司“再創(chuàng)業(yè)”思路下,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用,單位制造費(fèi)用與去年同期相比有所下降,從而提高了產(chǎn)品毛利率。三是在公司結(jié)束大規(guī)模基建、固定資產(chǎn)投入時(shí)期后,伴隨產(chǎn)能利用率提高,公司規(guī)模效應(yīng)開始顯現(xiàn)。此外,還有來自國家減稅降費(fèi)等因素的影響。

2019年公司毛利率預(yù)計(jì)為29.87%,按此計(jì)算19Q4毛利率為30.93%,環(huán)比同比繼續(xù)提升。值得一提的是,2019年度公司經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流凈額超過5億,Q3的時(shí)候?yàn)?.1億,除有一部分增值稅返還計(jì)入Q4外,營收規(guī)模增長(zhǎng)及對(duì)應(yīng)收賬款的控制較好共同推動(dòng)現(xiàn)金流指標(biāo)向好。此外,公司2019年度因核銷壞賬及計(jì)提各類資產(chǎn)減值準(zhǔn)備共計(jì)減少本期利潤(rùn)總額7327.51萬元,扣除單項(xiàng)計(jì)提理財(cái)減值損失3900萬的影響,其余影響是3427.51萬元,2018年同期同類約5000萬元。收入增加但計(jì)提同比減少,經(jīng)營性凈現(xiàn)金流增加,收入質(zhì)量提升。

公司2019年末總資產(chǎn)58.04億元,較2018年末上升5.38%;歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益29.51億元,較2018年末減少6.44%,主要系公司在2019年期間繼續(xù)實(shí)施了實(shí)施了兩次現(xiàn)金分紅,增強(qiáng)了股東回報(bào)力度。公開資料顯示,2019年康力電梯全年股價(jià)上漲57.74%。同時(shí),公司2019年期間實(shí)施了股份回購。截止2019年12月31日,公司總股本7.98億股,其中回購股份數(shù)額為1213.06萬股。

國內(nèi)電梯品牌龍頭 疫情期間順勢(shì)而為

事實(shí)上,康力電梯作為民族電梯品牌龍頭,其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)同樣受益于電梯行業(yè)集中度提升和進(jìn)口替代趨勢(shì)。目前來看,中國的新梯市場(chǎng)正由加速增長(zhǎng)正逐步過渡到穩(wěn)定發(fā)展期。截止2018年末,國內(nèi)電扶梯保有量約628萬臺(tái),全世界電梯保有量約1580萬臺(tái),未來五年內(nèi),中國電梯保有量預(yù)計(jì)可以達(dá)到1000萬臺(tái),接近全球保有量的一半,此外,全球電、扶梯配套產(chǎn)業(yè)鏈基本在中國,電梯行業(yè)新技術(shù)開發(fā)的響應(yīng)速度、新技術(shù)應(yīng)用,國內(nèi)電梯產(chǎn)業(yè)占有優(yōu)勢(shì)。

從國內(nèi)電梯行業(yè)看,充分競(jìng)爭(zhēng)是必然的。特別是經(jīng)歷了2018年電梯行業(yè)較為困難的一年,2019年情況有所緩解,市場(chǎng)需求伴隨下游地產(chǎn)竣工加快,基建、交通建設(shè)的爆發(fā),需求更多元化,對(duì)供應(yīng)商的整體服務(wù)能力要求更高。下游大開發(fā)商基本開始走“集團(tuán)采購”的模式,不僅追求性價(jià)比,質(zhì)量及服務(wù)品質(zhì)要求也很高。中小開發(fā)商需要提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品價(jià)格,以及依然是好的質(zhì)量的產(chǎn)品。公建市場(chǎng)對(duì)供應(yīng)商的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的一體化要求更高。

康力電梯總部工業(yè)園

在上述背景下,公司持續(xù)深耕行業(yè),主動(dòng)轉(zhuǎn)型改革。公司方面表示,“過去三年,公司持續(xù)進(jìn)行經(jīng)營改革。根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,靈活調(diào)整經(jīng)營策略,務(wù)實(shí)高效的支持營銷一線爭(zhēng)取客戶及訂單。我們強(qiáng)調(diào)運(yùn)用好公司現(xiàn)有的信息化優(yōu)勢(shì),內(nèi)部開發(fā)了很多管理工具箱,支持業(yè)務(wù)前線。對(duì)于跨區(qū)域服務(wù)大客戶的能力,強(qiáng)調(diào)全國一盤棋,每個(gè)分公司不是孤島,最大限度的服務(wù)好我們的客戶。”

此外,康力電梯方面表示,“為了突出康力的品牌宣傳和價(jià)值,多方面入手增加市場(chǎng)占有率,公司大力開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略客戶,加大對(duì)代理商網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與新開發(fā)。加強(qiáng)績(jī)效考核力度,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的優(yōu)化升級(jí)。加強(qiáng)工程安全與管理提升服務(wù)質(zhì)量,重視大修改造項(xiàng)目的拓展??焖偻卣箓鹘y(tǒng)電梯市場(chǎng)的同時(shí),積極布局新興市場(chǎng)。”事實(shí)上,隨著近年來舊樓加裝電梯民生工程的不斷增加,康力電梯率先創(chuàng)立全資子公司幸福加梯,領(lǐng)先以單梯銷售、一體化工程雙重業(yè)務(wù)模式面向市場(chǎng),并推出面向存量建筑舊樓電梯市場(chǎng)的改造電梯選型產(chǎn)品。目前康力電梯在國內(nèi)新梯的市場(chǎng)占有率接近3%,公司的轉(zhuǎn)型改革還在路上,鼓勵(lì)公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均衡發(fā)展。

新冠肺炎疫情發(fā)生后,針對(duì)電梯是傳播新冠肺炎病毒的重點(diǎn)區(qū)域,康力電梯快速形成了一整套“防疫電梯”產(chǎn)品的方案,通過紫外線消毒、安裝智能模塊定時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)、掃碼乘梯等多個(gè)措施,保障乘客乘梯安全。

對(duì)于疫情對(duì)公司經(jīng)營的影響,公司方面表示,公司已于2月17日復(fù)工,復(fù)工率已達(dá)到70%以上,也制定了詳盡的防疫方案。新冠肺炎疫情打亂了下游施工復(fù)工的節(jié)奏,但很多工作依然可以在現(xiàn)有的條件下展開的,比如商務(wù)投標(biāo)的準(zhǔn)備,項(xiàng)目節(jié)奏的溝通,內(nèi)部流程優(yōu)化,技能培訓(xùn)等。

此外,公司認(rèn)為疫情對(duì)其制造端的影響較小,在年前已為節(jié)后的復(fù)工進(jìn)行了一定的原材料儲(chǔ)備,對(duì)于目前有緊急交付需求的訂單,公司正全力組織做好生產(chǎn)安排,確保按時(shí)交付。“相信隨著下游的施工恢復(fù),存量訂單的執(zhí)行加速,會(huì)逐步步入正軌,迎來春暖花開。通過工作效率提升、特殊的經(jīng)營舉措等,彌補(bǔ)疫情帶來的損失。暫時(shí)不會(huì)去調(diào)整全年的經(jīng)營目標(biāo),信心也是生產(chǎn)力。”公司方面表示。

有公司內(nèi)部人士感慨表示,“不止電梯,還有夢(mèng)想,對(duì)康力電梯而言不是一句空話,而是創(chuàng)立22年來,以做好民族電梯品牌為己任,持續(xù)奮斗的寫照。2020年是公司上市的十周年,期待為理想充個(gè)值。”

(本文不構(gòu)成任何投資建議,信息披露內(nèi)容以公司公告為準(zhǔn)。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。)

責(zé)編 魏小靜

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康力電梯

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